私募股權(quán)
培訓(xùn)搜索引擎
小微初創(chuàng)企業(yè)合伙人機(jī)制與股權(quán)設(shè)計(jì)
小微初創(chuàng)企業(yè)合伙人機(jī)制與股權(quán)設(shè)計(jì)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
徐京
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 商業(yè)模式 資本運(yùn)營 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1-2天
《小微初創(chuàng)企業(yè)合伙人機(jī)制與股權(quán)設(shè)計(jì)》
課程介紹
學(xué)員收益:
通過此次深入探討學(xué)習(xí),學(xué)員可以掌握并了解:
ü 小微初創(chuàng)企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)如何設(shè)計(jì)——從基礎(chǔ)到方法到案例
ü 小微初創(chuàng)企業(yè)公司設(shè)立實(shí)務(wù)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者如何選擇企業(yè)類型
ü 小微初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)融資的控制權(quán)保護(hù)
ü 小微初創(chuàng)企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)設(shè)置——?jiǎng)趧?wù)出資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)出資….
ü 小微初創(chuàng)企業(yè)可以選擇的股權(quán)激勵(lì)模式和合伙模式
適用范圍:
ü 董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者
ü 副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高端人才
課程大綱:
一、小微初創(chuàng)企業(yè)如何選擇設(shè)立公司的企業(yè)類型?
1、創(chuàng)業(yè)者可以選擇的五種企業(yè)類型?
2、五種企業(yè)類型的稅負(fù)分析?
二、小微初創(chuàng)企業(yè)的股權(quán)設(shè)置及控制權(quán)保護(hù)
1、如何設(shè)置創(chuàng)始股東、合作股東的表決權(quán)?
(1)創(chuàng)始人如何設(shè)置同股不同權(quán)?
(2)創(chuàng)始人如何避免不良股權(quán)比例?
(3)出現(xiàn)不良結(jié)構(gòu)如何處理,防止扯皮?
2、創(chuàng)始人股權(quán)融資中保護(hù)控制權(quán)的三大手段
(1)如何控制公司股東會(huì)?
(2)如何控制公司決策層級(jí)管理層?
(3)頂層架構(gòu)控制及其他
3、小微初創(chuàng)企業(yè)的股權(quán)設(shè)置與出資談判
(1) 人力股、勞務(wù)股的設(shè)計(jì)
(2) 技術(shù)入股如何談判?知識(shí)產(chǎn)權(quán)股東如何合作?
(3) 如何安全的眾籌
(4) 兼職人員及資源型股東的股份分配
(5) 創(chuàng)業(yè)合伙人的退出機(jī)制如何處理?
(6) 動(dòng)態(tài)股權(quán)如何設(shè)計(jì)?
三、小微初創(chuàng)企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)
1、自然人股權(quán)架構(gòu)
(1)什么樣的小微初創(chuàng)企業(yè)適合自然人架構(gòu)?
(2)自然人架構(gòu)怎么轉(zhuǎn)為其他架構(gòu)?
2、控股公司股權(quán)架構(gòu)
(1)什么行業(yè)適合控股架構(gòu)?如何設(shè)置控股架構(gòu)?
(2)控股架構(gòu)如何產(chǎn)生股權(quán)杠桿和資金杠桿?
3、合伙企業(yè)股權(quán)架構(gòu)
(1)合伙企業(yè)架構(gòu)的稅務(wù)處理
(2)合伙企業(yè)架構(gòu)如何搭配其他架構(gòu)
4、總結(jié):
(1)各種股權(quán)架構(gòu)稅負(fù)總體對(duì)比
(2)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的總體原則
(3)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)提問和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)
四、小微初創(chuàng)企業(yè)如何保護(hù)股東權(quán)利?
1、分紅權(quán)如何約定?
2、大股東如何說了算?
2、小股東如何自由退出?
4、小股東如何查賬?
5、小微初創(chuàng)企業(yè)公司章程與股東協(xié)議如何約定?
五、學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)提問和回答
教學(xué)方式:
案例分析、主題演講、互動(dòng)討論、情景模擬
課程時(shí)間:
1-2天(穿插討論、集中研討)
徐京 老師
企業(yè)股權(quán)與投融資 授課專家、實(shí)戰(zhàn)咨詢顧問、董事會(huì)教練
l 北京大學(xué)EMBA、MBA特聘講師
l 清華大學(xué)EMBA、MBA、總裁班特聘講師
l 浙大EMBA、MBA特聘講師
l 北京惠信財(cái)稅與股權(quán)法制融合研究院 執(zhí)行院長
l 北京投融資商會(huì) 理事
l 北京知誠民營企業(yè)財(cái)稅與金融服務(wù)促進(jìn)會(huì) 副會(huì)長
l 中國企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派投融資及股權(quán)設(shè)計(jì)專家、董事會(huì)教練
【核心課程】
公司治理及股權(quán)設(shè)計(jì) 系列課題 | 1.《公司治理與企業(yè)控制》 |
2.《公司股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)架構(gòu)設(shè)置》 | |
3.《公司股權(quán)設(shè)計(jì)與股東權(quán)利保護(hù)》 | |
4.《新公司法與公司治理》 | |
股權(quán)激勵(lì) 系列課題 | 1.《合伙贏天下:公司治理與股權(quán)激勵(lì)》 |
2.《股權(quán)激勵(lì)頂層設(shè)計(jì)與落地實(shí)操》 | |
3.《科創(chuàng)板企業(yè)股權(quán)激勵(lì)》 | |
資本運(yùn)作、并購重組 系列課題 | 1.《投融資與資本運(yùn)作》 |
2.《公司并購重組與價(jià)值重塑》(《企業(yè)并購交易案例剖析》) | |
3.《對(duì)接資本——企業(yè)家如何鎖定投資人》 | |
4.《企業(yè)股權(quán)與資本運(yùn)作法律風(fēng)險(xiǎn)》 | |
國企改革 系列課題 | 1.《國有企業(yè)公司治理與董事會(huì)建設(shè)》 |
2.《國有企業(yè)董監(jiān)高履職責(zé)任與職務(wù)風(fēng)險(xiǎn)》 | |
3.《國有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)與員工持股》 | |
4. 《混合所有制改革實(shí)踐》 | |
企業(yè)上市及科創(chuàng)板系列 系列課題 | 1.《企業(yè)上市戰(zhàn)略規(guī)劃與路徑選擇》 |
2.《企業(yè)上市新機(jī)遇——北交所上市、新三板掛牌實(shí)務(wù)》 |
*備注:以上課題可根據(jù)具體需求定制設(shè)計(jì)。
【培訓(xùn)風(fēng)格】
ü 緊跟資本趨勢(shì)與政策信號(hào),結(jié)合實(shí)踐操盤實(shí)例,迅速切入,落地與實(shí)操性強(qiáng)
ü 培訓(xùn)方法多樣,語言深入淺出,明白暢達(dá),“初中生”能聽懂,“博士生”可受益
ü 告知關(guān)鍵問題,理清整體脈絡(luò),迅速帶領(lǐng)學(xué)員突破外圍,直達(dá)核心
ü 授課經(jīng)歷豐富,咨詢案例眾多,不尚空談,從過程談到結(jié)果,系統(tǒng)性強(qiáng)
上一篇:科創(chuàng)板企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作
下一篇:股權(quán)激勵(lì)頂層設(shè)計(jì)與落地實(shí)操