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小微初創(chuàng)企業(yè)合伙人機(jī)制與股權(quán)設(shè)計

內(nèi)訓(xùn)講師:徐京 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
小微初創(chuàng)企業(yè)合伙人機(jī)制與股權(quán)設(shè)計內(nèi)訓(xùn)基本信息:
徐京
徐京
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 商業(yè)模式 資本運營 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1-2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《小微初創(chuàng)企業(yè)合伙人機(jī)制與股權(quán)設(shè)計》

課程介紹

學(xué)員收益:

通過此次深入探討學(xué)習(xí),學(xué)員可以掌握并了解:

ü  小微初創(chuàng)企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)如何設(shè)計——從基礎(chǔ)到方法到案例

ü  小微初創(chuàng)企業(yè)公司設(shè)立實務(wù)——創(chuàng)業(yè)者如何選擇企業(yè)類型

ü  小微初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)融資的控制權(quán)保護(hù)

ü  小微初創(chuàng)企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)設(shè)置——勞務(wù)出資、知識產(chǎn)權(quán)出資….

ü  小微初創(chuàng)企業(yè)可以選擇的股權(quán)激勵模式和合伙模式

適用范圍:

ü  董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者

ü  副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才

 

課程大綱:

 

一、小微初創(chuàng)企業(yè)如何選擇設(shè)立公司的企業(yè)類型?

1、創(chuàng)業(yè)者可以選擇的五種企業(yè)類型?

2、五種企業(yè)類型的稅負(fù)分析?

3、五種企業(yè)類型的選擇原則?

二、小微初創(chuàng)企業(yè)的股權(quán)設(shè)置及控制權(quán)保護(hù)

1、如何設(shè)置創(chuàng)始股東、合作股東的表決權(quán)?

(1)創(chuàng)始人如何設(shè)置同股不同權(quán)?

(2)創(chuàng)始人如何避免不良股權(quán)比例?

(3)出現(xiàn)不良結(jié)構(gòu)如何處理,防止扯皮?

2、創(chuàng)始人股權(quán)融資中保護(hù)控制權(quán)的三大手段

(1)如何控制公司股東會?

(2)如何控制公司決策層級管理層?

(3)頂層架構(gòu)控制及其他

3、小微初創(chuàng)企業(yè)的股權(quán)設(shè)置與出資談判

(1)    人力股、勞務(wù)股的設(shè)計

(2)    技術(shù)入股如何談判?知識產(chǎn)權(quán)股東如何合作?

(3)    如何安全的眾籌

(4)    兼職人員及資源型股東的股份分配

(5)    創(chuàng)業(yè)合伙人的退出機(jī)制如何處理?

(6)    動態(tài)股權(quán)如何設(shè)計?

三、小微初創(chuàng)企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計

1、自然人股權(quán)架構(gòu)

(1)什么樣的小微初創(chuàng)企業(yè)適合自然人架構(gòu)?

(2)自然人架構(gòu)怎么轉(zhuǎn)為其他架構(gòu)?

2、控股公司股權(quán)架構(gòu)

(1)什么行業(yè)適合控股架構(gòu)?如何設(shè)置控股架構(gòu)?

(2)控股架構(gòu)如何產(chǎn)生股權(quán)杠桿和資金杠桿?

3、合伙企業(yè)股權(quán)架構(gòu)

(1)合伙企業(yè)架構(gòu)的稅務(wù)處理

(2)合伙企業(yè)架構(gòu)如何搭配其他架構(gòu)

4、總結(jié):

(1)各種股權(quán)架構(gòu)稅負(fù)總體對比

(2)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的總體原則

(3)學(xué)員現(xiàn)場提問和現(xiàn)場設(shè)計

四、小微初創(chuàng)企業(yè)如何保護(hù)股東權(quán)利?

1、分紅權(quán)如何約定?

2、大股東如何說了算?

2、小股東如何自由退出?

4、小股東如何查賬?

5、小微初創(chuàng)企業(yè)公司章程與股東協(xié)議如何約定?

五、學(xué)員現(xiàn)場提問和回答

 

 

教學(xué)方式:

案例分析、主題演講、互動討論、情景模擬

課程時間:

1-2天(穿插討論、集中研討)


講師 徐京 介紹

徐京 老師

企業(yè)股權(quán)與投融資 授課專家、實戰(zhàn)咨詢顧問、董事會教練

l  北京大學(xué)EMBA、MBA特聘講師

l  清華大學(xué)EMBA、MBA、總裁班特聘講師

l  浙大EMBA、MBA特聘講師

l  北京惠信財稅與股權(quán)法制融合研究院 執(zhí)行院長

l  北京投融資商會 理事

l  北京知誠民營企業(yè)財稅與金融服務(wù)促進(jìn)會 副會長

l  中國企業(yè)實戰(zhàn)派投融資及股權(quán)設(shè)計專家、董事會教練

 

【核心課程】

公司治理及股權(quán)設(shè)計

系列課題

1.《公司治理與企業(yè)控制》

2.《公司股權(quán)設(shè)計與股權(quán)架構(gòu)設(shè)置》

3.《公司股權(quán)設(shè)計與股東權(quán)利保護(hù)》

4.《新公司法與公司治理》

股權(quán)激勵

系列課題

1.《合伙贏天下:公司治理與股權(quán)激勵》

2.《股權(quán)激勵頂層設(shè)計與落地實操》

3.《科創(chuàng)板企業(yè)股權(quán)激勵》

資本運作、并購重組

系列課題

1.《投融資與資本運作》

2.《公司并購重組與價值重塑》(《企業(yè)并購交易案例剖析》)

3.《對接資本——企業(yè)家如何鎖定投資人》

4.企業(yè)股權(quán)與資本運作法律風(fēng)險

國企改革

系列課題

1.《國有企業(yè)公司治理與董事會建設(shè)》

2.《國有企業(yè)董監(jiān)高履職責(zé)任與職務(wù)風(fēng)險》

3.《國有企業(yè)股權(quán)激勵與員工持股》


4. 《混合所有制改革實踐》

企業(yè)上市及科創(chuàng)板系列

系列課題

1.《企業(yè)上市戰(zhàn)略規(guī)劃與路徑選擇》

2.《企業(yè)上市新機(jī)遇——北交所上市、新三板掛牌實務(wù)》

*備注:以上課題可根據(jù)具體需求定制設(shè)計。

【培訓(xùn)風(fēng)格】

ü  緊跟資本趨勢與政策信號,結(jié)合實踐操盤實例,迅速切入,落地與實操性強(qiáng)

ü  培訓(xùn)方法多樣,語言深入淺出,明白暢達(dá),“初中生”能聽懂,“博士生”可受益

ü  告知關(guān)鍵問題,理清整體脈絡(luò),迅速帶領(lǐng)學(xué)員突破外圍,直達(dá)核心

ü  授課經(jīng)歷豐富,咨詢案例眾多,不尚空談,從過程談到結(jié)果,系統(tǒng)性強(qiáng)

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