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《旗幟與榮耀—構(gòu)建能打勝仗的鐵軍團隊》
《旗幟與榮耀—構(gòu)建能打勝仗的鐵軍團隊》內(nèi)訓基本信息:
內(nèi)訓課程大綱
《旗幟與榮耀—構(gòu)建能打勝仗的鐵軍團隊》
【課程背景】
開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺。開門紅是企業(yè)的一項重要的啟動儀式，其對全年額業(yè)績?nèi)蝿?wù)占了非常重要的比重，開門紅啟動的好，團隊狀態(tài)、士氣和精氣神就足，業(yè)績就同步增長和提升。本課程在于提升銀行的開門紅的儀式感和團隊狀態(tài)，助力企業(yè)開好頭、起好步、打贏商戰(zhàn)。
【課程對象】
全員
【課程時間】
0.5天（3小時）
【課程收益】
1、植入軍魂，統(tǒng)一立場，打造鐵軍執(zhí)行力。
2、行為改變，不找借口，提升團隊責任心。
3、工具表格，輔助落地，建立目標可持續(xù)。
4、積極對標，敢于挑戰(zhàn)，實現(xiàn)成果高績效。
【課程大綱】
第一講：怎么看——通過黨史看斗爭精神的重要性
1. 具備斗爭精神的人物，你能想到的有哪些？
2. 案例分析
3. 大黨偉業(yè)百年征程
第二講：怎么辦——旗幟與榮譽下的鐵軍團隊熔煉
1. 鐵軍文化的三鐵和三特
2. 高績效團隊定目標的三個維度
3. 目標開戰(zhàn)三部曲
4. 目標達成鋼七連
第三講：怎么干——逆勢增長的開門紅實戰(zhàn)與執(zhí)行
1. 打勝仗的五星模型
2. 鐵軍執(zhí)行力的三板斧
3. 鐵軍宣言
講師 張峰 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特邀講師，世界500強企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)專家， 資深財務(wù)管理顧問，清華大學總監(jiān)班特聘講師，財務(wù)師資網(wǎng)稅務(wù)專家，企業(yè)運營和財務(wù)管理專家。
歷任國際商業(yè)機器（中國）有限公司（IBM）、思科(CISCO)稅務(wù)高管、中國區(qū)稅務(wù)副總監(jiān)等職。多年跨國公司大區(qū)稅務(wù)工作經(jīng)驗，對于不同環(huán)境下的稅務(wù)風險有著精確的把握，對稅務(wù)風險的防范有深刻而獨到的見解；尤其擅長于結(jié)合企業(yè)實際情況提出全方位的稅務(wù)解決方案,成功的為諸多企業(yè)設(shè)計了從管理到會計的全方位的稅務(wù)保險流程。對應用系統(tǒng)和控制程序有深刻理解，精通稅務(wù)籌劃、SAP系統(tǒng)、應收賬款管理、現(xiàn)金流，總經(jīng)理的財稅修養(yǎng)等各個方面，對制造業(yè)、咨詢服務(wù)業(yè)、IT行業(yè)、地鐵等各個行業(yè)的財務(wù)管理均有著深入獨到的理解。國際商業(yè)機器中國有限公司（IBM）內(nèi)部講師、《財務(wù)技術(shù)》研究中心 特聘專家；《首席財務(wù)官》雜志社高級顧問。
授課風格
張老師授課認真、專業(yè)，善于從學員的角度思維，為學員排憂解難。能夠讓眾多學員在大量的實際案例中，深入淺出的學習知識，眾多學員反饋，張老師的課程，用一個詞形容，就是：“實用"，課程中講到的東西，大多都可以用到自己的工作中，
歷任國際商業(yè)機器（中國）有限公司（IBM）、思科(CISCO)稅務(wù)高管、中國區(qū)稅務(wù)副總監(jiān)等職。多年跨國公司大區(qū)稅務(wù)工作經(jīng)驗，對于不同環(huán)境下的稅務(wù)風險有著精確的把握，對稅務(wù)風險的防范有深刻而獨到的見解；尤其擅長于結(jié)合企業(yè)實際情況提出全方位的稅務(wù)解決方案,成功的為諸多企業(yè)設(shè)計了從管理到會計的全方位的稅務(wù)保險流程。對應用系統(tǒng)和控制程序有深刻理解，精通稅務(wù)籌劃、SAP系統(tǒng)、應收賬款管理、現(xiàn)金流，總經(jīng)理的財稅修養(yǎng)等各個方面，對制造業(yè)、咨詢服務(wù)業(yè)、IT行業(yè)、地鐵等各個行業(yè)的財務(wù)管理均有著深入獨到的理解。國際商業(yè)機器中國有限公司（IBM）內(nèi)部講師、《財務(wù)技術(shù)》研究中心 特聘專家；《首席財務(wù)官》雜志社高級顧問。
授課風格
張老師授課認真、專業(yè)，善于從學員的角度思維，為學員排憂解難。能夠讓眾多學員在大量的實際案例中，深入淺出的學習知識，眾多學員反饋，張老師的課程，用一個詞形容，就是：“實用"，課程中講到的東西，大多都可以用到自己的工作中，
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