抓住數(shù)字化時代的無限商機 – 建立數(shù)字經(jīng)濟思維

《抓住數(shù)字化時代的無限商機 – 建立數(shù)字經(jīng)濟思維》

主講：蘇忠彥

【課程背景】

數(shù)字經(jīng)濟，是一個新的經(jīng)濟形態(tài)，也是一個新的產(chǎn)業(yè)。

作為經(jīng)濟學概念的一員，數(shù)字經(jīng)濟是人類通過大數(shù)據(jù)（數(shù)字化的知識與信息）的識別，選擇，過濾，存儲，使用，引導、到實現(xiàn)資源的快速優(yōu)化配置與再生、實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的一種經(jīng)濟形態(tài)。

用一種內(nèi)涵比較寬泛的概念來說，凡是直接或間接利用數(shù)據(jù)來引導資源發(fā)揮作用，推動生產(chǎn)力發(fā)展的經(jīng)濟形態(tài)都可以納入其范疇。在技術(shù)層面，包括大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能、5G通信等新興技術(shù)。在應用層面，“新零售”“新制造”等都是其典型代表。

為什么各級政府都開始非常重視數(shù)字經(jīng)濟了呢？中國在過去三十年，經(jīng)濟增長的三駕馬車是投資，消費和出口。在2020年開始的新經(jīng)濟形式下，這些要素都在發(fā)生變化。傳統(tǒng)的三駕馬車在互聯(lián)網(wǎng)時代都在進行產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的升級。因此，政府會把數(shù)字經(jīng)濟作為未來周期內(nèi)一個新的經(jīng)濟發(fā)展資源，產(chǎn)業(yè)促進資源和GDP刺激資源。我們可以預見，各級政府都將加大數(shù)字經(jīng)濟的推動，引進和布局。

從系統(tǒng)到軟件，從軟件到互聯(lián)網(wǎng)，從互聯(lián)網(wǎng)到數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)到大數(shù)據(jù)，這些年基于效率提升的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)發(fā)展的如火如荼。但這些名詞似乎都還不能代表這一波科技和數(shù)據(jù)驅(qū)動的經(jīng)濟大發(fā)展。最明顯的是，數(shù)據(jù)驅(qū)動的GDP產(chǎn)值在很多城市GDP中比重越來越高。所以數(shù)據(jù)不只是生產(chǎn)資料了，它已經(jīng)逐漸成為經(jīng)濟的重要驅(qū)動力，正在開始創(chuàng)造價值，所以數(shù)據(jù)是生產(chǎn)力。

了解數(shù)字經(jīng)濟，有利于我們在形成數(shù)字大局觀，在未來數(shù)字經(jīng)濟時代不掉隊，不被淘汰。特別是在算法時代，我們能具有先進的數(shù)字能力，與時俱進。再進一步，在數(shù)字世界里，能從中獲取數(shù)字經(jīng)濟所帶來的紅利；甚至有機遇能夠制定規(guī)則，服務大眾。

課程將以數(shù)字經(jīng)濟的本質(zhì)為核心，幫助學員認識數(shù)字經(jīng)濟的核心理念、了解數(shù)字經(jīng)濟是如何建構(gòu)成的？數(shù)字經(jīng)濟在企業(yè)數(shù)字化變革過程中，扮演了什么角色？數(shù)據(jù)本身為什么成為在數(shù)字經(jīng)濟構(gòu)成的核心要素？如何利用數(shù)字化工具與方法，全面提升企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代的生產(chǎn)力？使學員能夠知其然，更能知其所以然。能夠使企業(yè)經(jīng)營團隊，能夠具備展望未來的數(shù)字經(jīng)濟新思維，協(xié)助企業(yè)提升創(chuàng)新能力與生產(chǎn)力，同時還能提升自身的數(shù)字化數(shù)據(jù)治理能力！

【課程收益】

?  了解數(shù)字經(jīng)濟的定義與重要性

?  了解數(shù)字經(jīng)濟的思維模式

?  熟悉數(shù)字經(jīng)濟的核心要素

?  了解在數(shù)字化時代中，數(shù)字經(jīng)濟思維所帶來的沖擊

?  熟悉數(shù)字經(jīng)濟的現(xiàn)實場景

?  了解當企業(yè)面臨數(shù)字經(jīng)濟洪流時，如何識別風險及其關(guān)鍵規(guī)避舉措

【課程特色】結(jié)合業(yè)界知名論述與市場經(jīng)驗，使學員能知其所以然；輔之以實際案例解析，能以之為鏡

【課程對象】CEO（首席執(zhí)行官），COO（首席運營官），CIO（首席信息官），CTO（首席技術(shù)官），CMO（首席市場營銷官），項目管理總監(jiān)，采購部門主管，市場營銷主管，企業(yè)營銷團隊成員，企業(yè)運維團隊成員

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、數(shù)字經(jīng)濟的定義及其重要性為何？

a)      何謂“數(shù)字經(jīng)濟”？

b)      與“傳統(tǒng)經(jīng)濟”有何差別？

c)       案例解析

二、數(shù)字化時代的經(jīng)濟觀與過去有什么不同？

a)      從社會領(lǐng)導者的視角

b)      從企業(yè)經(jīng)營者的視角

c)       從信息科技從業(yè)人員的視角

d)      從普羅大眾的視角

三、數(shù)字經(jīng)濟具備哪些特質(zhì)？

a)      平臺化

b)      數(shù)據(jù)化

c)       普惠化

四、數(shù)字經(jīng)濟的核心要素，及其產(chǎn)生的影響為何？

a)      以“數(shù)據(jù)”為核心的經(jīng)濟商業(yè)模式

b)      以“數(shù)據(jù)”為驅(qū)動力的生產(chǎn)力變革

c)       行業(yè)案例分享

五、數(shù)字經(jīng)濟未來的發(fā)展趨勢為何？

a)      人人經(jīng)濟

b)      自由連接

c)       平臺經(jīng)濟

d)      萬物在線

六、如何識別與規(guī)避，由數(shù)字經(jīng)濟的“新快思維”所帶來的經(jīng)營風險？

a)      落實企業(yè)信息化建設與優(yōu)化

b)      數(shù)據(jù)資產(chǎn)的觀念落地

c)       數(shù)據(jù)治理的平臺建立

七、課程總結(jié)

a)      經(jīng)典案例分享

b)      重點摘要

c)       答客問

              ——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家

【講師背景】

?  原華為云解決方案 全球業(yè)務拓展資深總監(jiān)暨總咨詢架構(gòu)師

?  原賽門鐵克（Symantec）大中國區(qū)    咨詢顧問部總經(jīng)理

?  原美國網(wǎng)域存儲（Netapp）北亞區(qū)    全球服務部總經(jīng)理

?  原易安信（EMC）世界最大存儲公司大中國區(qū)專業(yè)顧問  服務部總經(jīng)理

?  原戴爾（Dell）存儲解決方案部      大中國區(qū)銷售總經(jīng)理

?  原甲骨文（Oracle）臺灣區(qū)              售前總監(jiān)

?  世界知名開源軟件運管平臺供應商Click2Cloud 東北亞區(qū)總經(jīng)理

?  美國ICT科技咨詢顧問公司合伙人暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢架構(gòu)師

?  美商Business Coach 認證企業(yè)商務教練

?  美國紐約大學 Stern 商學院MBA 碩士; 臺灣中國文化大學 生物科學學士

?  PMP, BCP, ITIL, ITSM 認證

【個人簡介】

蘇老師擁有為多家世界500強，知名企業(yè)服務的數(shù)字化服務和轉(zhuǎn)型的咨詢、顧問經(jīng)驗。

蘇老師在華為期間，曾帶領(lǐng)華為及其合作伙伴，成功完成對某拉丁美洲電信運營商客戶，云整體架構(gòu)升級以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型。透過轉(zhuǎn)型過程中，對于商務流程，組織架構(gòu)，市場洞察，營銷體系，以及服務能力等核心職能進行優(yōu)化與提升， 締造整體資源利用率增長80%，人力成本減少50%，整體產(chǎn)品上市速度提升135%，整體客戶滿意度提升75%，預期年度營收增長165%。

曾擔任華為首發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理，帶領(lǐng)近500人之研發(fā)團隊，開發(fā)業(yè)務連續(xù)性解決方案，打通從研發(fā)到市場的重重關(guān)卡，建立大IT生態(tài)鏈；同時與華為內(nèi)部IT進行合作，建立逐步取代外商獨占的扎實基礎(chǔ)。在海外建立客戶體驗中心，達成客戶滿意度的顯著提升；同時將客戶反應的問題或是需求，高效地回饋至總部以及研發(fā)中心，建立整體賦能基礎(chǔ)。在此期間，該解決方案350%超額完成年度業(yè)績，從而帶動其他產(chǎn)品銷售達一億四千萬美金，建立海外3個快速反應中心，將首次問題解決率提高至85%，客戶滿意度達70%，實現(xiàn)“以客戶為中心“的核心價值觀，同時成為IT產(chǎn)品線業(yè)務拓展的尖刀；

曾擔任阿里巴巴在匯豐項目中軟件開發(fā)項目總監(jiān)和首席架構(gòu)師，該項目提升匯豐銀行市場，采購，銷售部門的自我服務能力，降低外包的成本，通過項目的運作近100萬美金的運營成本。同時解決目前的軟件是沒有辦法隨著技術(shù)的發(fā)展而迭代的兼容問題。

蘇老師曾協(xié)助某臺資企業(yè)，在不增員的前提下，整合其位于中國， 臺灣，越南以及印尼的營銷市場資源，利用云技術(shù)優(yōu)化其設計生產(chǎn)設施，輔之以所屬行業(yè)大數(shù)據(jù)市場洞察分析技術(shù)，預期可實現(xiàn)三年營收的五倍成長，五年利潤翻番的企業(yè)目標。

蘇老師總結(jié)了近三十年企業(yè)數(shù)字化升級及外企高端管理高效模型與理念，搭配帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型持續(xù)成長的經(jīng)驗，秉承以人為本的管理理念，以及利用自身強大的技術(shù)背景，對因應新經(jīng)濟時代來臨，企業(yè)應該具備的升級轉(zhuǎn)型的能力進行了深入研究，總結(jié)出了一套關(guān)于民營企業(yè)數(shù)字化升級與轉(zhuǎn)型的方法，在海內(nèi)外獲得多家企業(yè)家的高度認同，并用于實戰(zhàn)，取得良好的效果。

蘇老師現(xiàn)全身心的致力于大中國區(qū)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級事業(yè)，為幫助中國企業(yè)通過價值創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)成長！

【主講課程】

《數(shù)字化變革中卓越領(lǐng)導力的建構(gòu)-- 師從華為，審視自我》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ) – 將ICT價值高光體現(xiàn)》

《夯實“大數(shù)據(jù)”– 云數(shù)字化轉(zhuǎn)型5部曲》

《數(shù)字化應用快速迭代下的項目管理變革》

《從“花錢”到“賺錢”– ICT部門如何高效安全的轉(zhuǎn)身》

【學員評價】

蘇老師的課程把強大的項目管理經(jīng)驗與理論基礎(chǔ)相結(jié)合，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性！

——PAT HEALEY德意志銀行首席技術(shù)官

蘇老師的課程在應用的現(xiàn)代化的實操經(jīng)驗以及理論，非常有效地協(xié)助我們加速推向市場，加速實現(xiàn)價值……加速交付產(chǎn)品。我們過去每季發(fā)布新產(chǎn)品，現(xiàn)在，我們每周、每月都能發(fā)布。完全體現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型應有的快速高效！ 

——JOHN HODGSON Optum  IT 項目管理高級總監(jiān)

蘇老師的課程實戰(zhàn)性非常強，理論的系統(tǒng)性也很完整，同時具備很合理的前瞻性，給我們的可持續(xù)發(fā)展與優(yōu)化，指明了整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路。      

 ——Khalid A. AL-Mansour Aramco（沙特石油） 亞太區(qū)首席信息官

蘇老師的課程深入淺出，通過實際案例的詳細解剖，對我們整體信息架構(gòu)帶來很大的啟發(fā)，同時更搭配他在全球商務拓展的經(jīng)驗，對于將要實踐的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目，感到信心十足！

——Eng.Ahmed Ali Al-Ebrahim GCCIA（海灣石油國際聯(lián)合組織）CEO

蘇老師的課程，有理論有實戰(zhàn)，同時還導引了有效的討論！為我們云轉(zhuǎn)型以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型，樹立了一個良好的建構(gòu)基礎(chǔ)。

——Raul Reyes Gonzalez AM（美洲電信） 全球首席信息官