傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型五步法

《傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型五步法》

姚瑞軍

【課程背景】

自阿爾法狗（AlphaGo）2016年橫空出世打贏李世石開始，人工智能就引起了大家的極度關(guān)注。數(shù)據(jù)，特別是大數(shù)據(jù)，活數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。

央行推出數(shù)字貨幣，區(qū)塊鏈成為國家戰(zhàn)略，通過數(shù)據(jù)和算法，重新定義生產(chǎn)關(guān)系和未來的社會(huì)運(yùn)行的底層邏輯。

中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國舉國之力打壓華為，只為一個(gè)詞——5G。美國總統(tǒng)特朗普在白宮羅斯福廳發(fā)表美國5G部署的講話，宣布“5G是一場美國必須贏得勝利的競賽”

5G會(huì)直接推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到繼互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后的第三個(gè)階段-物聯(lián)網(wǎng)。萬物互聯(lián)的時(shí)代馬上到來。緊接著智能駕駛，AR/VR，智能家居，智慧醫(yī)療將很快從科幻進(jìn)入人們的生活。然后用不了多久，腦機(jī)接口也會(huì)以超出人的想象的速度迅速從實(shí)驗(yàn)室進(jìn)入商業(yè)化。

以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以人工智能為核心，以物聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)，以5G為脈絡(luò)，以區(qū)塊鏈作為基因構(gòu)建的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，將開啟第四次工業(yè)革命，成就人類文明的代際躍遷！

數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)正在構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新動(dòng)能，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新日趨活躍。

同時(shí)也給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了難得的轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇?；ヂ?lián)網(wǎng)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)二十多年時(shí)間，也只在在線零售，在線廣告，在線社交三個(gè)行業(yè)進(jìn)行了充分的在線化和數(shù)據(jù)化。

如果說中國的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)市場目前只能夠容納幾家萬億元級(jí)企業(yè)，那么在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有可能容納幾十家、上百家同等規(guī)模的創(chuàng)新企業(yè)。這是一個(gè)巨大的藍(lán)海，今后的高價(jià)值公司很大可能主要產(chǎn)生于如何用數(shù)字化，智能化改造現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)。

然而，數(shù)字化和智能化不是“風(fēng)口”，而是新一輪世界產(chǎn)業(yè)革命的核心驅(qū)動(dòng)力，是企業(yè)的核心戰(zhàn)略，而且是長期戰(zhàn)略。

同時(shí)也給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。數(shù)字化之路是一個(gè)艱苦而漫長的過程，關(guān)乎企業(yè)的命運(yùn)。企業(yè)一旦踏上數(shù)字化的征程，將面臨諸多挑戰(zhàn)和來自各方面的阻力，持續(xù)的創(chuàng)新和變革對(duì)企業(yè)，尤其對(duì)大型企業(yè)更是難上加難！

如何在未來商業(yè)全面數(shù)字化，智能化的進(jìn)程中找到自己的位置，如何利用好數(shù)字化，智能商業(yè)的趨勢(shì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的指數(shù)級(jí)增長，如何利用人工智能給自己的行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行降本增效？

對(duì)此，企業(yè)必須要有長期價(jià)值的思維，要有基于數(shù)字化、智能化的頂層設(shè)計(jì)。

姚老師結(jié)合自己人工智能及區(qū)塊鏈領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和在創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域的資本資源，運(yùn)用國際最頂尖數(shù)字化企業(yè)谷歌的數(shù)字化方法論創(chuàng)新沖刺，總結(jié)出了獨(dú)有的“產(chǎn)品數(shù)字化沖刺+數(shù)據(jù)沖刺+資本沖刺的企業(yè)數(shù)字化智能升級(jí)方法論。

課程帶你了解數(shù)字化，智能化在各行業(yè)最前沿的應(yīng)用，了解數(shù)字化，智能化如何變革和顛覆現(xiàn)有商業(yè)格局，學(xué)習(xí)企業(yè)如何像數(shù)字化，智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。不僅有理論，更有方法和工具，帶你走上智能商業(yè)之路！

【課程收益】

了解數(shù)字化在商業(yè)中的發(fā)展歷程

了解人工智能、區(qū)塊鏈、5G等數(shù)字化核心技術(shù)在商業(yè)中的運(yùn)作方式

了解各行業(yè)數(shù)字化智能化的最新應(yīng)用和最新實(shí)踐

學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心方法智能雙螺旋

掌握數(shù)字化戰(zhàn)略的核心運(yùn)作邏輯

掌握數(shù)字化時(shí)代組織轉(zhuǎn)型的方法

  掌握以用戶為中心的數(shù)字化思維方式

  掌握建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的方法論

【課程特色】前沿，理論與實(shí)戰(zhàn)，幫助企業(yè)尋找發(fā)展方向，找到智能化的發(fā)展道路

【課程對(duì)象】董事長、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員

【課程時(shí)間】6-24小時(shí)

【課程大綱】

第一步認(rèn)識(shí)篇：建立數(shù)字化認(rèn)知

1.    什么是數(shù)字化

1）企業(yè)管理和業(yè)務(wù)的信息化

2）電子商務(wù)與數(shù)字化營銷

3）數(shù)字化是一個(gè)范式轉(zhuǎn)換

2.數(shù)字化避無可避

1）降低成本，增加效率（案例：三一重工，陽煤集團(tuán)）

2）驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)高速增長（案例：百利鞋業(yè)，貝殼找房）

3）三浪疊加下的商業(yè)未來

3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場商業(yè)范式革命

第二步戰(zhàn)略篇：了企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化戰(zhàn)略和強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)

1.    數(shù)字化的核心戰(zhàn)略：智能引擎飛輪

1）大數(shù)據(jù)

2）人工智能

3）網(wǎng)絡(luò)協(xié)同

2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的戰(zhàn)略選擇：點(diǎn)線面體

1）傳統(tǒng)的定位理論

2）選擇合適的數(shù)字化定位

3.數(shù)字化落地實(shí)戰(zhàn)模型：VCOF模型

       1）Vision:愿景先行

2）Culture:鼓勵(lì)試錯(cuò)文化

3）Organization：跨專業(yè)的精英小團(tuán)隊(duì)

4）Fast iteration：快速迭代

第三步模式篇：數(shù)字的商業(yè)模式與數(shù)字化產(chǎn)業(yè)

1.開啟未來的商業(yè)模式C2B

1）以客戶為中心是起點(diǎn)

2）產(chǎn)品定制化：C2M

2.S2B2C-打造萬億級(jí)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)      

1）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的前景-以貝殼為例

2）從競爭到共生：競爭邏輯的變化

3）打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的5個(gè)緯度

第四步、打造數(shù)字化產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)在線化

1.打造數(shù)字化產(chǎn)品

1）用戶思維：從0到1與用戶共創(chuàng)產(chǎn)品

2）試錯(cuò)思維：不斷驗(yàn)證關(guān)鍵假設(shè)

3）迭代思維：產(chǎn)品的在用戶反饋的驅(qū)動(dòng)下快速迭代

  4）產(chǎn)品思維：如何打造爆款在線產(chǎn)品

2.運(yùn)營決策的數(shù)據(jù)化

  1）業(yè)務(wù)全面在線化

2）數(shù)據(jù)化的運(yùn)營

3）在運(yùn)營中迭代，在迭代中成長

4）共創(chuàng)會(huì)議

第五步.打造數(shù)字化組織

1.世界觀的遷移：從牛頓到量子力學(xué)

1）從邏輯到邏輯模型

2）人類文明的進(jìn)步過程是邏輯模型的變革過程

3）從牛頓世界觀到量子力學(xué)的世界觀

4）商業(yè)在底層邏輯變革

2.建立徹底的數(shù)據(jù)化的思維方式

3愿景，使命，價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)

4.組織透明

5.從管理到賦能

6.協(xié)作數(shù)據(jù)中臺(tái)-企業(yè)能力的集大成者

姚 瑞 軍 老師（北京）

——數(shù)字化敏捷實(shí)戰(zhàn)專家

?  10年+一線數(shù)字化培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

?  元宇宙深度研究者：6年+ 人工智能，區(qū)塊鏈 數(shù)字孿生創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)

?  企業(yè)數(shù)字化敏捷實(shí)戰(zhàn)方法論-Design Sprint（創(chuàng)新沖刺）中國區(qū)創(chuàng)始人

?  華為山東ICT學(xué)院數(shù)字化講師

?  曾聯(lián)合創(chuàng)立國家級(jí)數(shù)字化眾創(chuàng)空間-快投會(huì)

?  清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師-專門培訓(xùn)和孵化清華的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，人工智能，芯片，量子計(jì)算等項(xiàng)目。

?  香港科技大學(xué)，北京工業(yè)大學(xué)，北京聯(lián)合大學(xué)，數(shù)字化項(xiàng)目培訓(xùn)講師。

?  北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，培訓(xùn)北京市級(jí)優(yōu)秀數(shù)字化項(xiàng)目

?  國際知名孵化器Plug &Play （曾孵化谷歌等知名企業(yè)）數(shù)字化培訓(xùn)師

?  原中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì)，北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書長，8年數(shù)字化項(xiàng)目投資孵化經(jīng)驗(yàn)，幫助60余家數(shù)字化企業(yè)成功融資，總?cè)谫Y金額超20億人民幣。

【個(gè)人簡介】

姚瑞軍老師從2012年開始至今已有十年的數(shù)字化培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，

曾聯(lián)合創(chuàng)立國家級(jí)數(shù)字化眾創(chuàng)空間-快投會(huì)，并獲得啟迪，英諾，華蓋等頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)等兩輪投資。同期任職中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì)及北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書長。與紅杉、軟銀，IDG,華興資本在內(nèi)的200+頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)深度合作，培訓(xùn)1000+數(shù)字化企業(yè)，輔導(dǎo)60余家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，AR/VR,人工智能企業(yè)，邊緣計(jì)算等項(xiàng)目成功融資，總?cè)谫Y金額超20億人民幣。

后聯(lián)合創(chuàng)立人工智能企業(yè)，并在兩年內(nèi)成功被上市公司并購。退出后進(jìn)行區(qū)塊鏈項(xiàng)目的培訓(xùn)、孵化和數(shù)字貨幣的投資。

2018年姚老師及其合伙人谷歌人工智能專家李卓桓老師，從谷歌帶回了數(shù)字化敏捷實(shí)戰(zhàn)方法論：谷歌創(chuàng)新沖刺，并進(jìn)行了本土化創(chuàng)新。幫助企業(yè)在產(chǎn)品，營銷，管理，組織等領(lǐng)域進(jìn)行敏捷轉(zhuǎn)型（快速試錯(cuò)，快速迭代），可以幫助企業(yè)極大的減少數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本，極大降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)。

2019年起任職清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，香港科技大學(xué)，北京工業(yè)大學(xué)，北京聯(lián)合大學(xué)等數(shù)字化講師，北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，專職培訓(xùn)和指導(dǎo) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，人工智能，智能駕駛，新材料，芯片，量子計(jì)算等高科技，數(shù)字化企業(yè)，其中老司機(jī)成為獨(dú)角獸，波色量子，宏景智架，量子點(diǎn)發(fā)光芯片等一批項(xiàng)目榮獲國家級(jí)，北京市等各種表彰，并連續(xù)獲大額融資，實(shí)現(xiàn)跨越式成長。

目前，姚瑞軍老師在深度研究數(shù)字孿生，元宇宙等對(duì)于金融行業(yè)特別是銀行未來的影響，并與時(shí)代光華聯(lián)合推出了《數(shù)字孿生及商業(yè)應(yīng)用》線上課，屬于市場上少有的深度研究數(shù)字孿生的商業(yè)課。

姚老師現(xiàn)全身心的致力幫助中國傳統(tǒng)企業(yè)的進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，期望在10年幫助10萬企業(yè)走上數(shù)字化商業(yè)之路！

【敏捷系列課程】

《谷歌創(chuàng)新沖刺訓(xùn)練營》

《敏捷領(lǐng)導(dǎo)力》

《敏捷轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》

《敏捷產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》

【通用課】

《元宇宙》

《數(shù)字孿生及商業(yè)應(yīng)用》

《人工智能及商業(yè)應(yīng)用》

《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型之組織敏捷轉(zhuǎn)型之路》

《傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型五步法》

《5G、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)》

《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)-帶您踏上千億市值之路》

《數(shù)字化思維》

《商業(yè)思維-員工必懂的基礎(chǔ)思維模型》

《系統(tǒng)性思維》

《批判性思維》

【行業(yè)課】

《傳統(tǒng)銀行如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《能源電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《數(shù)智零售》

《數(shù)字化房地產(chǎn)》

《數(shù)字化建筑》

《數(shù)字化人力資源》

【輔導(dǎo)客戶】

悟?qū)氈悄?/span>-致力于開發(fā)兒童英語能力和邏輯思維的智能萌寵，創(chuàng)始人譚豐是麻省理工人工智能博士，2020年5月拿到寧波政府5000萬投資！

培訓(xùn)及指導(dǎo)知名短視頻企業(yè)老司機(jī)APP沖刺數(shù)字化產(chǎn)品——老司機(jī)APP為汽車之家核心團(tuán)隊(duì)重新創(chuàng)業(yè)，完成1.7億美金融資。

培訓(xùn)及指導(dǎo)知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)CSDN重新梳理產(chǎn)品打磨體系和產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制。

培訓(xùn)及指導(dǎo)知名智能企業(yè)IT桔子數(shù)字化轉(zhuǎn)型，使得企業(yè)快速成長，后華興資本并購。

培訓(xùn)及指導(dǎo)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)句子互動(dòng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能聊天機(jī)器人賽道，推動(dòng)企業(yè)快速成長，并完成千萬級(jí)融資！

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

姚老師的課程能夠讓創(chuàng)業(yè)者在策略、方向、用戶、產(chǎn)品等各方面充分地進(jìn)行研判、討論和驗(yàn)證，從而保證創(chuàng)業(yè)者在智能升級(jí)領(lǐng)域能夠更好。     ——清華大學(xué)三創(chuàng)平臺(tái)主任 毛東輝

通過這次敏捷訓(xùn)練營，把我們準(zhǔn)備3月份發(fā)布的產(chǎn)品提前到了春節(jié)前，讓我們?cè)诟咝У毓?jié)約了時(shí)間成本的同時(shí)完成了團(tuán)隊(duì)融合，驗(yàn)證了智能升級(jí)戰(zhàn)略方向。

                                                         ——秒批作文創(chuàng)始人兼CEO  陳瑞江

如果之前我跟同事說周一開始我們需要用五天的時(shí)間把一個(gè)產(chǎn)品方向和目標(biāo)、一個(gè)指定原型做出來，同時(shí)還要做相應(yīng)的調(diào)查問卷調(diào)研，可能同事會(huì)認(rèn)為這個(gè)想法太瘋狂，但是現(xiàn)在我們通過這樣一個(gè)數(shù)字化產(chǎn)品沖刺課程，完全做到了。這就是大家在一起上姚老師數(shù)字化產(chǎn)品沖刺培訓(xùn)課程收獲的最大的成果。                           

 ——思客網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人兼CEO  楊東來

第一個(gè)收獲是驗(yàn)證了一個(gè)我們非常想驗(yàn)證的過程，而且決策的過程非常讓人振奮。決策出來后我相信后面至少可以幫我們節(jié)省3-6個(gè)月的時(shí)間。第二是我們收獲了一個(gè)更強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)， 每個(gè)人都讓我們看到了比平常工作更多的閃光點(diǎn)。每個(gè)人在經(jīng)過培訓(xùn)后都獲得了更科學(xué)的工作方法，把這些收獲帶回到工作中去的時(shí)候相信公司整體的能力會(huì)變得更強(qiáng)。

                                                   ——老司機(jī)聯(lián)合創(chuàng)始人  關(guān)巍

CSDN曾經(jīng)做過很多的產(chǎn)品，但是90%都失敗了，主要原因是在做產(chǎn)品過程中缺乏一套科學(xué)的方法論指導(dǎo)，所以，成功的產(chǎn)品是因?yàn)槭裁闯晒?，失敗的產(chǎn)品是因?yàn)槭裁词?，都不清楚。失敗本身不可怕，但是可怕的是中間浪費(fèi)的時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本。所以我覺得創(chuàng)新沖刺工作坊的價(jià)值就在于：第一它可以讓產(chǎn)品快速驗(yàn)證和試錯(cuò)；第二它用科學(xué)的方法論作指導(dǎo)，可以找出可復(fù)制的成功道路！

                                                      ——CSDN創(chuàng)始人、總裁：蔣濤