高效工作匯報與魅力商務演講

《高效工作匯報與魅力商務演講》

【課程背景】

演講是公眾表達中快速建立氣場和魅力的重要方式，通過對演講技能的領會，結合辯論的規(guī)則，用演講的力量來快速建立辯論優(yōu)勢有重大意義。

工作中，很多人都需要在某些正式、非正式場合進行公開講話。演講能力，正日益成為職場人士的成功的必備素質之一。然而，因缺少表達與演講能力的訓練，很多人會出現(xiàn)：說話語句順序混亂；不能清晰表達自己的意圖；不知如何準備演講的內(nèi)容；不知如何用最短的時間講清重點；講話時怕聽眾目光或不會目光交流；內(nèi)心恐懼，害怕在公眾面前表達；與人溝通力不從心；才華橫溢,卻無人賞識，進而影響你個人的發(fā)展；講話不能感染人；站到臺上顯示不出自信，壓不住場；身為領導和管理人員，不善公眾演講，成為發(fā)展的瓶頸。

針對以上問題，本課程幫助您系統(tǒng)地提升表達和演講能力，掌握各類演講架構與呈現(xiàn)技巧，克服演講中的緊張情緒，有效控場和應對突發(fā)狀況，幫助您成功應對各種工作報告與即興發(fā)言，輕松完成充滿個人魅力的演講。

而在企業(yè)管理中，演講與工作匯報往往存在一定關聯(lián)，擁有良好的演講技巧，有利于工作匯報的魅力彰顯，而工作匯報天然即存在一定的方法和模式，所以通過一定的技巧講授和演練，使得學員快速掌握工作匯報的技巧，讓工作匯報產(chǎn)生魅力。

【課程目標】
克服緊張 建立自信；節(jié)奏訓練 有感染力；

體態(tài)訓練 增加活力；成功演講 打動聽眾；

邏輯訓練 條理清晰；五覺訓練 言之有情；

即興演講 有話可說；說服演講 言之有果；

工作匯報 重點突出；酒宴致辭 自信從容。

【課程對象】

表達能力薄弱，公開講話緊張，語無倫次的人

溝通能力欠缺，不知道什么情況說什么話的人

想成為職場演講高手，贏得職場晉升的人

希望提升氣場，工作、生活中增加影響力的人

【課程時長】1～2天（6小時/天）

【課程大綱】

模塊一 主題演講打開自己

1.     學習演講意義

2.     有效提升演講能力的方法

“學、練、評、賽”四大精髓

3.     主題演講（全程視頻錄像）

30秒的自我介紹，霸占舞臺

場景：

業(yè)績好不如會表現(xiàn)，還有沒有天理？課程導入

“職場無處不江湖，江湖處處需演講”，掌握四個提升演講能力的方法

模塊二 演講大敗局分析

1.     匯報/演講大敗局

2.     大腦的底層邏輯分析

3.     完美的表達：理性思考+感性表達

案例分析：

《贏在中國～藍天碧水間》韓小紅的匯報出了哪些問題？如果是你的話，你會怎么做？

情景演練：

邀請三位學員依次扮演韓小紅，其他學員扮演汪小菲，重新匯報商演結果

模塊三 金句-梳理核心觀點

1.     金句出處

2.     提煉金句三步走

3.     類比金句

4.     排比金句

5.     引導注意力金句

案例：

1.小米的投資模式

2.小米的烤紅薯模式

3.谷歌+蘋果公司發(fā)布會

工具：

1.提煉金句方法

2.引導注意力金句，霸占舞臺

模塊四 包裝-情感表達

1.     講好故事要素

2.     視覺輔助PPT

3.     用心表達，真誠贊美

案例：

1.柴靜演講視頻

2.《贏在中國～藍天碧水間》視頻截取

工具：

1.畫面5+1覺

2.具體贊美，希望對方做到

模塊五 骨架-結構化表達

1.     總分總結構

2.     開場報站原則

3.     搭建演講結構

案例：播放兩段視頻，如果你是投資人，你更愿意投資誰？

工具：建立路線圖

模塊六 融會貫通綜合練習

1.     天龍八步-八步完成演講

案例：某冠軍演講視頻

工具：天龍八步

模塊七 肢體語言和聲音感染力

1.     肢體語言訓練：

2.     站姿、手勢、走動、表情

3.     聲音感染力訓練：

4.     抑揚頓挫、自信有力

案例：

1.《士兵突擊》軍令視頻

2.《沁園春雪》 朗讀

工具：

1.西瓜手勢操

2.肢體語言64口訣

模塊八 視頻點評輔導

1.     截取播放第一天演講視頻

2.     學員自評

3.     老師點評

案例：學員對比視頻（兩天學習）

工具：演講點評秘籍

模塊九 工作匯報與應對挑戰(zhàn)

1.     陳述觀點的PREP結構

2.     應對挑戰(zhàn)的“問元芳”結構

3.     場景化表達的“感過豬”結構

案例：

1.陳詠開關于母愛演講

2.孟晚舟回國，下飛機演講

3.年底聚餐，酒桌上發(fā)表演講

工具：

1.工作匯報結構：PREP、問元芳、感過豬

結語：魅力演講大賽&點評輔導

唐宏亮老師

【專業(yè)資質】

?北大博雅客座教授

?IPA國際認證禮儀培訓師

?國家注冊高級企業(yè)培訓師

?英國CIP國際認證高級演講培訓師

?美國ACIC國際注冊高級企業(yè)培訓師

?CEO演講教練、資深管理咨詢專家

?浙江多所高校特聘講師、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師

?中國管理科學研究院/培訓師項目講師

?《五關演說》演講版權課程開發(fā)者

?《五維升‘管’》管理版權課程開發(fā)者

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

● 唐老師擁有14年大型知名企業(yè)團隊潛能開發(fā)訓練及管理經(jīng)驗，2009年至今，累計為數(shù)百家500強企業(yè)提供實效落地的培訓與咨詢輔導，授課總時長超過 15000+學時，參訓學員10萬+，豐富的授課經(jīng)驗深受學員好評，課程滿意度96%及以上；

● 中國管理科學研究院  培訓師項目講師/培訓基地（上海）副主任

負責編寫并且視頻錄制培訓師職業(yè)培訓教程（高級）課程，加強和規(guī)范上海區(qū)域招生、培訓、管理等各項工作，培養(yǎng)及輔導培訓師近萬名，為企業(yè)輸出更優(yōu)質講師團隊；

● 世界500強地產(chǎn)公司中旺建工集團  企業(yè)咨詢顧問/培訓項目負責人

主要負責干部賦能與長期管理輔導，公司組織戰(zhàn)略落地執(zhí)行，依據(jù)戰(zhàn)略及業(yè)務的要求，設計高管激勵方案，以有效驅動人員按公司制訂的目標執(zhí)行，激勵導向價值創(chuàng)造；

【主講課程】

《五關演說-成就演講達人》版權課程          《五維升‘管’》版權課程

《管理迭代與突圍—管理認知與目標管理》 《目標與計劃執(zhí)行》

《 職業(yè)化晉升課：職場DNA》                    《五維教練領導力》

《銷售系列：我的工作是銷售》                  《時間管理—提升生命的質量》

《五步為師-培訓師重啟與突破》                 《結構化思維與工作匯報》

《匯講-高效工作匯報與魅力商務演講》       《精細化服務營銷-助力營銷高手》

【授課風格及課程特色】

理論與實踐結合，課程務實有效：課前充分調(diào)研學員實際需求，定制化設計課程，授課內(nèi)容直擊工作情景以及學員遇到的痛點和問題，教學過程中倡導“實用、適用、易用”，學員馬上能即學即用；

互動控場得體，多元化授課形式：善于引發(fā)問題和學員能動性思考、進行小組討論、課程案例分析深刻、點評直擊痛點問題、學員深刻感悟甚至醍醐灌頂；

風格親切和藹，語言幽默風趣：課程結構邏輯嚴謹、授課幽默風趣，現(xiàn)場激情渲染到位，學員參與度高，增強學員課后積極實踐的信心和行動力，獲得學員和業(yè)界的高度好評。