《贏在基層—新兵連鐵軍特訓(xùn)營》

《贏在基層—新兵連鐵軍特訓(xùn)營》

【課程背景】

在軍隊，新兵連是助力社會青年到合格軍人轉(zhuǎn)變的重要階段，為整個軍隊的戰(zhàn)斗力注入了重要的新鮮血液；在企業(yè)，新兵連是助力青年學(xué)生到合格職場人轉(zhuǎn)變的重要時期，為企業(yè)的持續(xù)騰飛提供了強大的后備力量。本課程對標“國家隊”鐵軍的訓(xùn)戰(zhàn)理念，融合企業(yè)最需要的勝任能力，幫助員工迅速實現(xiàn)角色改變，全面提升自我管理技能，最終完成職業(yè)化的“完美蛻變”。

【課程目標】

1.   轉(zhuǎn)變職業(yè)角色：實現(xiàn)從學(xué)生到職場的完全轉(zhuǎn)變。

2.   塑造積極心態(tài)：增強團隊成員自信心，保持積極、樂觀和向上的心態(tài)。

3.   培養(yǎng)團隊精神：增強團隊凝聚力、執(zhí)行力和歸宿感。

4.   學(xué)會商務(wù)禮儀：掌握基本儀容儀表，職業(yè)行為規(guī)范的禮儀標準，體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)。

5.   學(xué)會時間管理：自我管理，不揮霍浪費時間。

【適合層級】

全體新員工

【授課時長】

2天（6個小時/天）

【課程大綱】

【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動員---從精氣神 到 形勢魂

1.團隊建設(shè)：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼

2.風(fēng)采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾

3.團隊規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標準

第一講：快速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變

視頻導(dǎo)入：三軍儀仗隊的新兵連

1.   新員工角色認知

1）從學(xué)生到職場人的轉(zhuǎn)變

2）從被動到主動的轉(zhuǎn)變

3）從自由人到社會人的轉(zhuǎn)變

2.   新員工的四種精神面貌

第二講：塑造個人陽光心態(tài)

1.   陽光心態(tài)的意義

2.   陽光心態(tài)缺失的原因

3.   塑造陽光心態(tài)的三個工具

4.   陽光心態(tài)的理論和應(yīng)用

訓(xùn)練：《同舟共濟》

第三講：對標鐵軍執(zhí)行力

1.   執(zhí)行力對職場人的重要性

2.   團隊精神的四個統(tǒng)一

3.   團隊協(xié)作的六要素

4.   5R執(zhí)行系統(tǒng)

訓(xùn)練：《鐵軍宣言》

第四講：提升職場商務(wù)禮儀

1.   從“形”有禮-職業(yè)化形象塑造

1）儀容禮儀-讓你的容顏傳達敬意

2）服飾禮儀-穿出你的魅力和氣質(zhì)

3）儀態(tài)禮儀-舉手投足盡顯優(yōu)雅

2.   從“行”有禮-商務(wù)人士的常用交際禮儀

1）商務(wù)會面禮儀

2）接待和拜訪禮儀

3）乘坐交通工具禮儀

3.   從“言”有禮-商務(wù)認識的言談禮儀

1）商務(wù)文書禮儀

2）電話溝通禮儀

第五講：掌握高效溝通技巧

1.   溝通的模型

2.   團隊成員溝通的六步驟

3.   團隊中上下級和同僚之間的溝通策略

案例：看軍隊如何閉環(huán)溝通和請示匯報

工具：任務(wù)匯報表

第六講：學(xué)會高效時間管理

1.時間是執(zhí)行的基礎(chǔ)

2.時間的四大特性

3.時間管理的四維方法論

4.時間管理的五個技巧

5.培養(yǎng)正確時間管理的心態(tài)和習(xí)慣

案例：價值兩萬五千美金的時間管理

工具 ：時間管理分析表

每日工作清單評估

注：具體模塊根據(jù)企業(yè)實際需求可定制化開發(fā)。