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《贏在忠誠 勝在執(zhí)行》

內(nèi)訓講師:張峰 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
《贏在忠誠 勝在執(zhí)行》內(nèi)訓基本信息:
張峰
張峰
(擅長:納稅籌劃 )

內(nèi)訓時長:2天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱

《贏在忠誠 勝在執(zhí)行》

【課程背景】

當前企業(yè)間的競爭歸根結底是人才的競爭。市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的優(yōu)勢在于人才,人才作用的發(fā)揮首先在于人的忠誠,然后發(fā)揮才的作用。一個企業(yè)的成功經(jīng)營不僅僅取決于它所擁有的資源多寡,在很大程度上是與其員工的工作積極性(士氣)密不可分的。關于怎樣提高員工忠誠度,怎樣用好人才,怎樣培育其忠誠度留住其才,如何提升執(zhí)行力和積極性,從而降低人力資源成本,達到人力開發(fā)的最大效用,一直以來都是企業(yè)尤其是人力管理專業(yè)的研究方向。本課程融合“國家隊”鐵軍的熔煉理念,讓員工找到對標和榜樣,從而改變思維和行為,與企業(yè)形成命運共同體!

【課程收獲】

1、植入軍魂,統(tǒng)一立場,打造鐵軍執(zhí)行力。

2、行為改變,忠心耿耿,提升團隊凝聚力。

3、工具表格,輔助落地,建立目標可持續(xù)。

4、積極對標,敢于挑戰(zhàn),實現(xiàn)成果高績效。

【適合層級】

公司全員

【授課時長】

2天(6個小時/天)

【課程大綱】

 

第一講:忠誠是贏在職場的永恒法則

          互動:什么是職場人的第一品質(zhì)?

          案例:儀仗兵陪同領導人執(zhí)行任務。

1.   忠誠是員工的立身之本

2.   放棄忠誠就等于放棄成功

3.   忠誠最大的受益人是你自己

4.   一盞司忠誠=一磅智慧

第二講:忠誠是這樣煉成的

1.   以老板的心態(tài)對待公司

2.   公司的士氣就是我的事

3.   顧全大局,將企業(yè)利益放在第一位

4.   讓敬業(yè)成就你的忠魂

5.   把企業(yè)的形象當成自己的臉面

6.   與公司同舟共濟

7.   履職盡責是最大的忠誠

第三講:落實忠誠,關鍵在于執(zhí)行

          執(zhí)行力缺失的八大原因

 1.執(zhí)行文化

         ①文化的三種層級 

         ②案例:阿里的文化演進

         ③互動:我們對文化的理解

       2.怕苦畏難

         ①視頻:儀仗隊的鐵軍是如何煉成的

         ②訓練:鐵軍宣言

       3.態(tài)度不端

         ①案例:王寶強的“傻認真”

         ②游戲:傳牙簽

       4.目標不明

         ①互動:目標與方法

         ②目標制定與分解的OGSMA工具

       5.職級錯位

         流程型執(zhí)行的“234”原則

6.專業(yè)不夠

          ①視頻:儀仗女兵的蒙眼走正步

          ②提升專業(yè)的三板斧

          工具:人才進階的六階模型

7.獎懲不明

         ①95后的代際管理

         工具:有效激勵的落地實操

8.溝通不暢

          ①高效溝通的四個緯度

          ②案例:特種部隊的閉環(huán)溝通

          實戰(zhàn)演練:作戰(zhàn)溝通

第四講:鐵血軍魂的四大執(zhí)行

1.沒有借口

        ①案例:國旗護衛(wèi)隊執(zhí)行任務

        ②案例:雷神山醫(yī)院的中國速度

        實戰(zhàn)演練:公司各部門的問題報告

2.信守承諾

        ①遵守承諾的三個緯度

        ②YCYA承諾管理系統(tǒng)

        工具:指令落地輔助表

3.絕對服從

        ①服從的五大軍規(guī)

        ②案例研討:你會如何執(zhí)行這個CEO的決策。

4.永不言敗

        ①案例:穿越亞馬遜

        ②游戲互動:妙筆一線牽


講師 張峰 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特邀講師,世界500強企業(yè)財務管理實戰(zhàn)專家, 資深財務管理顧問,清華大學總監(jiān)班特聘講師,財務師資網(wǎng)稅務專家,企業(yè)運營和財務管理專家。

歷任國際商業(yè)機器(中國)有限公司(IBM)、思科(CISCO)稅務高管、中國區(qū)稅務副總監(jiān)等職。多年跨國公司大區(qū)稅務工作經(jīng)驗,對于不同環(huán)境下的稅務風險有著精確的把握,對稅務風險的防范有深刻而獨到的見解;尤其擅長于結合企業(yè)實際情況提出全方位的稅務解決方案,成功的為諸多企業(yè)設計了從管理到會計的全方位的稅務保險流程。對應用系統(tǒng)和控制程序有深刻理解,精通稅務籌劃、SAP系統(tǒng)、應收賬款管理、現(xiàn)金流,總經(jīng)理的財稅修養(yǎng)等各個方面,對制造業(yè)、咨詢服務業(yè)、IT行業(yè)、地鐵等各個行業(yè)的財務管理均有著深入獨到的理解。國際商業(yè)機器中國有限公司(IBM)內(nèi)部講師、《財務技術》研究中心 特聘專家;《首席財務官》雜志社高級顧問。

授課風格
 張老師授課認真、專業(yè),善于從學員的角度思維,為學員排憂解難。能夠讓眾多學員在大量的實際案例中,深入淺出的學習知識,眾多學員反饋,張老師的課程,用一個詞形容,就是:“實用",課程中講到的東西,大多都可以用到自己的工作中,

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