執(zhí)行力
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《贏在忠誠 勝在執(zhí)行》
《贏在忠誠 勝在執(zhí)行》內(nèi)訓基本信息:
《贏在忠誠 勝在執(zhí)行》
【課程背景】
當前企業(yè)間的競爭歸根結底是人才的競爭。市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的優(yōu)勢在于人才,人才作用的發(fā)揮首先在于人的忠誠,然后發(fā)揮才的作用。一個企業(yè)的成功經(jīng)營不僅僅取決于它所擁有的資源多寡,在很大程度上是與其員工的工作積極性(士氣)密不可分的。關于怎樣提高員工忠誠度,怎樣用好人才,怎樣培育其忠誠度留住其才,如何提升執(zhí)行力和積極性,從而降低人力資源成本,達到人力開發(fā)的最大效用,一直以來都是企業(yè)尤其是人力管理專業(yè)的研究方向。本課程融合“國家隊”鐵軍的熔煉理念,讓員工找到對標和榜樣,從而改變思維和行為,與企業(yè)形成命運共同體!
【課程收獲】
1、植入軍魂,統(tǒng)一立場,打造鐵軍執(zhí)行力。
2、行為改變,忠心耿耿,提升團隊凝聚力。
3、工具表格,輔助落地,建立目標可持續(xù)。
4、積極對標,敢于挑戰(zhàn),實現(xiàn)成果高績效。
【適合層級】
公司全員
【授課時長】
2天(6個小時/天)
【課程大綱】
第一講:忠誠是贏在職場的永恒法則
互動:什么是職場人的第一品質(zhì)?
案例:儀仗兵陪同領導人執(zhí)行任務。
1. 忠誠是員工的立身之本
2. 放棄忠誠就等于放棄成功
3. 忠誠最大的受益人是你自己
4. 一盞司忠誠=一磅智慧
第二講:忠誠是這樣煉成的
1. 以老板的心態(tài)對待公司
2. 公司的士氣就是我的事
3. 顧全大局,將企業(yè)利益放在第一位
4. 讓敬業(yè)成就你的忠魂
5. 把企業(yè)的形象當成自己的臉面
6. 與公司同舟共濟
7. 履職盡責是最大的忠誠
第三講:落實忠誠,關鍵在于執(zhí)行
執(zhí)行力缺失的八大原因
1.執(zhí)行文化
①文化的三種層級
②案例:阿里的文化演進
③互動:我們對文化的理解
2.怕苦畏難
①視頻:儀仗隊的鐵軍是如何煉成的
②訓練:鐵軍宣言
3.態(tài)度不端
①案例:王寶強的“傻認真”
②游戲:傳牙簽
4.目標不明
①互動:目標與方法
②目標制定與分解的OGSMA工具
5.職級錯位
流程型執(zhí)行的“234”原則
6.專業(yè)不夠
①視頻:儀仗女兵的蒙眼走正步
②提升專業(yè)的三板斧
工具:人才進階的六階模型
7.獎懲不明
①95后的代際管理
工具:有效激勵的落地實操
8.溝通不暢
①高效溝通的四個緯度
②案例:特種部隊的閉環(huán)溝通
實戰(zhàn)演練:作戰(zhàn)溝通
第四講:鐵血軍魂的四大執(zhí)行
1.沒有借口
①案例:國旗護衛(wèi)隊執(zhí)行任務
②案例:雷神山醫(yī)院的中國速度
實戰(zhàn)演練:公司各部門的問題報告
2.信守承諾
①遵守承諾的三個緯度
②YCYA承諾管理系統(tǒng)
工具:指令落地輔助表
3.絕對服從
①服從的五大軍規(guī)
②案例研討:你會如何執(zhí)行這個CEO的決策。
4.永不言敗
①案例:穿越亞馬遜
②游戲互動:妙筆一線牽
歷任國際商業(yè)機器(中國)有限公司(IBM)、思科(CISCO)稅務高管、中國區(qū)稅務副總監(jiān)等職。多年跨國公司大區(qū)稅務工作經(jīng)驗,對于不同環(huán)境下的稅務風險有著精確的把握,對稅務風險的防范有深刻而獨到的見解;尤其擅長于結合企業(yè)實際情況提出全方位的稅務解決方案,成功的為諸多企業(yè)設計了從管理到會計的全方位的稅務保險流程。對應用系統(tǒng)和控制程序有深刻理解,精通稅務籌劃、SAP系統(tǒng)、應收賬款管理、現(xiàn)金流,總經(jīng)理的財稅修養(yǎng)等各個方面,對制造業(yè)、咨詢服務業(yè)、IT行業(yè)、地鐵等各個行業(yè)的財務管理均有著深入獨到的理解。國際商業(yè)機器中國有限公司(IBM)內(nèi)部講師、《財務技術》研究中心 特聘專家;《首席財務官》雜志社高級顧問。
授課風格
張老師授課認真、專業(yè),善于從學員的角度思維,為學員排憂解難。能夠讓眾多學員在大量的實際案例中,深入淺出的學習知識,眾多學員反饋,張老師的課程,用一個詞形容,就是:“實用",課程中講到的東西,大多都可以用到自己的工作中,
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