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《贏在服從 勝在執(zhí)行》

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《贏在服從 勝在執(zhí)行》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張峰
張峰
(擅長:納稅籌劃 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《贏在服從  勝在執(zhí)行》

【課程背景】

企業(yè)的成敗很大程度取決于團(tuán)隊成員的服從意識和對規(guī)章制度的堅決執(zhí)行。全球公認(rèn)的服從和執(zhí)行最強(qiáng)的組織那就是軍隊,軍令如山、令行禁止、沒有借口、永不言敗是軍人的卓越品質(zhì)。在接下來的課程中,我們將對標(biāo)“國家隊”鐵軍的訓(xùn)戰(zhàn)管理,重點(diǎn)圍繞服從意識和制度執(zhí)行兩大環(huán)節(jié),助力企業(yè)構(gòu)建一支高績效的鐵軍團(tuán)隊!

【課程收獲】

1、一套原汁原味的國家隊鐵軍熔煉方法論。

2、高績效團(tuán)隊心、腦、腳的三部曲。

3、服從與執(zhí)行的雙輪驅(qū)動法。

【適合層級】

公司全員

【授課時長】

1天(6個小時/天)

【課程大綱】

【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動員---從精氣神 到 形勢魂

 1.團(tuán)隊建設(shè):分小組選出團(tuán)長和政委,起隊名隊呼

 2.風(fēng)采展示:各小組登臺展示并宣誓承諾

 3.團(tuán)隊規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標(biāo)準(zhǔn)

【第一講】為什么說服從意識和制度執(zhí)行,是員工高速成長的雙輪驅(qū)動。

      1.后疫情時代企業(yè)的五大迷思

      2.什么才是真正的高績效鐵軍團(tuán)隊?

    1)學(xué)學(xué)歷史:透過歷史事件看服從的重要性

    2)看看電影:通過觀看閱兵我們有哪些觸動

    3)考考自己: 著眼本質(zhì)崗位自己有哪些不足和短板

      3.軍隊管理對企業(yè)借鑒的重要意義

      案例:三軍儀仗隊的服從與執(zhí)行

【第二講】 服從對個人和組織的重大意義

1.關(guān)于服從的靈魂三問:

①如果軍人不服從軍隊的命令

②如果黨員干部不服從組織的調(diào)度

③如果這次疫情人民不服從集體統(tǒng)一管控

2.服從的三大軍規(guī)

3.員工服企業(yè)的五大益處

4.服從就是要忠誠企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)立場一致

5.服從是職場鐵軍成熟的重要體現(xiàn)

訓(xùn)練:服從的團(tuán)隊練習(xí)

【第三講】鐵血軍魂的三大執(zhí)行

1.執(zhí)行就是要對制度不折不扣的遵守

   案例:孫武斬愛妃

   實(shí)戰(zhàn)演練:公司各部門的制度執(zhí)行

2.   執(zhí)行就是要敢于亮劍

案例:李云龍的從嚴(yán)治軍

落地工具:YCYA承諾管理系統(tǒng)

3.   執(zhí)行就是要信守承諾

①承諾的四大要素

    ②承諾的五大底線

【第四講】巔峰對決---4R執(zhí)行落地系統(tǒng)

1.R1結(jié)果導(dǎo)向

  問:企業(yè)靠什么存活?

  案例:一個服務(wù)型企業(yè)的窘?jīng)r。

  工具:預(yù)見結(jié)果的4A工具和落地表格

2.R2責(zé)任擔(dān)當(dāng)

  自測:我在企業(yè)中的責(zé)任心指數(shù)

  建立責(zé)任體系的三大軍規(guī)

  責(zé)任執(zhí)行的五要素

3.R3檢查糾偏

  工作檢查的五個要點(diǎn)

  案例:看國家的檢查指導(dǎo)機(jī)制

4.R4獎懲激勵

  鐵軍激勵的三駕馬車

  案例:軍隊的激勵與獎罰的執(zhí)行


講師 張峰 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師,世界500強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家, 資深財務(wù)管理顧問,清華大學(xué)總監(jiān)班特聘講師,財務(wù)師資網(wǎng)稅務(wù)專家,企業(yè)運(yùn)營和財務(wù)管理專家。

歷任國際商業(yè)機(jī)器(中國)有限公司(IBM)、思科(CISCO)稅務(wù)高管、中國區(qū)稅務(wù)副總監(jiān)等職。多年跨國公司大區(qū)稅務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),對于不同環(huán)境下的稅務(wù)風(fēng)險有著精確的把握,對稅務(wù)風(fēng)險的防范有深刻而獨(dú)到的見解;尤其擅長于結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況提出全方位的稅務(wù)解決方案,成功的為諸多企業(yè)設(shè)計了從管理到會計的全方位的稅務(wù)保險流程。對應(yīng)用系統(tǒng)和控制程序有深刻理解,精通稅務(wù)籌劃、SAP系統(tǒng)、應(yīng)收賬款管理、現(xiàn)金流,總經(jīng)理的財稅修養(yǎng)等各個方面,對制造業(yè)、咨詢服務(wù)業(yè)、IT行業(yè)、地鐵等各個行業(yè)的財務(wù)管理均有著深入獨(dú)到的理解。國際商業(yè)機(jī)器中國有限公司(IBM)內(nèi)部講師、《財務(wù)技術(shù)》研究中心 特聘專家;《首席財務(wù)官》雜志社高級顧問。

授課風(fēng)格
 張老師授課認(rèn)真、專業(yè),善于從學(xué)員的角度思維,為學(xué)員排憂解難。能夠讓眾多學(xué)員在大量的實(shí)際案例中,深入淺出的學(xué)習(xí)知識,眾多學(xué)員反饋,張老師的課程,用一個詞形容,就是:“實(shí)用",課程中講到的東西,大多都可以用到自己的工作中,

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