職業(yè)素養(yǎng)
培訓搜索引擎
《職業(yè)化素養(yǎng)提升》
《職業(yè)化素養(yǎng)提升》內訓基本信息:
職業(yè)化素養(yǎng)提升
講師:刁東燕
課 程 綱 要
【課程名稱】《職業(yè)化素養(yǎng)提升》
【課程背景】
任何一家企業(yè)的生存與發(fā)展,都離不開人,因此選育用留成為每一家企業(yè)都關注的問題。人力資源部門在選取到合適的人員后,不管他們是職場新人還是有一定職場經驗的老員工,都希望他們能夠符合企業(yè)要求、掌握職場規(guī)范,職業(yè)化素養(yǎng)高,能夠盡快上手開展工作。根據我國的實際情況社招聘的員工,由于不同的工作背景,職場環(huán)境,很難達到企業(yè)要求的整齊劃一的高素養(yǎng)。因此,他們會經常出現:
不會溝通,要么簡單粗暴,要么沒有思路,茶壺煮餃子
不懂以結果為導向的執(zhí)行,執(zhí)行力差
不懂目標分解,眉毛胡子一起抓
工作虎頭蛇尾,沒有計劃,惡性循環(huán)
個人效能低,時間管理能力差
有工作沒執(zhí)行,有執(zhí)行沒結果,有結果沒效率,有效率沒效能……
那么,如何幫助學員提升工作能力、提高產出,達到組織發(fā)展的要求呢?《職業(yè)化素養(yǎng)提升》將主要解決這些問題。我們將從職場勝任力的三大系統(tǒng),八個有效提升工作技巧的具體工具幫助學員提升認知,及工作效能。從而達到企業(yè)績效與個人職場目標的雙贏。
【課程收益】
l 掌握勝任力提升的四大系統(tǒng)
l 掌握時間管理的有效工具;
l 掌握設定目標,分解目標的具體方法
l 掌握工作計劃,執(zhí)行到位的方法;
l 掌握有效地溝通技巧,降低溝通成本;
【課程對象】中基層管理者、骨干員工
【授課方式】理論講解+互動練習+視頻點評+行動學習(多形式教學)
【課程時長】1天,6小時/天(線上線下同步,可定制)
【課程大綱】
一、構建職業(yè)化新思維方式
1. 職業(yè)勝任力的四大核心要素(CASK)
- 職業(yè)意識
- 工作態(tài)度
- 能力技巧
- 專業(yè)知識
2. 討論:普通員工與職業(yè)化員工的區(qū)別
- 任務導向
- 績效導向
3. 職業(yè)素養(yǎng)決定企業(yè)成敗
二、提升職場溝通能力,塑造職業(yè)形象
1. 溝通是最重要的工作方法
2. 70%溝通法則
3. 測評:性格與溝通風格
- 視頻學習,知彼解己巧溝通
- 互動:我來比劃你來猜?
- 除了語言,還有哪些因素影響溝通?
4. 溝通三步法:問、聽、說
5. 如何做到五步說服對方
6. 模擬演練:利用五步法說服對方
三、提升目標分解能力,塑造自我價值
1. 討論:干活不由東,累死也無功
2. 分析上級的意圖和目標
3. 討論:如何明確工作目標?
4. 確定目標的SMART原則
5. 目標分解的兩個方法:剝洋蔥和策略分解
6. 案例分析:利用剝洋蔥分解目標
7. 案例分析:利用策略分解進行目標分解
8. 計劃制定的五個核心要素
9. 視頻學習:劉備的計劃
四、提升自我執(zhí)行力,巧用目標計劃落地
1. 討論:什么是執(zhí)行?執(zhí)行的關鍵要素有哪些?
2. 案例研討:王總的會議管理
3. 執(zhí)行的態(tài)度
- 執(zhí)行的三不原則
4. 執(zhí)行的閉環(huán)管理
- 時間管理
- 事務管理
- 關鍵人員管理
5. 有效提升執(zhí)行力的工具
五、提升時間管理的能力,塑造個人習慣
1. 時間都去哪了?
2. 時間管理的四大象限解析
偏重重要且緊急事務的結果
偏重重要不緊急事務的結果
偏重不重要且緊急事務的結果
偏重不重要且不緊急事務的結果
3. 有效授權提升時間管理的能力
4. GTD時間管理法
5. 一頁紙角色事件管理法
總結&答疑
可根據企業(yè)需求進行定制課程
刁東燕老師
?講師背景
n 歷任外資、民營企業(yè)高管
n 丹麥上市公司商學院操盤人
n AACTP國際注冊培訓師
n 國家專項心理健康指導師
n HMD健康管理師、家庭健康指導師
n CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師
n 中國移動EAP督導師
n 中鐵北京工程局心理輔導教練
n 清華大學、林業(yè)大學MBA班客座教授
n 前程無憂特邀專家
?職業(yè)背景
歷任丹麥某上市公司商學院操盤人、運營經理、銷售經理,新加坡花旗銀行咨詢顧問,韓國圃美多高級顧問兼講師,國內最大家具品牌商學院顧問。十幾年職場經驗,兩年海外工作經歷,曾親歷某知名壽險公司、某國有銀行,某上市教育平臺,中糧集團內訓師系統(tǒng)、管理體系打造。職業(yè)經驗豐富,理論與實際結合,課程呈現充滿激情,被譽為:“親和力與爆發(fā)力并存”的女老師。從2015年開始,從事職業(yè)發(fā)展咨詢工作,并獨立接受個案咨詢,期間介入企業(yè)EAP建設,建立EAP門診,助力員工提升職場幸福。
?授課特點
啟發(fā)性:引導催化學員,深挖自身,由表及里,引發(fā)思考,尤其擅長引導學員思維方式;
輕松性:授課風格以“輕松活潑、幽默風趣”著稱;追求學中練,練中體驗的身心核心的感受;
實用性:圍繞從實踐中來到實踐中去的理念,發(fā)現挑戰(zhàn)、面對挑戰(zhàn),跨越挑戰(zhàn),讓學員產生共鳴;
上一篇:《自我管理與職場競爭力》
下一篇:《自驅力提升》