職業(yè)素養(yǎng)
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《自我管理與職業(yè)素養(yǎng)提升》
《自我管理與職業(yè)素養(yǎng)提升》內(nèi)訓基本信息:
自我管理與職業(yè)素養(yǎng)提升
講師:刁東燕
課 程 綱 要
【課程名稱】《自我管理與職業(yè)素養(yǎng)提升》
【課程背景】
任何一家企業(yè)的生存與發(fā)展,都離不開人,因此選育用留成為每一家企業(yè)都關(guān)注的問題。人力資源部門在選取到合適的人員后,不管他們是職場新人還是有一定職場經(jīng)驗的老員工,都希望他們能夠符合企業(yè)要求、掌握職場規(guī)范,職業(yè)化素養(yǎng)高,能夠盡快上手開展工作,承擔工作責任,成為組織能用、好用的人財。然而職場中他們經(jīng)常會出現(xiàn):
不了解角色,不懂職場定位,以為職場就是一個崗位,一個任務(wù)
個人發(fā)展沒有明確的目標,造成職場混日子,缺乏主觀能動性
工作虎頭蛇尾,沒有計劃,惡性循環(huán)
沒有規(guī)則意識,錯位、不占位、不到位
玻璃心,一說就心理受挫,總等著肯定才能干活
……
那么,如何讓員工清晰地認識、了解職場的核心,職場角色及定位,了解個人發(fā)展與自己的關(guān)系,掌握職場的規(guī)則,一切從我做起,調(diào)整心態(tài),迎接時代的變化?《自我管理與職業(yè)素養(yǎng)提升》主要幫助員工解決這些問題。從職場素質(zhì)和職場技能兩大模塊,全面、系統(tǒng)地幫助員工明確角色定位,了解角色核心,掌握構(gòu)建積極陽光的職場心態(tài)的方法,構(gòu)建規(guī)則意識、掌握職場匯報溝通的基本法則及技巧,從而達到企業(yè)績效與個人職場目標的雙贏。
【課程收益】
l 了解職場與職業(yè)素養(yǎng)
l 掌握角色,掌握角色定位的核心
l 培養(yǎng)積極職場心態(tài)的方法和策略
l 掌握職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃思路
l 掌握有效時間管理的原則
【課程對象】全體員工
【授課方式】理論講解+互動練習+視頻點評+行動學習+工具測評
【課程時長】1天,6小時/天
【課程大綱】
引言:什么是學習?為什么要學習?
案例分析:市場化后的小王和老趙
第一模塊:職業(yè)化素養(yǎng)
1. 案例討論:“鋼七連”的金飯碗
2. 職業(yè)與職場
l 討論:什么是職業(yè)?工作?專業(yè)?態(tài)度?
3. 職場中的四類職業(yè)心態(tài)
l 酸葡萄
l 摔罐子
l 知足常樂
l 太悲催
l 案例分析:國企轉(zhuǎn)型的趙班長
l 案例分析:追求發(fā)展的王惠
l 案例分析:不完美的完美人生
l 案例分析:辦公室李主任的幸福人生
5. 職業(yè)發(fā)展的五維模型
l 職業(yè)發(fā)展是目標
l 職場角色是定位
l 職場心態(tài)是支撐
l 職場素養(yǎng)是基礎(chǔ)
l 職場能力是油門
第二模塊:職業(yè)發(fā)展與職場角色定位
1. 職業(yè)發(fā)展的目標
l 現(xiàn)場討論:現(xiàn)有工作還是先有目標?
l 什么是目標?目標的本質(zhì)
l 目標實現(xiàn)的五個因素
l 案例分析:科員小趙的職業(yè)發(fā)展觀
l 工具:一頁紙職業(yè)生涯發(fā)展表
l 現(xiàn)場演練:根據(jù)所學設(shè)計自己的發(fā)展規(guī)劃表
2. 職業(yè)角色的定位
l 行動學習:角色認知-自畫像
l 案例學習:“摸著石頭過河”大美
l 清晰的角色定位決定了
你的發(fā)展
你的人際關(guān)系
你的崗位
你的職責
l 如何承擔責任,迎接挑戰(zhàn)?
每天多做一點點
每天三省吾身
遇到阻礙勤思考
案例分析:3000與30000的區(qū)別
案例分析:海爾的復(fù)盤文化
3. 職業(yè)心態(tài)是支撐
l 案例分析:一條微信引發(fā)的“戰(zhàn)爭”
l 為什么會心態(tài)不佳?
l 心態(tài)與情緒的關(guān)系
l 如何調(diào)整自己的消極心態(tài)?
l 保持良好心態(tài)的三個原則
- 看見情緒
- 調(diào)整認知
- 學會表達
4. 職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)則意識構(gòu)建
l 職業(yè)素養(yǎng)的根本是:規(guī)則
l 討論:什么是規(guī)則?規(guī)則的作用
l 行動學習:有哪些行為是違反規(guī)則的?會帶來哪些后果?
n 案例分析:學霸的越界行為
第三模塊:自我時間管理
l 案例分析:馬經(jīng)理的一天
l 個人價值觀踐行的習慣
l 要事第一的個人管理
l 有效地生活在第二象限中
案例分析:曹經(jīng)理一天的工作排序
l 80/20法則
高效能人士的時間分配原則
l 要事第一的思維:以使命為中心,以重要緊急為基本點
l 要事第一的工具:角色分步法
l 要事第一的技巧:目標- 計劃- 執(zhí)行
現(xiàn)場演練:根據(jù)所學工具,解決日常工作的時間管理難題
以上內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)需求,進行調(diào)整
刁東燕老師
?講師背景
n 歷任外資、民營企業(yè)高管
n 丹麥上市公司商學院操盤人
n AACTP國際注冊培訓師
n 國家專項心理健康指導師
n HMD健康管理師、家庭健康指導師
n CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師
n 中國移動EAP督導師
n 中鐵北京工程局心理輔導教練
n 清華大學、林業(yè)大學MBA班客座教授
n 前程無憂特邀專家
?職業(yè)背景
歷任丹麥某上市公司商學院操盤人、運營經(jīng)理、銷售經(jīng)理,新加坡花旗銀行咨詢顧問,韓國圃美多高級顧問兼講師,國內(nèi)最大家具品牌商學院顧問。十幾年職場經(jīng)驗,兩年海外工作經(jīng)歷,曾親歷某知名壽險公司、某國有銀行,某上市教育平臺,中糧集團內(nèi)訓師系統(tǒng)、管理體系打造。職業(yè)經(jīng)驗豐富,理論與實際結(jié)合,課程呈現(xiàn)充滿激情,被譽為:“親和力與爆發(fā)力并存”的女老師。從2015年開始,從事職業(yè)發(fā)展咨詢工作,并獨立接受個案咨詢,期間介入企業(yè)EAP建設(shè),建立EAP門診,助力員工提升職場幸福。
?授課特點
啟發(fā)性:引導催化學員,深挖自身,由表及里,引發(fā)思考,尤其擅長引導學員思維方式;
輕松性:授課風格以“輕松活潑、幽默風趣”著稱;追求學中練,練中體驗的身心核心的感受;
實用性:圍繞從實踐中來到實踐中去的理念,發(fā)現(xiàn)挑戰(zhàn)、面對挑戰(zhàn),跨越挑戰(zhàn),讓學員產(chǎn)生共鳴;
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