事業(yè)合伙人制與組織可持續(xù)發(fā)展

《事業(yè)合伙人制與組織可持續(xù)發(fā)展》

課程大綱

【課程背景】

在發(fā)展到一定階段后，許多企業(yè)都可能面臨著類似的人才管理問題：想要發(fā)展新業(yè)務(wù)，卻受限于人才匱乏；想要對外招聘優(yōu)秀人才，又用不起或留不??；而且，核心人才“另立山頭”的現(xiàn)象屢見不鮮，人才帶走企業(yè)機(jī)密加盟競爭對手的現(xiàn)象也時有發(fā)生；除此之外，還存在相當(dāng)多的在職員工工作不用心、出工不出力、出力不出活……

上述現(xiàn)象中存在的人才問題，都是雇傭制發(fā)展到當(dāng)前階段的必然現(xiàn)象。企業(yè)要想激活人與組織，真正實(shí)現(xiàn)“共創(chuàng)、共擔(dān)、共享”，長效地解決企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題，惟有采取合伙人制，才能達(dá)成事半功倍的效果。

【課程收益】

1、掌握事業(yè)合伙人的建設(shè)模式和落地思路。

2、能根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，初步制定出推行事業(yè)合伙人制的關(guān)鍵步驟、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。

3、能掌握企業(yè)要做好各項(xiàng)變革的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)，包括文化與思維、中后臺改造、組織能力建設(shè)與提升等。

【課程特色】

u  有用：實(shí)戰(zhàn)干貨多。

u  有據(jù)：科學(xué)性、邏輯性強(qiáng)。

u  有料：內(nèi)容豐富。

u  有趣：案例性、故事性強(qiáng)。

【課程對象】董事長、總裁、CEO、人力副總/總監(jiān)及企業(yè)中高層管理人員等

【課程時間】3-6時

【課程大綱】

一、事業(yè)合伙人制正成為企業(yè)爆發(fā)性增長的新起點(diǎn)

1、應(yīng)對不確定時代—“力”與“利”何來

2、最讓老板頭疼的6個人才管理痛點(diǎn)

案例：如何發(fā)掘和留住企業(yè)的“馬荀”

3、事業(yè)合伙人制，構(gòu)建新商業(yè)模式的源動力

二、事業(yè)合伙人制的三種主要運(yùn)營模式

1、創(chuàng)業(yè)孵化平臺模式

案例：愛爾眼科業(yè)績快速增長的秘密、海爾創(chuàng)客計(jì)劃、百度的創(chuàng)新中心

2、管理事業(yè)合伙模式

案例：溫氏合伙人制度

3、項(xiàng)目跟投事業(yè)合伙模式

案例：“同心共享”計(jì)劃給碧桂園帶來業(yè)績增長的底層邏輯

三、事業(yè)合伙項(xiàng)目的機(jī)制設(shè)計(jì)與管理

1、招募與吸引優(yōu)秀事業(yè)合伙人的三個有效工具

2、如何建立事業(yè)合伙人的科學(xué)甄選機(jī)制

案例：L集團(tuán)的事業(yè)合伙人“賽馬”甄選機(jī)制

3、事業(yè)合伙項(xiàng)目經(jīng)營過程管控方法

案例：海爾小V項(xiàng)目的日常管理

四、事業(yè)合伙人的貢獻(xiàn)考核與升降進(jìn)退

1、合伙人價值評價與貢獻(xiàn)考核方法

2、基于價值貢獻(xiàn)的分紅、身份調(diào)整與后期配股

3、合伙人“升/降級”標(biāo)準(zhǔn)與“退出”機(jī)制設(shè)計(jì)

五、事業(yè)合伙人制長效機(jī)制建設(shè)的三個要點(diǎn)

1、合伙人的培養(yǎng)機(jī)制

案例：小米生態(tài)鏈高達(dá)90%創(chuàng)業(yè)成功率的秘訣

2、基于合伙人機(jī)制的中后臺組織改造

案例：L集團(tuán)的中后臺組織改造方法

3、合伙人文化機(jī)制建設(shè)

【講師介紹】

曾經(jīng)老師

?  曾任多家大型企業(yè)集團(tuán)高管，并曾擔(dān)任2018中國民企500強(qiáng)利歐集團(tuán)（002131） 執(zhí)行副總裁近10年時間

?  浙江大學(xué)、大連高級經(jīng)理學(xué)院、上海交大等知名院校 特聘講師

?  清大EMBA中心 管理實(shí)踐教授

?  浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師    

?  2009年度浙江省十佳人力資源經(jīng)理人

?  浙江省兩化深度融合優(yōu)秀應(yīng)用案例（2014年第一批）獲得者

?  國家二級心理咨詢師

?  中社聯(lián)筆跡心理學(xué)部副主任委員

?  臺州市第五屆人大代表

曾老師曾帶領(lǐng)多家不同類型的企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)并購，并成功轉(zhuǎn)型升級。成功推動企業(yè)進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，組織建設(shè)的數(shù)字化工廠是工信部全國首批94家智能制造示范項(xiàng)目之一。助推合資企業(yè)在短短三年內(nèi)快速成為國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。幫助A股上市公司利歐集團(tuán)（002131）成功實(shí)施跨界性戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，短短五年從20億做到140億，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的超十倍成長（市值從30億到最高近400億）等！

曾老師總結(jié)了二十年多年帶領(lǐng)企業(yè)做好精準(zhǔn)定位、科學(xué)規(guī)劃以及如何將戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)有效落地的豐富經(jīng)驗(yàn)，提煉出了一套關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略高效落地系統(tǒng)管理的方法論，并構(gòu)建了實(shí)戰(zhàn)落地系統(tǒng)模型（SEI-Model），在實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用過程中，取得良好的效果，獲得眾多企業(yè)家及高校的高度認(rèn)同。

曾老師也是人力資源管理方面的資深專家，尤其擅長于人才的精準(zhǔn)識別與選拔，曾為數(shù)十家大型國企、民企高層級人才甄選提供過優(yōu)質(zhì)顧問服務(wù)。

幫助企業(yè)快速、高效成長是曾老師的心愿和使命，曾老師致力于中國企業(yè)經(jīng)營水平提升與轉(zhuǎn)型升級事業(yè)，全力協(xié)助中國企業(yè)打造自己的核心競爭力，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長的目標(biāo)。

【主講課程】

《數(shù)字時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑與業(yè)績倍增策略》

《數(shù)字時代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》

《管理者系統(tǒng)化思維構(gòu)建與經(jīng)典管理工具運(yùn)用》

《數(shù)字時代的金牌面試官》

《數(shù)字時代的戰(zhàn)略性人力資源管理》

《數(shù)字化人力資源管理》

《魅力領(lǐng)導(dǎo)的管理心理學(xué)》

《心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用》

《數(shù)字時代下的企業(yè)文化系統(tǒng)構(gòu)建與高效落地方法》

曾經(jīng) 老師——企業(yè)數(shù)字化敏捷轉(zhuǎn)型升級引路人

?  曾任多家大型企業(yè)集團(tuán)高管，并曾擔(dān)任中國民企制造業(yè)500強(qiáng)利歐集團(tuán)（002131） 執(zhí)行副總裁

?  企業(yè)數(shù)字化敏捷轉(zhuǎn)型模型和企業(yè)戰(zhàn)略高效落地系統(tǒng)（SEI-System）創(chuàng)始人

?  浙江省第二屆中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師、浙江省首屆退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師   

?  清華大學(xué)、上海交大、中山大學(xué)、浙江師范大學(xué)總裁班及浙江大學(xué)管理學(xué)院、大連高級經(jīng)理學(xué)院特聘講師，香港亞洲商學(xué)院MBA、河海大學(xué)MBA特聘導(dǎo)師

?  浙江省兩化深度融合優(yōu)秀應(yīng)用案例（2014年第一批）獲得者

?  國家二級心理咨詢師、中社聯(lián)筆跡心理學(xué)部副主任委員

?  臺州市第五屆人大代表

【個人簡介】

    曾老師擁有十多年企業(yè)高層經(jīng)驗(yàn)，先后管理咨詢公司、國企、民企分別擔(dān)任總經(jīng)理、行政副總裁、大型上市集團(tuán)總裁。

曾老師曾帶領(lǐng)多家不同類型的企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)并購，成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。成功推動企業(yè)進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，組織建設(shè)的數(shù)字化工廠是工信部全國首批94家（含海爾、格力、美的、長虹和振華重工等）智能制造示范項(xiàng)目之一。牽頭組織和推動的設(shè)計(jì)與制造改進(jìn)項(xiàng)目，曾獲得多個工信部或浙江省兩化深度融合優(yōu)秀應(yīng)用案例。

助推中美合資動力園林企業(yè)，在短短三年內(nèi)快速成為國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。

幫助A股上市公司利歐集團(tuán)（002131）成功實(shí)施跨界性戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，短短五年從20億做到140億，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的超十倍成長（市值從30億到最高近400億）等！

曾老師總結(jié)了自己多年來帶領(lǐng)企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型及跨界轉(zhuǎn)型升級的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以及精準(zhǔn)定位、科學(xué)規(guī)劃以及如何將戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)有效落地的系統(tǒng)體系，提煉出了一套關(guān)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型+戰(zhàn)略高效落地系統(tǒng)管理的方法論，在實(shí)際應(yīng)用過程中，取得良好的效果，獲得眾多企業(yè)家及高校的高度認(rèn)同。

曾老師也是人力資源管理方面的資深專家，尤其擅長于人才的精準(zhǔn)識別與選拔，曾為數(shù)十家大型國企、民企高層級人才甄選提供過優(yōu)質(zhì)顧問服務(wù)。

幫助企業(yè)快速、高效成長是曾老師的心愿和使命，曾老師致力于引領(lǐng)和助推中國企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級事業(yè)與經(jīng)營水平的換道超車式提升，全力協(xié)助中國企業(yè)打造自己的核心競爭力，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長的目標(biāo)。

【授課風(fēng)格】

?  專家型講師，深入淺出，條理清楚，論證嚴(yán)密，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)

?  善于從咨詢式培訓(xùn)的角度著手，一針見血指出問題的本質(zhì)

?  上課充滿激情，善于和學(xué)員互動交流，并通過互動帶給學(xué)員啟發(fā)性觀點(diǎn)

【主講課程】

企業(yè)數(shù)字化及戰(zhàn)略類

《數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略》

《數(shù)字時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑與業(yè)績倍增策略》

《制造型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑與業(yè)績倍增策略》

《數(shù)字化人力資源管理》

《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策》

《數(shù)字化時代下的商業(yè)模式設(shè)計(jì)》

《中高管的戰(zhàn)略思維、市場視野與格局》

組織設(shè)計(jì)與創(chuàng)新類

《數(shù)字時代的組織發(fā)展與組織效能提升》

《組織內(nèi)部高效協(xié)同方法與敏捷組織打造》

《高績效組織管理與干部領(lǐng)導(dǎo)力提升》

《國企市場化轉(zhuǎn)型背景下的干部經(jīng)營意識與管理能力提升》

《組織進(jìn)化與敏捷組織打造》

人力資源管理、文化與心理類

《數(shù)字時代的戰(zhàn)略人力資源管理》

《數(shù)字時代的金牌面試官》

《年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行》

《基于實(shí)效的培訓(xùn)管理與高效實(shí)施方法》

《數(shù)字化時代下的企業(yè)文化系統(tǒng)構(gòu)建與高效落地方法》

《魅力領(lǐng)導(dǎo)的管理心理學(xué)》

《管理心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用》

《心理資本在管理中的應(yīng)用》

《管理者系統(tǒng)性思維構(gòu)建與經(jīng)典管理工具應(yīng)用》

落地工作坊類

《企業(yè)文化系統(tǒng)構(gòu)建與高效落地工作坊》

《戰(zhàn)略解碼：業(yè)務(wù)策略與組織績效工作坊》

【學(xué)員評價】

曾老師善于從咨詢式培訓(xùn)角度入手，系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)，易于理解且便于操作，并能根據(jù)企業(yè)的資源和現(xiàn)狀提出針對性建議，這正是我們非常需要的。         ——國家千人?通源環(huán)?？偨?jīng)理 柏威廉

曾欽民老師的課程很具吸引力，課堂氣氛活躍，互動參與度高且實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)，課程里的很多案例就是使用我們中鋁集團(tuán)的實(shí)際案例！           ——中鋁集團(tuán)&浙江大學(xué)EDP“飛躍計(jì)劃”班

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)來臨之際，面臨著各種轉(zhuǎn)型升級的壓力時，我們很多企業(yè)真的都不知道如何選擇，感恩曾老師的課程給了我們非常好的答案。                  ——江蘇柏然輪轂董事長 馮素蓮

曾老師是一位有超強(qiáng)實(shí)力和深厚底蘊(yùn)的講師，對數(shù)字化的理解非常深刻，給我以很大的啟發(fā)。

——遨博機(jī)器人總經(jīng)理 萬永亮

理論、案例、游戲、方法、工具的有機(jī)結(jié)合訓(xùn)練，深入淺出，深受啟發(fā)，讓我真正有一種馬上回去就進(jìn)行實(shí)踐的沖動！                                      ——金軟科技董事長 何智利

曾老師的課見解獨(dú)到、觀點(diǎn)新穎，擅長針對個案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合，善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法，快速調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性，豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。           ——力唯股份 董事長 程海鵬