《互聯(lián)網(wǎng)+形式下的創(chuàng)新思維》

《互聯(lián)網(wǎng)+形式下的創(chuàng)新思維》

注：因培訓(xùn)需求各異，以下內(nèi)容僅供參考，實際內(nèi)容會根據(jù)企業(yè)調(diào)研時的需求，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

【課程背景】

·            互聯(lián)網(wǎng)+：互聯(lián)網(wǎng)的興起對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊不僅僅是信息的沖擊，而是觀念的沖擊，經(jīng)營模式的沖擊，互聯(lián)網(wǎng)的新興企業(yè)用了完全不同的方式來面對商業(yè)問題。

·            創(chuàng)新營銷：創(chuàng)新營銷到底是用創(chuàng)新的方法營銷還是用營銷的方法創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)界是有不同解讀的。傳統(tǒng)企業(yè)有著本身的品牌，產(chǎn)品，供應(yīng)鏈等等優(yōu)勢，借助互聯(lián)網(wǎng)的新思維可以做到事半功倍。

【本課程將幫助管理者】

·            完整且詳細(xì)的了解互聯(lián)網(wǎng)世界

·            學(xué)會并理解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、用戶思維

·            學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新策略

·            理解互聯(lián)網(wǎng)化的營銷團(tuán)隊

【培訓(xùn)對象】

企業(yè)主，營銷負(fù)責(zé)人，經(jīng)營高管

【課程用時】2天/12H

【課程大綱】

一、      全面認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)

1       互聯(lián)網(wǎng)的全面分類

2       互聯(lián)網(wǎng)的變化是如何來的

3       互聯(lián)網(wǎng)給我們的營銷會帶來什么影響

二、      互聯(lián)網(wǎng)+時代下營銷的產(chǎn)品思維

1       點線面體的判斷決定成敗

2       用營銷思維構(gòu)建產(chǎn)品勢能

3       互聯(lián)網(wǎng)最常用的峰終定律

4       以快制勝的互聯(lián)網(wǎng)法寶

5       經(jīng)典案例解析

l  5天做好一個機(jī)器人——Google的設(shè)計沖刺

l  上癮模型

l  互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的三層次

三、互聯(lián)網(wǎng)+時代下營銷的用戶思維

1       互聯(lián)網(wǎng)人眼里的客戶分類

2       營銷就是抓用戶心理

3       構(gòu)建已有客戶的骰子模型

4       不按套路出牌的重構(gòu)價值

5       客戶價值的使用公式

6       經(jīng)典案例解析

l  數(shù)據(jù)挖掘的奧秘

l  讓你欲罷不能的淘寶套路

四、互聯(lián)網(wǎng)+時代下營銷的系統(tǒng)思維

1       互聯(lián)網(wǎng)公司從來不單獨看營銷問題

2       降維打擊——三級火箭模型

3       互聯(lián)網(wǎng)公司如何用“系統(tǒng)”管理團(tuán)隊

4       營銷革命——讓銷售成為流水線上的工人

5       經(jīng)典案例

l  阿里巴巴如何讓14000名銷售動作統(tǒng)一的？

l  你看不見的互聯(lián)網(wǎng)營銷團(tuán)隊背后

五、互聯(lián)網(wǎng)+時代下營銷團(tuán)隊的變化

1       為什么常用的管理手段今天都失效了

2       團(tuán)隊離職率的困惑

3       用數(shù)據(jù)看看新生代的營銷團(tuán)隊

4       新生代營銷團(tuán)隊的管理策略

5       傳統(tǒng)企業(yè)的新老融合切入

【溫馨提示：本大綱版權(quán)歸老師所有，僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用，未經(jīng)書面授權(quán)及同意，任何機(jī)構(gòu)及個人不得向第三方透露?！?/p>

? 比利時列日大學(xué)高級企業(yè)管理碩士

? 阿里學(xué)院團(tuán)隊管理應(yīng)用型導(dǎo)師

? 廣東營銷學(xué)會智庫專家

? 中國好講師全國總決賽評委

? 深圳中小企業(yè)服務(wù)署特聘導(dǎo)師

? 美國AACTP/英國PCT認(rèn)證講師

? 著有暢銷書《團(tuán)隊管理——如何帶出高效團(tuán)隊》

? 職業(yè)背景

擁有15年互聯(lián)網(wǎng)營銷管理及運營工作經(jīng)驗。

曾是“阿里鐵軍”TOP10銷售、前程無憂首位銷售管理空降兵、JobsDB南中國區(qū)總經(jīng)理、蝶訊網(wǎng)全國營銷總經(jīng)理、小恩愛COO等。

從基層執(zhí)行人員一路向上直至高層管理，積累了豐富的營銷、團(tuán)隊管理及公司運營等實戰(zhàn)經(jīng)驗。數(shù)次為任職企業(yè)和團(tuán)隊扭轉(zhuǎn)頹勢，解決重大企業(yè)危機(jī)和管理危機(jī)。

專注于營銷技術(shù)及團(tuán)隊管理領(lǐng)域，曾管理超過1000人互聯(lián)網(wǎng)銷售團(tuán)隊，26家分公司。

幫助1億用戶量的社交類APP全面商業(yè)化，僅一年就實現(xiàn)APP盈利。對APP整體運營、社區(qū)運營、用戶運營、新媒體營銷也有獨到見解和自建模型。