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《銀行對公客戶經(jīng)理營銷技能提升》
《銀行對公客戶經(jīng)理營銷技能提升》內(nèi)訓基本信息:
銀行對公客戶經(jīng)理營銷技能提升
Objectives/培訓目標:
一個銀行如果忽視了它的對公客戶那么付出的代價將是慘重的,對公客戶是銀行的重要利潤源泉,如何提升銀行對公客戶經(jīng)理的客戶攻關與協(xié)調(diào)能力,如何避免與企業(yè)客戶接觸中出現(xiàn)的技能誤區(qū)和盲點,如何使有限的銀行對公客戶滋生出最大的商業(yè)價值,相信這是每個銀行客戶經(jīng)理都在思索和關注的問題。本課程將集中為您解決以下問題:
l 使學員學習如何尋找地方源頭資金,如何分析行政單位客戶需求與市場規(guī)劃。
l 使學員了解銀行產(chǎn)品在銷售過程中的標準流程和步驟,促進銷售工作專業(yè)化。
l 使學員掌握收集信息,打中客戶需求的方法和策略,更好地為客戶提供服務。
l 使學員掌握銀行客戶關系管理的方法和策略,促進核心客戶穩(wěn)定與訂單再生。
l 掌握如何在營銷工作中進行自我的心態(tài)管理,不斷來增強自身市場的沖擊力。
l 使學員掌握向客戶做銷售演示的技巧與策略,從而使演示效果發(fā)揮到最大化。
l 使銀行對公經(jīng)理能夠掌握提升自身影響力,持續(xù)增進客戶信任的方法和策略。
l 學會去理清客戶的決策流程,掌握并處理客戶關系,使營銷行為達到最大化。
l 使學員掌握日常工作中時間與效率管理的方法,提升工作效率促進職業(yè)發(fā)展。
Outline/課程概述:
Topics / 題目
Contents / 內(nèi)容
1、行政單位類客戶尋找與建立關系。
我們要能做到:如何迅速學會尋找行政單位類客戶,學會分析地方源頭資金。摸清市場走向與客戶單位未來規(guī)劃預測。與客戶建立合作關系。
? 行政單位客戶的尋找渠道分析建立。
? 行政單位客戶的市場需求預測分析。
? 銀行與行政單位客戶規(guī)模匹配分析。
? 對行政單位客戶分析建立聯(lián)絡小組
? 建立策略團體參與該客戶營銷計劃。
? 案例分析:地方源頭資金分析與行
政單位客戶尋找。
2、理清客戶決策關系
我們要能做到:分析研究客戶單位各層次需求,從使用層、決策層、等分層研究,提煉各層決策點,影響客戶決策層里的關鍵成員,讓他們做出對我方有利的決定
? 決策流程是客戶方案能否成功關鍵。
? 銀行對公客戶招標公平還是不公平。
? 銀行對公客戶銷售的三種客戶關系。
? 打開銀行對公客戶營銷致命黑箱子。
? 精用銀行對公客戶策略營銷七工具。
? 找出影響銀行客戶營銷七大關鍵人。
? 銀行案例:某行政單位招標方案,
各關系層需求分析圖。
3、挖掘客戶核心需求
我們要能做到:面對一個個充滿誘惑的機會,你如何張大眼睛,挖掘出客戶的真正需求,準確打中那些屬于你的,并且是最有價值的那些客戶
? 客戶需求的把握是營銷成功的關鍵。
? 銀行客戶參與購買的心路歷程分析。
? 識別隱含需求與明確需求之間關系。
? 找到并剝離出客戶內(nèi)心的真實需求。
? 抓住識別需求的四大策略核心工具。
? 客戶需求變化動態(tài)把握與策略應對
? 銀行案例:地方建設資金核心需求。
4、加強溝通心理營銷
我們要能做到:運用心理學分析客戶所需。通過肢體語言,使客戶在溝通中信任你,通過學習溝通技巧,提高成單率。
? 良好的營銷溝通是成交的根本保證
? 專業(yè)的形象能產(chǎn)生專業(yè)的營銷效果
? 溝通心理學的肢體語言與技巧解析
? 識別并高效把握客戶四大性格特點
? 調(diào)節(jié)銀行客戶經(jīng)理心態(tài)的五大步驟
? 掌握增近客戶關系的六大狀態(tài)同步
? 現(xiàn)場訓練:溝通技巧現(xiàn)場實際演練。
5、選擇攻關競爭戰(zhàn)術
我們要能做到:在競爭者爭奪不擇手段的情況下,你如何面對市場價格戰(zhàn),以及你用怎樣的策略戰(zhàn)術來贏得整個訂單的成功
? 銀行方案設計拉開各銀行競爭策略。
? 銀行對公客戶解決方案的戰(zhàn)術分析。
? 如何認識對公客戶營銷中的價格戰(zhàn)。
? 附加價值與使用價值的有效之組合。
? 事件演示法與呈現(xiàn)技巧提升說服力。
? 贏得客戶競爭優(yōu)勢十六大基本戰(zhàn)術。
? 案例分析:價格戰(zhàn)下的金融方案設計。
6、對公客戶成交維護
們要能做到:在銀行對公客戶成交那一時刻,你如何處理客戶的異議,如何避免成交中的致命誤區(qū)?客戶成交后,你又如何保持與他們的長久的合作關系,以便實現(xiàn)客戶增值的目的?
? 客戶出現(xiàn)異議無疑是一種成交機會。
? 高效客戶異議處理的六大基本步驟。
? 掌握客戶成交中五大核心策略法則。
? 銀行客戶成交中七大基本注意事項。
? 應用期望值管理法來處理客戶投訴。
? 案例分析:管理銀行客戶的期望值。
Attendees/參加者:
銀行初級、中級、高級對公客戶經(jīng)理、營銷主管、支行行長以及其他相關營銷管理人員
Schedule/培訓時間:
1-2天中文課程(每天六小時)
個人簡歷
2 國家二級心理咨詢師
2 普林斯頓大學金融留學
2 EAP心理培訓師
2 國內(nèi)知名心理學專家
2 國際商會新聞媒體發(fā)言人
2 廣州創(chuàng)必成投資有限公司聯(lián)席董事
2 六年巡回美國、新加坡、澳門、香港海內(nèi)外等銀行培訓經(jīng)歷,課程滿意度高達90分以上
實戰(zhàn)經(jīng)驗
2 7年研修求知之路:七年留學美國普林斯頓大學金融系,副修心理學,累積了豐富的金融及心理學知識。
2 華爾街金融投資顧問:曾就職于華爾街摩根士丹利旗下金融投資顧問公司,對金融行業(yè)的整體運營有深入的了解及認識。
2 投資公司董事:2009年參與投資成立廣州創(chuàng)必成投資顧問有限公司,負責海外理財產(chǎn)品在國內(nèi)的代理,擔任聯(lián)席董事職位,對銀行各種理財產(chǎn)品的運營、銷售等環(huán)節(jié)有深入的認知及獨到見解。
2 2008年開始成為培訓講師,目前已累計培訓的國內(nèi)外國有、商業(yè)、外資銀行已越40多家,培訓課程300多場,培訓人數(shù)累積已超過10000人。在眾多的銀行企業(yè)培訓中,曾擔任河南省農(nóng)行中年員工換崗心理培訓課程講師,并成功輔導改行中年員工實行換崗工作。
2 曾參與河南省農(nóng)行中年員工換崗心理培訓課程、廣東恒大地產(chǎn)基層員工陽光心態(tài)服務全員提升項目;河南審計局陽光心態(tài)提升項目;廣東理文造紙陽光心態(tài)項目;臺灣佐登尼斯連鎖員工抗壓情緒課程。中國電信呼叫中心抗壓調(diào)整項目。移動通信營銷心理全員輔導項目。就企業(yè)員工情緒化輔導、服務心態(tài)整改、員工壓力舒緩、四大國有銀行網(wǎng)點標桿服務整改等多個項目,全程參與輔導咨詢
2 至今累計培訓的國內(nèi)外國有、商業(yè)、外資企業(yè)已越四十余家。培訓課程三百來場,人數(shù)過萬人以上
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