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《廳堂管理---有效提升網(wǎng)點(diǎn)核心競爭力》

內(nèi)訓(xùn)講師:馬冬玲 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
《廳堂管理---有效提升網(wǎng)點(diǎn)核心競爭力》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
馬冬玲
馬冬玲
(擅長:商務(wù)禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 其他課程 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《廳堂管理---有效提升網(wǎng)點(diǎn)核心競爭力》

    第一講:廳堂管理人員角色定位、職責(zé)、工作流程

    1、贏在大堂、大堂制勝

    2、高效的一天如何開展?

       營業(yè)前工作重點(diǎn)、技巧、流程

    1>工作事項(xiàng)梳理

    2>服務(wù)設(shè)施檢查

    3>視覺營銷呈現(xiàn)

    4>事務(wù)性工作協(xié)調(diào)

    5>模擬晨會:精品晨會流程

       營業(yè)中工作重點(diǎn)、技巧、流程

       1>廳堂管理人員服務(wù)規(guī)范七步法

    2>五聲服務(wù)、四位原則、三個一、五個一

    3>大堂經(jīng)理常用七句話

        營業(yè)后工作重點(diǎn)、技巧、流程

    1>記錄客戶信息并反饋意見

    2>檢查各類服務(wù)設(shè)施設(shè)備

    3>總結(jié),自我評估

第二講:廳堂管理人員的的廳堂現(xiàn)場管理

    人、機(jī)、料、環(huán)、信

    第三講:廳堂管理人員的儀容儀表規(guī)范(正、反面的圖片及錄像案例分析)

1、男士著裝

2、女士著裝

3、廳堂管理人員的行為舉止規(guī)范

    4、我們來做銀行禮儀操

第四講:精品銀行網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境規(guī)范管理

1、網(wǎng)點(diǎn)外環(huán)境規(guī)范

2、柜臺環(huán)境規(guī)范

3、廳堂環(huán)境

4、信息公示規(guī)范

5、理財(cái)資訊規(guī)范

6、設(shè)施運(yùn)行管理規(guī)范

7、飲品與雜志規(guī)范

第五講:廳堂管理人員的溝通技巧

1、微笑是最好的客戶體驗(yàn)

2、聆聽、記錄、提問、引導(dǎo)

第六講:廳堂管理人員的投訴管理

1、投訴管理的七個方法

2、投訴管理的六大原則

3、投訴管理的五個程序

4、如何獲得好的服務(wù)評價

5、關(guān)注客戶服務(wù)體驗(yàn):如何讓客戶獲得“驚喜”的體驗(yàn)

6、案例分析客戶的情緒類型

7、情景模擬:根據(jù)客戶類型、心理需求,通過角色扮演,給出解決問題的辦法

8、投訴案例分享

    第七講:銀行網(wǎng)點(diǎn)廳堂營銷

1、網(wǎng)點(diǎn)廳堂營銷七步聯(lián)動法:

 1>迎來送往

 2>分流引導(dǎo)

 3>識別推薦

 4>簡單營銷

 5>巡視服務(wù)

 6>協(xié)同營銷

 7>深入營銷

2、創(chuàng)建營銷氛圍

3、廳堂營銷七步法中的:四大崗位、六大產(chǎn)品、九大接觸點(diǎn)

4、關(guān)注微信營銷

5、廳堂聯(lián)動營銷情景模擬


講師 馬冬玲 介紹

馬冬玲老師

  國有銀行總行級兼職培訓(xùn)師

  國有銀行零售業(yè)務(wù)條線從業(yè)十多載

  壽險管理師

  中級經(jīng)濟(jì)師

  國際金融理財(cái)師(CFP)

授課風(fēng)格:

匯集自身豐富的禮儀知識、服務(wù)營銷管理經(jīng)驗(yàn)及國有大行先進(jìn)營銷模式、操作方法,課程內(nèi)容生動實(shí)用,案例枚舉皆是您身邊發(fā)生的事,課程的落地性極強(qiáng)。授課形式靈活多樣:專業(yè)講授+案例分析+頭腦風(fēng)暴+示范指導(dǎo)+情景模擬+互動游戲+人體雕塑+視頻宣導(dǎo)+現(xiàn)場答疑;授課風(fēng)格如行云流水,課堂氣氛輕松活躍,課程滿意度極高,深受學(xué)員的好評。

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