《從平凡到卓越——決勝中層為遠航助力》

從平凡到卓越——決勝中層為遠航助力（2-3天）

孫汗青主講

課程模塊

模塊單元

活動/案例

第一模塊

情景領(lǐng)導力

1.     領(lǐng)導者的最佳狀態(tài)

1)   領(lǐng)導力及創(chuàng)始人簡介

2)   領(lǐng)導與管理的區(qū)別

3)   您的個人目標

4)   愿景領(lǐng)導力分享

5)   經(jīng)驗是最好的老師

2.     認清你的方向

1)     庫澤斯/波斯納的領(lǐng)導力定義

2)   情景領(lǐng)導力模型

3)   信譽是領(lǐng)導力的基石

4)     人們希望從領(lǐng)導者身上看到什么

5)   五種習慣行為成就卓越

3.     展望未來

1)   領(lǐng)導者總是著眼未來

2)   明確你的愿景

3)     訴諸共同愿景，激發(fā)愿景奮斗

4.     創(chuàng)建共同愿景

1)   雙元雙層才是真愿景

2)     共同愿景的構(gòu)成：目標、使命、價值觀

3)     制定愿景的流程：反思過去→關(guān)注當下→發(fā)現(xiàn)主題→展望未來→創(chuàng)造激情 

5.     共啟愿景，感召他人

1)   推動愿景的力量

2)   深度激發(fā)創(chuàng)造性張力

3)   感召你的團隊

4)   給愿景注入生命

5)   達成愿景的五級層次

角色扮演：我的愿景演說

案例分析：

1.世界500強愿景評析

2.某公司的“雙元雙層”

3.青島港三層愿景評析

討論互動：

1.優(yōu)秀愿景評析

2.我們在共啟愿景當中要做什么

第二模塊

高效團隊建設(shè)

1.   培養(yǎng)組織與工作目標達成能力

1)   管理人員的五項功能

2)   目標如何來實現(xiàn)

3)   從目標到計劃

4)     從計劃到實施

5)   計劃的實施與跟進

6)   計劃的實施與跟進

7)   8授權(quán)的十大原則與步驟

2.     溝通是管理的核心

1)   認識溝通

2)     傾聽是溝通最重要的技巧

3)   表達技巧—有效的傳達

4)     與人溝通的原則和正確的心態(tài)

5)     如何與員工建立相互依賴的關(guān)系

6)   沖突管理

3.     員工的培養(yǎng)與激勵

1)   員工心態(tài)培訓

2)   員工表現(xiàn)不良的原因

3)     上司在培訓上應負的職責

4)   培養(yǎng)人才的重要性

5)     如何做好教育訓練——訓練四步驟

6)   培訓下屬應有的態(tài)度

7)     OJT訓練的五個基本原則

課堂互動：

溝通演練

第三模塊

問題分析與改善能力培養(yǎng)

1.     處理方法-“問題—解決”程序

2.     發(fā)掘問題—把問題看作成一座冰山

3.   5Why的分布層次

4.   方法分析

1)   柏拉圖法

2)   因果圖法

3)   5W2H法

4)   頭腦風暴法

5)   PDCA管理循環(huán)

6)   SWOT分析法

7)   六頂思考帽

課堂互動：

方法分析

第四模塊

勝在執(zhí)行：引爆高效執(zhí)行力

1.   達成高效執(zhí)行的共識

1)     執(zhí)行到底是什么？

2)     面對執(zhí)行的四種心態(tài)

3)     解除“不值得”定律

4)     執(zhí)行中的“三個圓”

2.     中層執(zhí)行要點

1)     戰(zhàn)略執(zhí)行：是做大氣層，還是做放大鏡

2)     帶領(lǐng)團隊：是當司機，還是當乘客

3)     追求業(yè)績：中層經(jīng)理永遠只有一個目標——達成目標

4)     超越期望：沒有最好，只有更好

3.     中層執(zhí)行方法（兩講三做）

1)     第一：講清結(jié)果

2)     第二：講清后果

3)     第三：做檢查

4)     第四：做獎罰

5)     第五：做復制

課堂互動：

看穿你的執(zhí)行力

備注：本大綱僅供參考，以老師現(xiàn)場實際教學為準。

孫汗青  -TTT與管理技能版權(quán)培訓專家             

 教育背景

中央政法管理干部學院法律專業(yè)

華東師范大學教育學深造

復旦MBA短訓班結(jié)業(yè)

澳門大學工商管理碩士

交大高級管理咨詢師資格認證培訓

上海市緊缺人才高級企業(yè)管理師

中華人民共和國人力資源與社會保障部頒發(fā)家庭教育高級講師

 現(xiàn)任職務

中國講師網(wǎng)講師學院執(zhí)行院長

2020年迪拜世博會中國文化館專家顧問

余世維博士特別助理

淘課網(wǎng)董事

地鐵智庫董事

清大厚德教育研究院專家委員會委員

外高橋保稅區(qū)國際人才服務中心專職講師

杭州干部學院任課講師

上海電力大學任課講師

上海電力技術(shù)管理學院任課講師

上海財經(jīng)大學金融學院任課講師

華東師范大學MBA任課講師

黃埔軍校富二代領(lǐng)袖培訓班教官

 工作經(jīng)歷

曾是知名律師，負責過200多個經(jīng)濟和民事案件

93年8月到上海浦東陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)金楊小區(qū)開發(fā)辦工作

97年到昊華國際任首席顧問，跟隨詹宏志先生學習營銷通路，后在保健品行業(yè)發(fā)展，門店發(fā)展到170多家

99年在王磊公司任副總經(jīng)理，通過品牌經(jīng)營成全國知名連鎖機構(gòu)，目前僅在上海有七家直營店，十多家加盟店

02年在趙小蝶化妝品公司任執(zhí)行總裁，鋪貨到全國各大商場和屈臣氏門店

03年任英蘿蔓芳療護理專業(yè)咨詢(上海)有限公司總經(jīng)理兼任芳療學院執(zhí)行院長。

04年在慧泉國際教育集團任營銷總監(jiān)同時兼任講師與慧泉國際商學院學務主任。

07年-08年裕隆生物人力資源總監(jiān)

09年至今：上海宏眾董事，重慶達生商學院董事導師，淘課網(wǎng)董事

跟隨余世維博士四年之久，是中國管理培訓第一人余世維博士的原特別助理，2015年續(xù)任余世維博士特別助理，連續(xù)12年每年為國家電網(wǎng)南方電網(wǎng)培訓100多天，是國家電網(wǎng)與南方電網(wǎng)最受歡迎的培訓師之一；連續(xù)12年為上海地鐵授課最受歡迎的老師；連續(xù)10年受聘西安交通大學第二附屬醫(yī)院培訓，上海貝爾每年上課最多的老師；寧夏移動，利安科技，杭州五星級天都城國際酒店全年度簽約培訓師，中國多所高等學府MBA班特聘講師，全國多家培訓機構(gòu)的最受歡迎的培訓師之一，國內(nèi)唯一講職業(yè)心態(tài)提供方法的老師。

入選中華講師網(wǎng)2016、2019年度風云榜百強培訓師；

   入選中國講師網(wǎng)2016名人堂

入選2020年百城萬家尋找金牌講師冠軍獎