《中高層干部 核心管理技能提升》

中高層干部

核心管理技能提升訓(xùn)練

孫汗青（時間兩天）

總論：

1、管理者六個基本能力是什么？

2、一個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的成功秘訣是什么？

3、思維的差異得出什么？

4、美國值得我們學(xué)習(xí)的是什么？

5、組織模式分析。

一、管理對象與組織行為

1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)、

2、市場規(guī)律是什么？

3、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)目的是什么？

4、組織人力資源開發(fā)與管理的模型是？

5、組織成員的價(jià)值與組織的價(jià)值鏈?zhǔn)鞘裁矗?/p>

6、制度化的組織管理的模型是什么？

7、人性化的情感管理與文化管理的基礎(chǔ)是什么？

8、需要層次論與管理措施對應(yīng)表、

9、人性化的情感管理與文化管理需要一個重要的工程是什么？

10、組織目標(biāo)與個體職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的關(guān)系是什么？

二、管理概念的基本認(rèn)知

1、管理層次的演進(jìn)過程、

2、怎樣給管理下定義？

3、管理的目標(biāo)、

4、管理的層次劃分、

5、管理的基本職能是什么？

6、現(xiàn)代管理學(xué)的五項(xiàng)職能是什么?

三、管理者角色的三個緯度

1、管理者的角色種種、

2、作為下屬的管理者角色如何定位？

3、作為下屬的管理者職業(yè)準(zhǔn)則是什么？

4、作為同事的管理者角色定位？

5、作為上司的管理者角色定位？

6、角色類型的其它特征？

7、優(yōu)秀主管必須具備的九大工作意識？

8、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)是什么？

9、主管人員常犯的八種錯誤是什么？

四、中高層管理者定位與特點(diǎn)

1、從組織結(jié)構(gòu)的金字塔講起、

2、管理者的定位、

3、不同類型的中層管理者、

4、中層承上啟下的基本特點(diǎn)是什么？

5、中層管理者的作用和價(jià)值？

6、管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力？

7、主管管理的三項(xiàng)基本原則？

五、中高層管理者素質(zhì)模型

1、管理人員素質(zhì)基本特征、

2、建立自身的能力系統(tǒng)

3、新時代的管理者應(yīng)該具備哪五心？

4、管理者的六項(xiàng)修煉

六、培養(yǎng)自己和下屬的責(zé)任意識，與職業(yè)行為素養(yǎng)

1、責(zé)任心缺失，

2、跨國外企對員工的十大行為要求、

3、職業(yè)意識---職業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)、

4、奉獻(xiàn)與獲取的意義？

七，造物之前先造人—員工培養(yǎng)

1、員工心態(tài)培訓(xùn)、

2、中高層對培訓(xùn)的看法，不同觀念不同結(jié)果、

3、員工表現(xiàn)不良的原因

4、司在培訓(xùn)上應(yīng)負(fù)的職責(zé)

5、培養(yǎng)人才的重要性

6、如何做好教育訓(xùn)練—訓(xùn)練四步驟

7、培訓(xùn)下屬應(yīng)有的態(tài)度

8、如何培養(yǎng)新進(jìn)人員

9、OJT訓(xùn)練的五個基本原則

10、卓越的指導(dǎo)藝術(shù)—五個重點(diǎn)

11、員工資格認(rèn)定

八、 管理人員自我革新能力培養(yǎng)

1、經(jīng)常保持八條危機(jī)意識、

2.  工作方面的五項(xiàng)自我評鑒

3.  管理人員擁有的五種勇氣

4.  管理人員應(yīng)具備的五種習(xí)慣

5.  管理人員自我成長與規(guī)劃

6.  管理人員的金玉良言

7·管理創(chuàng)新與處理問題法則：

柏拉圖法

因果圖法

5W2H法

頭腦風(fēng)暴法

PDCA管理循環(huán)

Swot分析法

六頂思考帽

思維導(dǎo)圖分析法

備注：本大綱僅供參考，以老師的現(xiàn)場授課內(nèi)容為準(zhǔn)！

孫汗青  -TTT與管理技能版權(quán)培訓(xùn)專家             

 教育背景

中央政法管理干部學(xué)院法律專業(yè)

華東師范大學(xué)教育學(xué)深造

復(fù)旦MBA短訓(xùn)班結(jié)業(yè)

澳門大學(xué)工商管理碩士

交大高級管理咨詢師資格認(rèn)證培訓(xùn)

上海市緊缺人才高級企業(yè)管理師

中華人民共和國人力資源與社會保障部頒發(fā)家庭教育高級講師

 現(xiàn)任職務(wù)

中國講師網(wǎng)講師學(xué)院執(zhí)行院長

2020年迪拜世博會中國文化館專家顧問

余世維博士特別助理

淘課網(wǎng)董事

地鐵智庫董事

清大厚德教育研究院專家委員會委員

外高橋保稅區(qū)國際人才服務(wù)中心專職講師

杭州干部學(xué)院任課講師

上海電力大學(xué)任課講師

上海電力技術(shù)管理學(xué)院任課講師

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院任課講師

華東師范大學(xué)MBA任課講師

黃埔軍校富二代領(lǐng)袖培訓(xùn)班教官

 工作經(jīng)歷

曾是知名律師，負(fù)責(zé)過200多個經(jīng)濟(jì)和民事案件

93年8月到上海浦東陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)金楊小區(qū)開發(fā)辦工作

97年到昊華國際任首席顧問，跟隨詹宏志先生學(xué)習(xí)營銷通路，后在保健品行業(yè)發(fā)展，門店發(fā)展到170多家

99年在王磊公司任副總經(jīng)理，通過品牌經(jīng)營成全國知名連鎖機(jī)構(gòu)，目前僅在上海有七家直營店，十多家加盟店

02年在趙小蝶化妝品公司任執(zhí)行總裁，鋪貨到全國各大商場和屈臣氏門店

03年任英蘿蔓芳療護(hù)理專業(yè)咨詢(上海)有限公司總經(jīng)理兼任芳療學(xué)院執(zhí)行院長。

04年在慧泉國際教育集團(tuán)任營銷總監(jiān)同時兼任講師與慧泉國際商學(xué)院學(xué)務(wù)主任。

07年-08年裕隆生物人力資源總監(jiān)

09年至今：上海宏眾董事，重慶達(dá)生商學(xué)院董事導(dǎo)師，淘課網(wǎng)董事

跟隨余世維博士四年之久，是中國管理培訓(xùn)第一人余世維博士的原特別助理，2015年續(xù)任余世維博士特別助理，連續(xù)12年每年為國家電網(wǎng)南方電網(wǎng)培訓(xùn)100多天，是國家電網(wǎng)與南方電網(wǎng)最受歡迎的培訓(xùn)師之一；連續(xù)12年為上海地鐵授課最受歡迎的老師；連續(xù)10年受聘西安交通大學(xué)第二附屬醫(yī)院培訓(xùn)，上海貝爾每年上課最多的老師；寧夏移動，利安科技，杭州五星級天都城國際酒店全年度簽約培訓(xùn)師，中國多所高等學(xué)府MBA班特聘講師，全國多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的最受歡迎的培訓(xùn)師之一，國內(nèi)唯一講職業(yè)心態(tài)提供方法的老師。

入選中華講師網(wǎng)2016、2019年度風(fēng)云榜百強(qiáng)培訓(xùn)師；

   入選中國講師網(wǎng)2016名人堂

入選2020年百城萬家尋找金牌講師冠軍獎