《高效會(huì)議管理實(shí)務(wù)》

高效會(huì)議管理實(shí)務(wù)課程大綱

【課程目的和收益】

通過培訓(xùn)掌握高效會(huì)議的基本操作流程；

通過培訓(xùn)了解會(huì)議效率不高的原因及對策；

通過培訓(xùn)賬務(wù)有效位會(huì)議做準(zhǔn)備的要領(lǐng)；

通過培訓(xùn)掌握會(huì)議中的溝通和反饋技巧；

通過培訓(xùn)掌握會(huì)議主持人的會(huì)議管理技巧；

通過培訓(xùn)學(xué)會(huì)提高會(huì)議效率和質(zhì)量的技巧。

【課程大綱】

第一講  會(huì)議的策劃

1. 成本評(píng)估

2. 可行性和必要性評(píng)估

3. 常見的會(huì)議形式及分類

4. 明確會(huì)議的目標(biāo)和訴求

5. 明確會(huì)議規(guī)范（職責(zé)）

第二講  會(huì)議組織

1. 確定會(huì)議的原則

2. 會(huì)前準(zhǔn)備工作（規(guī)模、參會(huì)人員、時(shí)間、地點(diǎn)、座次、會(huì)場布置）

第三講  會(huì)務(wù)執(zhí)行

1. 主持會(huì)議

2. 參與會(huì)議

3. 執(zhí)行秘書

4. 快樂基金管理

5. 會(huì)議紀(jì)律管理

第四講 會(huì)后監(jiān)督

1. 決議事項(xiàng)跟進(jìn)與反饋

2. 工具及支持