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《團(tuán)隊(duì)績(jī)效教練》

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《團(tuán)隊(duì)績(jī)效教練》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張樂之
張樂之
(擅長:管理技能 變革管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

團(tuán)隊(duì)績(jī)效教練

——針對(duì)群體實(shí)施教練輔導(dǎo),使之實(shí)現(xiàn)績(jī)效突破的課程——

 

如何與團(tuán)隊(duì)就目標(biāo)達(dá)成共識(shí),上下同欲,群策群力地解決問題?

如何使團(tuán)隊(duì)效能1+1>2,如何建立高效的團(tuán)隊(duì)工作模式,既授能自主又協(xié)調(diào)一致,高效地完成任務(wù)?

《團(tuán)隊(duì)績(jī)效教練》將給您圓滿的答案!

 

基本信息

培訓(xùn)對(duì)象:中基層管理者

培訓(xùn)學(xué)時(shí):7小時(shí)

實(shí)施方式:互動(dòng)研討、案例實(shí)踐、角色演練、精彩視頻、群體引導(dǎo).

建議人數(shù):20-30人(30人以內(nèi))

課程效益

通過完成本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將學(xué)習(xí)到:

§  在達(dá)成業(yè)務(wù)成果的同時(shí),提升員工的激情、信心和向心力。

§  通過對(duì)話,使員工專注于業(yè)績(jī)目標(biāo),找到解決方案并行動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)突破。

§  與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行高效對(duì)話,群策群力又高效能地解決問題,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體能力

 

 

課程大綱

1、作為教練的領(lǐng)導(dǎo)角色及績(jī)效的本質(zhì)

?  管理三角:管理者、下屬和績(jī)效的三者關(guān)系?

?  什么是教練

?  教練:幫助他人改善成果的實(shí)踐活動(dòng)

?  成為一個(gè)教練型的領(lǐng)導(dǎo)者

?  績(jī)效的本質(zhì)是什么?

互動(dòng)分析:你的需求是什么

互動(dòng)研討:希望的行為和不希望的行為?

2、教練激發(fā)員工和團(tuán)隊(duì)的潛能

?  傳統(tǒng)的教練模式

?  新的教練模式

?  排除干擾使員工專注

?  專注產(chǎn)生激情和績(jī)效

體驗(yàn)互動(dòng)活動(dòng)

小組研討及案例研討

3、群策群力的團(tuán)隊(duì)高績(jī)效教練

?  影響群體溝通效能的兩個(gè)障礙

?  不同心智模式的差異及影響

?  使團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)生共振

?  利用團(tuán)隊(duì)差異和頻率使團(tuán)隊(duì)專注于績(jī)效

?  團(tuán)隊(duì)績(jī)效問題的解決講解及示范

?  團(tuán)隊(duì)績(jī)效教練的實(shí)戰(zhàn)演練

?  教練總結(jié)

團(tuán)隊(duì)引導(dǎo):群體高效溝通

引導(dǎo)示范:現(xiàn)場(chǎng)群策群力解決績(jī)效問題

案例演練:各組根據(jù)實(shí)際績(jī)效問題進(jìn)行演練

 

 


講師 張樂之 介紹

張樂之老師(鄭州)

★ 教育學(xué)碩士學(xué)位

★ 曾任世界著名的跨國電信設(shè)備商華為技術(shù)有限公司行業(yè)客戶經(jīng)理

★ 情境領(lǐng)導(dǎo)等系列國際著名課程授證全球資源講師

★ 授證MASTER TRAINER

★ 著名的變革管理沙盤模擬授證講師

★ 國際注冊(cè)企業(yè)教練,引導(dǎo)師

張老師有20多年的世界500強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn),13年的大型企業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)展工作經(jīng)歷。曾歷任世界著名的跨國電信設(shè)備商華為技術(shù)有限公司行業(yè)客戶經(jīng)理、學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理、任職資格經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、大區(qū)代表多年。

張老師長期在大型先進(jìn)企業(yè)從事學(xué)習(xí)發(fā)展工作,對(duì)大型企業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)展需求有深入理解,對(duì)以學(xué)習(xí)發(fā)展支持組織績(jī)效和業(yè)務(wù)成長有深入實(shí)踐。同時(shí)對(duì)以行動(dòng)學(xué)習(xí)推動(dòng)業(yè)務(wù)問題解決及團(tuán)隊(duì)工作模式改善有著深入研究和長期實(shí)踐,對(duì)課后群體行為改變輔導(dǎo)有獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)。他還講授從組織領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力到個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的系列課程,如變革管理實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬、基于群策群力的團(tuán)隊(duì)績(jī)效教練、團(tuán)隊(duì)高績(jī)效對(duì)話技術(shù),情境管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、GROW員工輔導(dǎo)技術(shù)、提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力六原則、全腦職業(yè)發(fā)展、職業(yè)發(fā)展教練、HBDI全腦優(yōu)勢(shì)等多門課程。


授課風(fēng)格:

張老師授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,旁征博引,他擅長將成人學(xué)習(xí)原理和引導(dǎo)技術(shù)有效應(yīng)用到課堂中,即能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員參與課程的積極性,又能引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)建構(gòu)以達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo),是一位教練式的培訓(xùn)師。


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