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《策略性經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)》

內(nèi)訓(xùn)講師:王同 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
《策略性經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
王同
王同
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 商務(wù)談判 品牌管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

 《策略性經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)》

(主講:王同)

本課程已服務(wù)過(guò):統(tǒng)一、雅客、公牛、潔麗雅、魚(yú)躍醫(yī)療、佳麗寶、洽洽、水星家紡...

?  培訓(xùn)背景:大部分產(chǎn)品都是通過(guò)客戶(hù)(經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商、分銷(xiāo)商等)在幫我們賣(mài)的。即使是經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)布局已經(jīng)完成的企業(yè),也要保持客戶(hù)一定比例的“汰換”,沒(méi)有開(kāi)發(fā)客戶(hù)的實(shí)力,又怎么敢真正的管理客戶(hù)呢? 本課程內(nèi)容是通過(guò)渠道分銷(xiāo)模式的企業(yè),廠(chǎng)方業(yè)務(wù)人員必備技能。

?  培訓(xùn)目標(biāo):

1.     厘清廠(chǎng)家與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系,明確廠(chǎng)家業(yè)務(wù)人員的角色定位;

2.     學(xué)習(xí)客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略,提升說(shuō)服準(zhǔn)客戶(hù)合作意愿的溝通談判能力,提升客戶(hù)開(kāi)發(fā)成效;

?  培訓(xùn)對(duì)象:適用于通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售(分銷(xiāo))模式的企業(yè)方營(yíng)銷(xiāo)管理人員、業(yè)務(wù)骨干等

?  培訓(xùn)方式:課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動(dòng)教學(xué)

?  培訓(xùn)時(shí)間:完整版12小時(shí),精簡(jiǎn)版6小時(shí)

?  課程提綱:

引子:有什么樣的客戶(hù),就有什么樣的市場(chǎng)

第一節(jié)、開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商策略思維

一、經(jīng)銷(xiāo)商不可回避、不可替代

1.     如何正解“廠(chǎng)商共贏(yíng)”?(等價(jià)的利益交換)

2.     廠(chǎng)商之間,業(yè)務(wù)人的角色定位(利用客戶(hù)的資源做廠(chǎng)家的市場(chǎng))

3.     思考:在此定位下,廠(chǎng)家業(yè)務(wù)人員與客戶(hù)合作該有的表現(xiàn)(素描)

二、開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商策略思維

1.     區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商結(jié)構(gòu)的規(guī)劃

1)     從終端業(yè)態(tài)開(kāi)始,倒著構(gòu)建渠道

2)     區(qū)域渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):產(chǎn)品適銷(xiāo)終端及選擇、渠道資源調(diào)查、渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(寬廣深)

2.     與客戶(hù)打交道不同階段的工作重點(diǎn):潛在、目標(biāo)、意向、合作、老客戶(hù)/大客戶(hù)…

3.     拜訪(fǎng)目標(biāo)經(jīng)銷(xiāo)商(我們有意向的客戶(hù))

1)     評(píng)價(jià)經(jīng)銷(xiāo)商的六個(gè)維度,鎖定目標(biāo)客戶(hù)

工具:經(jīng)銷(xiāo)商量化評(píng)估表的應(yīng)用

2)     初步拜訪(fǎng)目標(biāo)經(jīng)銷(xiāo)商的工作重點(diǎn)

3)     選擇你需要的客戶(hù),適合的才是最好的

第三節(jié)、準(zhǔn)客戶(hù)合作意愿促成談判

1.     銷(xiāo)售不僅是技巧,準(zhǔn)經(jīng)銷(xiāo)商合作談判考驗(yàn)?zāi)愕乃仞B(yǎng)(冰山下的東西)

1)     積極、正面、主動(dòng)

2)     誠(chéng)懇,可信

3)     從對(duì)方的立場(chǎng)出發(fā)引導(dǎo)

4)     經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)客戶(hù)的體驗(yàn):關(guān)注到細(xì)節(jié)、關(guān)注過(guò)程

5)     懂世故:生意之外的溝通能力

2.     獲得準(zhǔn)客戶(hù)的信任(平臺(tái)+溝通過(guò)程持續(xù)推進(jìn)+表現(xiàn)技巧)

思考:對(duì)渠道商如何構(gòu)建廠(chǎng)家的【品牌】?

3.     要知道準(zhǔn)客戶(hù)的心思(對(duì)供應(yīng)商的需求)

1)     研討:商貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)的痛點(diǎn)在哪?(產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、下線(xiàn)渠道、競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)、團(tuán)隊(duì)、資金…)

2)     你面對(duì)的這個(gè)客戶(hù)痛點(diǎn)在哪里?(不要拿個(gè)錘子,看誰(shuí)都像釘子)

4.     準(zhǔn)經(jīng)銷(xiāo)商合作意愿的激發(fā)(SPIN技能激發(fā)客戶(hù)潛在的合作需求)

1)     了解他經(jīng)營(yíng)、管理的現(xiàn)狀

2)     從中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題

3)     讓客戶(hù)意識(shí)到這確實(shí)是個(gè)問(wèn)題,進(jìn)而產(chǎn)生壓力(痛苦)

4)     擴(kuò)大這種痛苦(即在強(qiáng)化客戶(hù)的需求)

5)     提供解決方案(即我們的合作方案)

5.     設(shè)計(jì)與準(zhǔn)客戶(hù)合作的方案

1)     廠(chǎng)商如何合作?(構(gòu)建渠道職能的各項(xiàng)分工和權(quán)責(zé),基于公司經(jīng)銷(xiāo)商合作)

2)     市場(chǎng)如何啟動(dòng)?(什么產(chǎn)品、走什么渠道、如何鋪貨、如何動(dòng)銷(xiāo)、廠(chǎng)家的支持…)

6.     如何讓我們的合作方案有吸引性?(方案的價(jià)值呈現(xiàn)的方法)

1)     和我們合作是多么的好?(NFABE說(shuō)服邏輯)

2)     思考:換著角度去說(shuō)服?(不和我們合作將會(huì)多么的“不好”!)

3)     創(chuàng)造條件,讓準(zhǔn)客戶(hù)“體驗(yàn)”到我們的好

7.     準(zhǔn)客戶(hù)合作意愿的促成談判

1)     針對(duì)談判的關(guān)鍵要素作好準(zhǔn)備:實(shí)力、共贏(yíng)……

2)     客戶(hù)談判必備技巧:談判優(yōu)勢(shì)構(gòu)建、交換、配套、讓步、拖延/沉默、破局…

3)     溝通實(shí)用策略:多問(wèn)多聽(tīng)少說(shuō)、厚而不憨、營(yíng)造環(huán)境、動(dòng)與九天之上……

互動(dòng)環(huán)節(jié)(可延伸為“工作坊”形式):(1)新客戶(hù)開(kāi)發(fā),疑難問(wèn)題破解;(2)學(xué)員優(yōu)秀案例分享與點(diǎn)評(píng);

 


講師 王同 介紹

一、講師簡(jiǎn)介

中國(guó)人民大學(xué)02屆MBA;清華大學(xué)、上海交大等高校特約講師;中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師,新加坡培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)STADA高級(jí)認(rèn)證培訓(xùn)師;并連續(xù)四年獲 【中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師】稱(chēng)號(hào);76年生,常住上海; 王同老師受過(guò)系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)理論教育,具有深厚營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)背景,理論與實(shí)戰(zhàn)兼修;課程訂制能力強(qiáng)、能控大場(chǎng),是主講經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)的重量級(jí)講師,輪訓(xùn)項(xiàng)目主講講師; 

著有《贏(yíng)在大賣(mài)場(chǎng)》、《新品賣(mài)翻天》、《掘金母嬰店》、《頂尖導(dǎo)購(gòu)翻倍成交術(shù)》等暢銷(xiāo)書(shū)籍; 

王同老師09年成為職業(yè)講師,一直活躍在培訓(xùn)領(lǐng)域,已為青啤、雙匯、美的、蒙牛、恒安、飛鶴、統(tǒng)一、勁霸、歐普等數(shù)百家企業(yè)提供過(guò)咨詢(xún)和內(nèi)訓(xùn)服務(wù),課程以專(zhuān)業(yè)定位,服務(wù)各行業(yè),得到眾多回訓(xùn)客戶(hù)的支持!

二、培訓(xùn)特點(diǎn)

1、二點(diǎn)關(guān)注:

A. 關(guān)注客戶(hù)的需求:配合度好,專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),為人低調(diào)謙遜......

B. 關(guān)注銷(xiāo)售渠道和終端零售專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的研究:學(xué)習(xí)能力強(qiáng),注重理論與實(shí)踐結(jié)合......

2、三個(gè)特點(diǎn):

A. 互動(dòng):尊重成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),重要感悟不在記憶,課程案例豐富,以案例、故事、小組研討演等互動(dòng)式、啟發(fā)教學(xué);

B. 務(wù)實(shí):重視課前調(diào)研把握學(xué)員需求,課程設(shè)計(jì)以能在專(zhuān)業(yè)上與學(xué)員產(chǎn)生更多共鳴的實(shí)效性為指導(dǎo)原則,尊重“傳道、授業(yè)、解惑”的傳統(tǒng)師道;

C. 深度:有深厚咨詢(xún)行業(yè)從業(yè)背景,擅長(zhǎng)針對(duì)性的咨詢(xún)式企業(yè)內(nèi)訓(xùn),注重探尋問(wèn)題背后的根源和觀(guān)點(diǎn)的深度;


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