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《全流程人力資源風(fēng)險(xiǎn)防控體系》

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《全流程人力資源風(fēng)險(xiǎn)防控體系》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
李丹
李丹
(擅長:人力資源 法律法規(guī) )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1-2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

 

 《全流程人力資源風(fēng)險(xiǎn)防控體系》

課程背景:

   隨著法制越來越健全,勞動(dòng)者的維權(quán)意識越來越強(qiáng), 企業(yè)面臨著穩(wěn)定發(fā)展、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系、降低用人風(fēng)險(xiǎn)以及化解勞資糾紛等多重挑戰(zhàn)。企業(yè)的經(jīng)營管理面臨重大的課題,如何對勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行合規(guī)化管理,以全面防范和應(yīng)對勞動(dòng)關(guān)系變化對企業(yè)產(chǎn)生的影響。新發(fā)展理念下,企業(yè)需要提前了解從入職到離職全流程人資資源管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn),全面系統(tǒng)的掌握人力資源管理中相關(guān)的法律規(guī)定及實(shí)踐操作口徑。讓人力資源管理不拘泥于職能的范疇,以全新的視角審視人力資源的工作。通過介紹應(yīng)訴技巧使企業(yè)將勞動(dòng)法律法規(guī)、政策滲透到員工日常管理中,讓企業(yè)人力資源管理工作在法制的規(guī)范下更為嚴(yán)謹(jǐn),從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。幫助企業(yè)決策者掌握用工方面的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧,提升戰(zhàn)略決策能力,促進(jìn)企業(yè)和諧、健康、持續(xù)發(fā)展

  授課風(fēng)格:  

 李丹老師通過常年的法務(wù)和培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出:法律 制度 管理 三位一體的新思維理念,將法治理念融入企業(yè)管理,提高“法律進(jìn)企業(yè)”的實(shí)效性!獨(dú)樹一幟的提出,經(jīng)營管理過程中法律風(fēng)險(xiǎn)防范必備的兩個(gè)知識和三種技能?!耙越K為始”逆向風(fēng)險(xiǎn)防范思維,從最終的結(jié)果出發(fā),反向分析過程或原因,尋找風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵因素或?qū)Σ?,采取相?yīng)策略,從而達(dá)成理想結(jié)果或切實(shí)解決問題的能力在實(shí)踐中廣受認(rèn)可!在快樂中學(xué)習(xí)法律是李老師一直堅(jiān)持倡導(dǎo)的理念,用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語;用專業(yè)理論+案例互動(dòng)+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學(xué)方式,鼓勵(lì)啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考;徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對傳統(tǒng)意義上風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的思維模式,帶來的沖擊和震撼,倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。

  被學(xué)員評價(jià):“原來法律培訓(xùn)還能這么有意思”。

 

課程對象:

企業(yè)高層、中層管理者;與人力資源管理工作相關(guān)的工作人員;各級儲備干部

 

授課建議時(shí)長:2-3h(半天)

             亦可4-6h(一天)

            亦可10-12h(兩天)

 

課程大綱:

一、建立全流程人力資源風(fēng)險(xiǎn)防控體系的必要性

(一)勞動(dòng)爭議數(shù)量的急劇增加的原因

(二)《民法典》等不斷完善的法治環(huán)境帶給企業(yè)新的管理壓力和管理風(fēng)險(xiǎn)
(三)人力資源管理面臨更大責(zé)任壓力以及更加復(fù)雜的管理環(huán)境
(四)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的三個(gè)方向

(五)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的三個(gè)措施

二、人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范必備的兩個(gè)知識和三種技能

(一)“兩知三技能”是什么?

(二)“兩知三技能”如何權(quán)衡勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)?

(三)“兩知三技能”怎樣有效防控勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)?

三、建立全流程人力資源風(fēng)險(xiǎn)防控體系

(一)建立入職流程的風(fēng)險(xiǎn)防范體系

  1、保留傳統(tǒng)招聘風(fēng)險(xiǎn)防范措施

  2、及時(shí)更新新發(fā)展理念下招聘法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施

(二)建立勞動(dòng)合同管理流程的風(fēng)險(xiǎn)防范體系

  1、規(guī)范勞動(dòng)合同的簽訂(續(xù)簽)

  2、企業(yè)合同管理制度的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

(三)建立員工規(guī)章制度管理流程的風(fēng)險(xiǎn)防范體系

  1、企業(yè)所制定的規(guī)章制度的三個(gè)必備條件

  2、企業(yè)員工日常管理規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

(四)建立績效管理流程的風(fēng)險(xiǎn)防范體系

  1、績效考核在企業(yè)管理中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

  2、實(shí)施績效考核的關(guān)鍵

  3、對于績效考核有效的法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施:

  4、默示生效條款對企業(yè)績效管理的應(yīng)用

(五)建立工資福利薪酬管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范體系

  1、三種工時(shí)制在企業(yè)管理中的應(yīng)用

  2、加班的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

  3、如何對病假等特殊員工合情合法合理的管理

  4、員工工資福利待遇管理制度的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

  5、加班的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

(六)建立培訓(xùn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范體系

  1、培訓(xùn)開發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)的識別

  2、培訓(xùn)開發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范

(七)建立員工離職管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范體系

  1、協(xié)商解除勞動(dòng)合同的操作

  2、員工主動(dòng)辭職的難點(diǎn)

  3、用人單位有過錯(cuò),勞動(dòng)者即時(shí)解除權(quán)

  4、勞動(dòng)者有過錯(cuò),用人單位行使解除權(quán)應(yīng)用的難點(diǎn)

  5、勞動(dòng)者無過錯(cuò),用人單位行使解除權(quán)應(yīng)用的難點(diǎn)

  6、經(jīng)濟(jì)性裁員,用人單位行使解除權(quán)應(yīng)用的難點(diǎn)

  7、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金、經(jīng)濟(jì)賠償金,區(qū)別與應(yīng)用

  8、勞動(dòng)關(guān)系終結(jié)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議

 

 

 


講師 李丹 介紹

【老師簡介】

 北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士 中國政法大學(xué)法學(xué)碩士

澳門大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院政府與行政學(xué)系特聘教授

澳門大學(xué)工商管理學(xué)院人力資源管理專業(yè)客座教授

粵港澳人才發(fā)展規(guī)劃(北京區(qū)域)研究專家組成員

中國戰(zhàn)略發(fā)展人才研究中心專家委員會企業(yè)法務(wù)專委會主任

澳門工會聯(lián)合總會 顧問委員(內(nèi)地)

中國企業(yè)勞動(dòng)與社會保障法研究中心 顧問

寧夏回族自治區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心專家?guī)斐蓡T

北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京師范大學(xué)、勞動(dòng)關(guān)系保障學(xué)院等多家大學(xué)MBA、總裁班、教學(xué)研討特約客座教授

 

【授課風(fēng)格】

   語言親民化:李丹老師在快樂中學(xué)習(xí)法律的理念,用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語;用專業(yè)理論+案例互動(dòng)+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學(xué)方式,鼓勵(lì)啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考;徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對傳統(tǒng)意義上法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的思維模式,帶來的沖擊和震撼,倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。

   專業(yè)專注:擁有專業(yè)的法律知識和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),熟知各項(xiàng)法律法規(guī)政策;具備夯實(shí)的法律功底,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆赏评怼⒊錾倪壿嬚撟C水平,嫻熟的管理能力。

   思維的獨(dú)特性:獨(dú)樹一幟的“以終為始”反向風(fēng)險(xiǎn)防范思維,從最終的結(jié)果出發(fā),逆向分析過程或原因,尋找風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵因素或?qū)Σ撸扇∠鄳?yīng)策略,從而達(dá)成結(jié)果或解決問題。

   實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):以真實(shí)常見實(shí)踐中的案例為導(dǎo)向,將多年的訴訟處理經(jīng)驗(yàn)和在企業(yè)中豐富的法務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范經(jīng)驗(yàn),與企業(yè)培訓(xùn)相糅合,提出了法律 制度 管理 三維培訓(xùn)理念,將法治理念融入企業(yè)管理,提高“法律進(jìn)企業(yè)”的實(shí)效性!幫助學(xué)員解決在現(xiàn)實(shí)工作中遇到的問題,使學(xué)員受益匪淺,活學(xué)活用。讓學(xué)員整體學(xué)習(xí)過程中覺得與工作非常接近,從而學(xué)習(xí)過程不會感覺到枯燥。

  培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富:授課范圍涵蓋全國,過千場的企業(yè)培訓(xùn)和講座,被譽(yù)為

企業(yè)法律培訓(xùn)中企業(yè)最實(shí)用,學(xué)員最喜歡,滿意度最高、最受歡迎的老師。

    被學(xué)員評價(jià):“原來法律培訓(xùn)還能這么有意思”


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