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《本源領導力》

內(nèi)訓講師:凌宇航 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
《本源領導力》內(nèi)訓基本信息:
凌宇航
凌宇航
(擅長:)

內(nèi)訓時長:1-3天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱

本源領導力

凌宇航

【課程背景】

客戶聲音:

因公司人才培養(yǎng)的需要,我們之前組織過很多次領導力培訓,坦率的講,效果真的很一般。課上,感覺老師講的都有道理,但真正落到實踐效果就不理想了。最后,學員一看到領導力培訓就能說出一堆理論、模型,然后加上一句“都是騙人的”。難道領導力培訓真的是騙人的嗎?

我們的解讀:

領導力確實是可以培養(yǎng)的,但不是僅講講理論、方法、技巧就能夠奏效的。它需要更系統(tǒng)的解決方案,從“道(以明向)、法(以立本)、術(以立策)、器(以成事)”進行多維層面的提升,這樣才能逐步改變領導者的行為,養(yǎng)成良好的領導習慣。

【授課時長】1-3天

【課程收益】

● 心態(tài)  了解領導力的本質(zhì),從根本上優(yōu)化管理理念。

● 技能  定位領導優(yōu)勢,掌握不同情境的領導技巧。

● 應用  模型和工具助推領導力實踐,有效促進效果轉(zhuǎn)化。

【授課對象】中高層管理人員、新晉經(jīng)理人

【課程特色】

● 從痛出發(fā)  從領導團隊的痛點出發(fā),剖析痛點,直指解決問題。(更直接)

● 情景訂制  根據(jù)企業(yè)需求和痛點,訂制演練情景,實現(xiàn)精確解決。(更有用)

● 實用工具  全過程輔以實用工具,便于學員預習、體驗、理解和應用。(更有效)

【課程大綱】

暖場游戲│畫出你自己,猜猜Ta是誰?

旅程路線│四問領導力

痛點討論│領導力癥狀譜(團隊討論)

道以明向│我來定義領導力(團隊討論)

根除病灶│領導力問題的本質(zhì)

· 病灶何在?

· 萬達領導力研究成果

· 基于人性的愛

解決問題│如何提升領導力?

· 領導力的關鍵

· 古老智慧——人天觀

· 領導力提升的三個層面(愛己、愛人、愛世)

· 領導力三問

   ◆ 你靠什么領導別人?

   ◆ 別人憑什么跟你走?

   ◆ 你人生的終極目的是什么?

第一問:你靠什么領導別人?(察覺自我)

模塊一:看清你自己

· 認知初體驗(感知游戲)

· 本源認知模型

模塊二:我心中的太陽

· 你要的是錢嗎?

· 馬斯洛需要層次論 & 職業(yè)錨理論

· 太陽測評

· 你生命中的燈塔

模塊三:如何看清自己的優(yōu)勢

· 本源測評報告解讀

· 完人模式

第二問:別人憑什么跟你走?(領導團隊) 

模塊一:領導力密碼

· 下屬聽你的是因為……

· 激活員工——視人為人

· 本源領導力模型

模塊二:團隊目標共識(想一起走)

· 三體:利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體

· 萬達員工動機解析

· 大家同船,如何共識?(團隊討論)

· 如何在企業(yè)實現(xiàn)自我目標?(團隊討論)

模塊三:適合的互動方式(能走下去)

· 氣質(zhì)識人

· 性格本源坐標系 & 性格五行理論

· 空間特質(zhì)討論 & 相處秘訣討論(分組團隊討論)

   ◆ 金族性格特征(氣質(zhì)屬性、優(yōu)勢能力、待完善點)

     金族相處秘訣:尊重、結果

   ◆ 木族性格特征(氣質(zhì)屬性、優(yōu)勢能力、待完善點)

     木族相處秘訣:正確、邏輯

   ◆ 水族性格特征(氣質(zhì)屬性、優(yōu)勢能力、待完善點)

     水族相處秘訣:和諧、安心

   ◆ 火族性格特征(氣質(zhì)屬性、優(yōu)勢能力、待完善點)

     火族相處秘訣:興趣、贊美

   ◆ 土族性格特征(氣質(zhì)屬性、優(yōu)勢能力、待完善點)

     土族相處秘訣:適應、引導

· 領導力情景演練(根據(jù)企業(yè)需求選擇以下兩個情景)

情景一:跨部門溝通

· 跨部門溝通特點

· 跨部門溝通障礙

· 關鍵五心態(tài)

· 溝通策略

· 五行溝通技巧

· 情感賬戶

情景二:激勵輔導

· PBC(個人業(yè)務承諾)

· 溝通地圖(GROW)

· 激勵式反饋清單

· GROW五行特征

· 五行反饋技巧

· 激勵式溝通記錄表

情景三:時間管理

· 時間管理測試

· ABC優(yōu)化系統(tǒng)

· 高效時間管理計劃

· 爬上背的猴子

· 五行拒絕技巧

· 五行時間管理

情景四:壓力管理

· 壓力測試

· 情商

· 認識&接受自己

· 擴大影響圈

· 生活平衡輪

· 五行減壓方法

情景五:授權

· 為什么要授權?

· 阻礙授權的怪論

· 高績效路徑

· 不同領導風格

· 授權關鍵步驟

· 五行授權技巧

情景六:向上管理

· 管理不當?shù)哪切┩?/p>

· 上級要什么?

· 五行領導關注點

· 項目申請6W2H1E

· 項目討論鉆石模型

· 項目總結匯報技巧

· 調(diào)整行為的關鍵——真誠、尊重

第三問:你人生的終極目的是什么?(天賦使命)

模塊一:人生使命

· 自我超越理論

· 本源使命模型

模塊二:人生使命探索方法

· 使命探索路徑

· 正能量吸引法則(去掉“但是”)

· 螺旋式成長模式

模塊三:敬天愛人——關注當下 & 順勢而為

回顧總結


講師 凌宇航 介紹

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