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《卓越領(lǐng)導(dǎo)的五維修煉》

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《卓越領(lǐng)導(dǎo)的五維修煉》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
譚智韜
譚智韜
(擅長:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

卓越領(lǐng)導(dǎo)的五維修煉-通用版1天

單元

時間

內(nèi)容/目的

單元一

1.5h

卓越領(lǐng)導(dǎo)人的認知與定位  (第一維-領(lǐng)導(dǎo)人的共性意識)

1.領(lǐng)導(dǎo)力的五個維度

      五個維度的含意

      五個維度的交互影響

2.領(lǐng)導(dǎo)人的團隊影響力來源

      領(lǐng)導(dǎo)人的職能目標與使命

      建立團隊向心力的領(lǐng)導(dǎo)行為

      影響力的三大心理元素

 

案例分享、討論、分組報告

單元二

1h

掌握自我的領(lǐng)導(dǎo)行為  (第二維-領(lǐng)導(dǎo)人的差異意識)

1.自我價值觀的領(lǐng)導(dǎo)傾向(差異思維)

      了解自我性格特質(zhì)

      學(xué)習(xí)掌握不同性格的領(lǐng)導(dǎo)傾向

2.行為模式在團隊領(lǐng)導(dǎo)中的優(yōu)勢與盲點

      行為動機所產(chǎn)生的問題與修煉建議

      培養(yǎng)強大影響力的思維與行為模式

 

 

測評報告分析、影片欣賞、討論、分組報告

單元三

1.5h

創(chuàng)造良好團隊氛圍、激發(fā)團隊成員激情  (第三維-建立關(guān)系能力)

1.領(lǐng)導(dǎo)人與團隊成員的正確關(guān)系

      服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)聯(lián)

      建立內(nèi)部客戶的支持

2.打造良好團隊氛圍的三大做法

      學(xué)習(xí)有效的贊美與肯定

      真誠的關(guān)心部屬需求

      常保親和大方的態(tài)度

 

影片欣賞、討論、分組報告

單元四

2.5h

推動團隊高效能的行動  (第四維-結(jié)果導(dǎo)向能力)

1.領(lǐng)導(dǎo)團隊的關(guān)鍵要素

      明確與合理目標的重要

      領(lǐng)導(dǎo)人在團隊任務(wù)中的角色與行動

      有效授權(quán)的關(guān)鍵做法

2.邁向高績效團隊的領(lǐng)導(dǎo)作為與行為修煉

      不同階段的團隊行為特征

      邁向高產(chǎn)團隊的必要領(lǐng)導(dǎo)手段

 

體驗式活動、討論、分享

課程總結(jié)

 


課后改善行動與任務(wù)布置(第五維-時間的改變)

 

 

課程效益:

   1.透過故事案列及影片欣賞:

建立上課學(xué)員正確的團隊領(lǐng)導(dǎo)價值觀與職業(yè)高度

學(xué)習(xí)培養(yǎng)自我團隊影響力的必要思維與行動

學(xué)習(xí)打造良好團隊氛圍的有效行動

2.透過領(lǐng)導(dǎo)力測評工具:

對上課學(xué)員有效進行領(lǐng)導(dǎo)特性分類

剖析自我行為特質(zhì)對團隊領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢與盲點

給予領(lǐng)導(dǎo)行為偏差的修煉建議

3.透過體驗式活動:

建立學(xué)員正確的團隊領(lǐng)導(dǎo)角色認知與責任

學(xué)習(xí)高效領(lǐng)導(dǎo)團隊必要的做法


講師 譚智韜 介紹

譚智韜(Teddy) 老師  個人簡介

 

個人介紹:

    譚智韜老師來自于臺灣,先后有專業(yè)講師、創(chuàng)辦企業(yè)、多家跨國企業(yè)中高層管理實務(wù)經(jīng)歷。擔任專職企業(yè)管理講師已超過16年的經(jīng)驗,在領(lǐng)導(dǎo)力、團隊管理、人才發(fā)展與團隊建設(shè)等領(lǐng)域有獨到見解。超過2,000場次的授課經(jīng)驗,結(jié)合理論及實務(wù)經(jīng)驗為授課架構(gòu),并透過體驗式策略游戲、情境模擬等授課模式,讓學(xué)員在熱烈的互動當中提高學(xué)習(xí)成效。

譚智韜老師擁有豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,非一般理論或?qū)W院派的授課模式,這是他的課程廣受歡迎的原因之一。他先后在臺灣復(fù)興航空、新加坡麗星郵輪、美兆集團、臺灣中天生物科技集團、北京英貝佳爾管理咨詢公司等企業(yè)擔任高層管理者,熟悉企業(yè)組織建設(shè)與發(fā)展、團隊如何高效執(zhí)行任務(wù)。譚智韜老師作為企業(yè)管理戰(zhàn)略顧問及教練,先后為惠普、聯(lián)想集團、中信集團、萬科集團、中信地產(chǎn)、香港新世界地產(chǎn)、騰訊網(wǎng)、京東商城、招商銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、工銀金融等1000余家國內(nèi)外著名企業(yè)提供授課或管理輔導(dǎo),贏得良好贊譽。

2009年陸續(xù)與北京大學(xué)(北大國際BiMBA)、清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院、浙江大學(xué)管理學(xué)院、華南理工大學(xué)MBA班等合作,運用國際知名人才能力評估工具進行領(lǐng)導(dǎo)力及團隊管理等課程開發(fā)及授課。2010開始擔任強生醫(yī)療專業(yè)教育管理學(xué)院特聘講師,針對全國各大醫(yī)院院長及護理主任,進行領(lǐng)導(dǎo)力及溝通協(xié)作等專業(yè)管理課程培訓(xùn)。譚老師輕松幽默的授課方式加上其良好的個人形象與舞臺魅力,經(jīng)常被喻為講師中的明星,深獲企業(yè)及上課學(xué)員的喜愛。

 

 

現(xiàn)任:

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院(北大國際BiMBA) / 領(lǐng)導(dǎo)力課程教授

北京大學(xué)光華管理學(xué)院 / 管理課程教授

清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 / 領(lǐng)導(dǎo)力課程教授

浙江大學(xué)管理學(xué)院總裁班 / 領(lǐng)導(dǎo)力課程教授

華南理工大學(xué)MBA / 課程教授

福州大學(xué) EMBA / 課程教授

中南大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院總裁班 / 課程教授     

強生專業(yè)教育學(xué)院 / 特聘講師

中國衛(wèi)計委公立醫(yī)院院長專業(yè)化職業(yè)化培訓(xùn)項目 / 專任講師

教育部留學(xué)回國人員就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)項目 / 特聘講師

 

 

經(jīng)歷:

臺灣大立生物科技公司 / 總經(jīng)理

臺灣中天生物科技集團 / 副總經(jīng)理

臺灣美兆集團營銷體系 / 執(zhí)行長

新加坡商麗星郵輪 / VIP經(jīng)理

臺灣復(fù)興航空公司 / 運務(wù)部經(jīng)理

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