《新概念情緒與壓力管理》

新概念情緒與壓力管理

培訓(xùn)時(shí)間：1天

培訓(xùn)對(duì)象：公司全員

課程目的：

情緒壓力管理的關(guān)鍵并不僅僅在于面臨壓力和負(fù)面情緒時(shí)該如何排解。而更在于我們能否尋找到工作中壓力的來源，即：什么問題讓我們倍感壓力，并且找到正確的方法解決它、避免它。

但凡抱怨產(chǎn)生的地方，就是壓力產(chǎn)生的地方。我們?cè)诒г怪ぷ鞑缓米?，抱怨著時(shí)運(yùn)不濟(jì)，抱怨著上級(jí)和同事的不理解，我們?cè)诒г怪鴾贤ú粫场①Y源不夠、授權(quán)不夠……那如何找到壓力的源頭，消弭壓力的產(chǎn)生？讓我們一起分享。

課程綱要：

第一章 追本溯源——尋找壓力的源頭

n  壓力來了嗎？

?  尋找壓力的“紅繩”

2  什么是“紅繩效應(yīng)”

2  壓力來臨的危險(xiǎn)信號(hào)

?  壓力來臨的癥狀

2  孤獨(dú)感、不安

2  精力不集中

2  記憶力喪失、易怒

2  不接電話

2  疲倦和失眠、食欲不振

2  強(qiáng)迫癥、強(qiáng)迫性工作

n  是什么讓我們“壓力山大”

?  工作上的壓力來源

2  任務(wù)繁重工作不見進(jìn)展

2  工作了很多年，工資卻總是不高

2  在工作中很難得到支持

2  總覺得應(yīng)該改變點(diǎn)什么，但不知如何入手

2  同樣的做法，別人做就對(duì)，我做就出錯(cuò)

?  交流上的壓力來源

2  為什么一個(gè)事似乎別人都知道了就我不知道？

2  我用心良苦，但是周圍同事特別是上級(jí)為什么不理解我

2  為什么明明按照上級(jí)說的辦，最后卻沒達(dá)到上級(jí)的要求

?  生活上的壓力來源

2  和配偶容易摩擦爭(zhēng)吵

2  子女教育難，不聽話

第二章 防大于治——斬?cái)鄩毫Φ脑搭^

n  為何工作不見進(jìn)展，個(gè)人不見提升

?  案例：工作了5年，工資從不見漲的小張

?  工作中的“求諸己”與“求諸人”思維

2  每一次的工作，除了工資你還收獲了什么？

2  王老師語錄：工作中最大的浪費(fèi)就是只拿到了工資

2  當(dāng)外界環(huán)境不順的時(shí)候我們?cè)撛趺崔k？

?  是什么決定了我們的待遇

2  當(dāng)問題來臨時(shí)我們應(yīng)如何自處

2  如何修煉主動(dòng)擁抱問題的心態(tài)

n  為何工作中會(huì)有孤獨(dú)無力感

?  角色的混亂與職場(chǎng)無力感

2  為什么別人能做，我做就是錯(cuò)

2  角色錯(cuò)位與向上錯(cuò)位的矛盾——?jiǎng)e做“上司的上司”

?  為何工作難以獲得支持

2  為什么需要跟進(jìn)公司的思路

2  公司的思路代表著大勢(shì)的方向

2  案例：從蒙古牛群趕蛇現(xiàn)象，看大勢(shì)的力量

2  思路的阻塞與溝通恐懼癥

?  為何工作中總是遇到各種限制

2  什么是系統(tǒng)思考能力

2  會(huì)“受權(quán)”才會(huì)有更多的“授權(quán)”

2  權(quán)力恐懼的來源

2  王永慶的“小氣”管理哲學(xué)

n  如何防止溝通中的壓力產(chǎn)生

?  溝通中的壓力從何產(chǎn)生

2  你說我不懂，我說你不懂

2  案例：現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)溝通中的屏障

2  人的大腦本能對(duì)溝通過程的干擾

2  如何保障溝通雙方都完整而正確的獲得了信息

?  如何以合適的方式與同事溝通

2  如何與上司溝通的方式

2  如何與同事溝通的方式

第三章 解放身心——面對(duì)壓力時(shí)的個(gè)人調(diào)整

n  壓力的適應(yīng)

?  “期望管理”緩解期望壓力

?  調(diào)整個(gè)人信念，緩解生活壓力

?  技巧練習(xí)：呼吸放松法、減壓法、改變經(jīng)驗(yàn)元素、信念種入法

n  各種解壓方式初探

?  傳統(tǒng)解壓方式的弊端——忍、逃、爆

?  禪定解壓法

2  案例：禪師的故事與啟迪

2  步行禪修煉機(jī)理與修煉方式

?  閱讀解壓法

?  觀影解壓法

?  運(yùn)動(dòng)解壓法

?  發(fā)泄解壓法