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《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下人力資本對(duì)企業(yè)投資與經(jīng)營管理的影響》

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《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下人力資本對(duì)企業(yè)投資與經(jīng)營管理的影響》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
白永亮
白永亮
(擅長(zhǎng):納稅籌劃 人力資源 法律法規(guī) )

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新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下人力資本對(duì)企業(yè)投資與經(jīng)營管理的影響

 

人力資本是企業(yè)投資經(jīng)營管理中的核心資本,不論行業(yè)。而中國的人力資本近10年來發(fā)生了翻天覆地的變化。隨著人力資本在我國境內(nèi)的區(qū)域性變化,也帶來投資經(jīng)濟(jì)的區(qū)域性轉(zhuǎn)移。管理人力資本與經(jīng)營人力資本成為管理新常態(tài),何謂人力資本,何謂經(jīng)營與管理人力資本?成為管理者與經(jīng)營者必須要面臨的課題。本課程圍繞人力資本在我國境內(nèi)10年的變化,從區(qū)域比較與行業(yè)比較的角度出發(fā),詳細(xì)闡述新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下傳統(tǒng)人力資本對(duì)企業(yè)發(fā)展的制約,對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響。同時(shí),從“互聯(lián)網(wǎng)+”的角度出發(fā),探討新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下人力資本的改變,以及這種改變對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的影響。

 

課程大綱:                           

一、人力資本歷史與區(qū)域性比較分析

1.      10年來我國人力資本的發(fā)展變化;

2.      生產(chǎn)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)基于人力資本的變化帶來的改變;

3.      人力資本區(qū)域性差異化比較與投資經(jīng)濟(jì)區(qū)域性轉(zhuǎn)移的關(guān)系;

4.      傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形式下人力資本的概念與范疇;

二、勞動(dòng)用工政策紅利透支對(duì)人力資本的影響

1.      《勞動(dòng)合同法》是否是壓垮生產(chǎn)制造業(yè)、生活服務(wù)業(yè)最后一根稻草;

2.      城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略以及三農(nóng)政策對(duì)企業(yè)人力資本的影響;

3.      就業(yè)年齡結(jié)構(gòu)更替對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的影響;

4.      勞動(dòng)用工政策紅利提前透支對(duì)人力資本的影響;

5.      我國社會(huì)保障機(jī)制的調(diào)整對(duì)人力資本的影響;

三、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下人力資本與雇主關(guān)系的變化

1.      新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下人力資本的范疇與概念;

2.      新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下傳統(tǒng)行業(yè)中人力資本與雇主關(guān)系革命性變化;

3.      互聯(lián)網(wǎng)+模式下人力資本與雇主新關(guān)系的建立;

4.      新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下“官退民進(jìn)”的就業(yè)選擇對(duì)人力資本的影響;

四、人力資本管理的個(gè)性化與前瞻性

1.    人力資本管理是否就是簡(jiǎn)單的漲薪、降薪問題;

2.    人力資本如何考慮本企業(yè)的個(gè)性化;

3.    人力資本的競(jìng)爭(zhēng)如何考慮綜合因素;

4.    期權(quán)式、年薪式、分紅式等人力資本管理機(jī)制優(yōu)劣分析;

5.    共享經(jīng)濟(jì)下人力資本的前瞻行設(shè)計(jì)與架構(gòu);

五、人力資本的發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)的經(jīng)營模式調(diào)整

1.      人力資本向藍(lán)領(lǐng)、一線員工傾斜對(duì)企業(yè)經(jīng)營模式的調(diào)整;

2.      新生代員工對(duì)工作環(huán)境與成長(zhǎng)的要求對(duì)企業(yè)經(jīng)營模式的影響;

3.      人力資本區(qū)域性等同對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與行業(yè)的影響;

4.      人力資本的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)傳統(tǒng)以及新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營模式的整體調(diào)整; 

 

 


講師 白永亮 介紹

白永亮,勞動(dòng)法博士、執(zhí)業(yè)律師、【白話勞動(dòng)法】創(chuàng)始人

現(xiàn)擔(dān)任中國人力資源社會(huì)保障理事會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng);中國勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞動(dòng)監(jiān)察委員會(huì)委員;中國財(cái)政學(xué)會(huì)國有資產(chǎn)治理研究專委會(huì)委員;北京市人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),全國人大機(jī)關(guān)法律顧問,中國勞動(dòng)學(xué)會(huì)法律顧問;并擔(dān)任人社部與重慶市政府聯(lián)合舉辦的中國人力資源服務(wù)大賽決賽評(píng)委;清華大學(xué)、人民大學(xué)、中山大學(xué)、政法大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)等高校的講座教授。

在國家人力資源社會(huì)保障部任職多年,熟知我國勞動(dòng)與社會(huì)保障立法沿革與方向,以“勞動(dòng)法”為視角將企業(yè)組織發(fā)展、用工戰(zhàn)略、人力成本、人力資源管理、人力資源產(chǎn)業(yè)化融合在一起,準(zhǔn)上市企業(yè)用工戰(zhàn)略與成本合規(guī)、企業(yè)用工歷史遺留問題處理、企業(yè)兼并重組中人力資源管理體系融合、企業(yè)規(guī)模化人員的優(yōu)化等領(lǐng)域具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)化的解決方案;

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