《工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)》

《工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)》

【課程背景】

互聯(lián)網(wǎng)的崛起深刻改變了商業(yè)運行規(guī)則，2021年12月12日，國務(wù)院發(fā)布了《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》，把各個行業(yè)在未來五年的數(shù)字化發(fā)展都提到了舉國之力的高度。未來五年左右，數(shù)字化和智能化將成為商業(yè)的主導趨勢。這也標志著互聯(lián)網(wǎng)深入產(chǎn)業(yè)的起始年，企業(yè)面臨時代淘汰的擔憂，同時在數(shù)字轉(zhuǎn)型升級的道路上摸索前行，然而，能夠成功轉(zhuǎn)身的案例卻寥寥無幾。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式的不斷演變和全球競爭的激烈加劇，使得企業(yè)必須迅速適應(yīng)數(shù)字化時代的變革。

在當今工程行業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為必然趨勢。隨著科技的快速發(fā)展，數(shù)字化技術(shù)為工程領(lǐng)域帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。從設(shè)計到施工，再到運營與維護，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將推動工程行業(yè)實現(xiàn)效率的飛躍提升，同時帶來全新的商業(yè)模式和服務(wù)理念。因此，為了適應(yīng)這一變革，工程從業(yè)人員需要掌握數(shù)字化工具、理念和方法，提升自身競爭力，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

課程將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型邏輯及應(yīng)用場景為切入點，幫助學員認知數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是一場技術(shù)升級，更是一場全面的戰(zhàn)略性變革，需要涉及組織文化、業(yè)務(wù)流程、客戶體驗等多個方面的綜合改革。因此，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的升級中，除了技術(shù)上的創(chuàng)新，更需要解放思想，靈活應(yīng)對，勇于擁抱變革，使企業(yè)踏上成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路，實現(xiàn)新的經(jīng)營增長突破點。

【課程收益】

掌握使用先進的數(shù)字化工具和技術(shù)，提高工程設(shè)計與管理的效率。

了解數(shù)字化在工程各個階段的應(yīng)用，包括設(shè)計、施工、運營與維護。

提升團隊協(xié)同工作的效率，改善信息溝通與共享。

應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，獲取應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略和方法，降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風險。

將具備領(lǐng)導力，能夠在數(shù)字化工程領(lǐng)域引領(lǐng)團隊實現(xiàn)創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展

【課程特色】

干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】

董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、集團化企業(yè)管理層，工程項目經(jīng)理，設(shè)計師與工程師，施工團隊成員，運營與維護人員

【課程時間】每天6小時

【課程大綱

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)和機遇

數(shù)字化轉(zhuǎn)型在工程行業(yè)的重要性

全球數(shù)字化工程的趨勢與發(fā)展

2、數(shù)字化工程的核心技術(shù)

建筑信息模型（BIM）的應(yīng)用

人工智能在工程中的應(yīng)用

云計算與大數(shù)據(jù)在工程的應(yīng)用

3、設(shè)計階段的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化設(shè)計工具與軟件

BIM在設(shè)計中的應(yīng)用

4、施工階段的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化施工管理

實時監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析

5、運營與維護階段的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化運營管理

預(yù)防性維護與遠程監(jiān)控

6、案例分享與最佳實踐

國內(nèi)數(shù)字化工程成功案例

實際操作與問題解決

7、經(jīng)驗分享

行業(yè)經(jīng)驗分享

參與者提問與討論

8、未來數(shù)字化工程的趨勢與展望

新興技術(shù)的應(yīng)用前景

工程行業(yè)數(shù)字化發(fā)展的前瞻性思考

總結(jié) 討論 問答

安童老師

u  企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級商業(yè)應(yīng)用實踐專家

u  畢業(yè)于上海交通大學計算機科學與技術(shù)專業(yè)

u  曾任和鉑集團（港股 02142.HK） 產(chǎn)研銷一體化平臺 數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家   

u  曾任萬得資訊集團 金融與制造業(yè)數(shù)據(jù)平臺  資深項目經(jīng)理

u  曾任上海國際港務(wù)集團（600018.SH） 碼頭物流（智慧港口） 項目經(jīng)理

u  曾任埃森哲（中國）（美股ACN） 大中華地區(qū)創(chuàng)新事業(yè)部對華業(yè)務(wù) 資深企業(yè)架構(gòu)師

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

安老師是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用實踐專家，成功輔導、咨詢、實施上港集團（上海港碼頭，船代，洋山深水港（智慧港口）等）、中證指數(shù)、廣發(fā)易方達基金，嘉實基金，中國外匯交易中心（中國人民銀行直屬機構(gòu)）、和鉑集團等數(shù)家不同規(guī)模、不同行業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、成功提升了效率降低了成本，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)價值變現(xiàn)。工作時間18年以上，10年以上IT高級管理經(jīng)驗。思維活躍，具有很強的創(chuàng)新性，開放性。具備多個大型集團公司及園區(qū)平臺從商業(yè)構(gòu)思、咨詢、方案設(shè)計、技術(shù)開發(fā)、培訓、實施、運營，最終形成經(jīng)營業(yè)績的成功案例！