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《大型企業(yè)必補的互聯(lián)網(wǎng)短板:互聯(lián)網(wǎng)中的社群和組織傳播》
《大型企業(yè)必補的互聯(lián)網(wǎng)短板:互聯(lián)網(wǎng)中的社群和組織傳播》內(nèi)訓基本信息:
大型企業(yè)必補的互聯(lián)網(wǎng)短板:互聯(lián)網(wǎng)中的社群和組織傳播
課程導師:王超?師
【課程對象】
?大型企業(yè)及事業(yè)單位傳播主管、中層以及政府機關(guān)宣傳部?;蚱渌鐣M織社群管理員。
【課程時長】
半天(3小時)
【課程要解決的問題】
l 大型企業(yè)、事業(yè)單位及機關(guān)團體,如何在眾多小巧靈活的傳播主體的輿論爭奪戰(zhàn)中占據(jù)優(yōu)勢?如何發(fā)揮組織的力量?
l 如何發(fā)揮人多力量大的群體優(yōu)勢?怎樣在組織機構(gòu)內(nèi)部進行良性傳播、增值傳播?
l 組織就像個壁壘,組織內(nèi)部的信息如何快速積極地擴散到外部以引起社會效應(yīng),建立良性的社會影響力?
l 如何利用微信等新媒體手段建立外部群眾的“社群組織”并發(fā)揮其主動性進行傳播?
l 在企業(yè)當中,B2B的銷售和點對點的跟單,如何利用社群的力量提高“落單”的效率?
【學習本課程的收益】
1. 從原理上了解組織傳播的方式和方法,并通過案例與自己實際工作聯(lián)系起來,在自身工作當中,因地制宜地建立和管理好組織傳播,并發(fā)揮其應(yīng)有的巨大效能。
2. 從根本的模式上了解“群體傳播”下的社群組織如何運作,以方法為指導,運用在實際的工作當中,找到自己工作中組織社群、運用社群的合理和有效的手段。
課程核?內(nèi)容
1. 全局觀看互聯(lián)網(wǎng)傳播的各種形態(tài)
? 大眾傳播為主的“大公眾平臺”模式
? 人際傳播為主的“社會化媒體”模式
? 群體傳播為主的“社群”模式
? 亙古不變的“組織傳播”
? 各種傳播形態(tài)之間的配合關(guān)系
2. 社群傳播的秘密與運營方式
? 社群到底是什么
? 群體傳播有哪些特征
? 社群是如何構(gòu)成的
? 怎么建立一個具有生命力的社群
? 群主該做些什么
? 如何保持社群的活躍度
3. 強大到令人發(fā)指的組織傳播
? 組織傳播的基礎(chǔ)是擁有強大的組織
? 組織傳播當中的人際關(guān)系問題
? 組織中的傳播渠道
? 如何正確利用葡萄藤信息
? 織一張大網(wǎng)管理和應(yīng)對所有的對內(nèi)對外傳播
王超老師始終站在企業(yè)經(jīng)營、管理、顧問、培訓業(yè)務(wù)的第一線,在專業(yè)咨詢背景之下為企業(yè)提供資深講師的顧問式培訓服務(wù),使得他對于不同企業(yè)的培訓需求有著獨特的理解。并將心靈筆跡應(yīng)用到企業(yè)培訓中,受到很多企業(yè)的好評,同時,他認為衡量一次培訓效果的標準不完全是學員的知識攝入量,更重要的是改變思想方法與提升思維技巧,也就是能否有效的提升其工作或管理能力,一切從心開始。
定制化而非標準化:每個企業(yè)的行業(yè)背景和員工狀況大不相同,只有根據(jù)企業(yè)自身的實際情況定制課程內(nèi)容,才會有良好的培訓效果,因此課前的需求了解至關(guān)重要。 顧問式而非簡單化:培訓的任務(wù)不是單純的傳授知識,而是提供解決方案,沒有學員的主動參與,就不會有好的解決方案。于是,課程的結(jié)構(gòu)設(shè)計和授課方式往往更為重要。王超老師認為對于一名職業(yè)培訓師來說,重要的是在于提供管理解決方案和業(yè)務(wù)解決方案。 王老師知識廣博、授課風格生動幽默,充滿真情,激情,理論結(jié)合實務(wù),給你“如沐春風”的感覺,得到眾多企業(yè)及學員的一致好評。
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