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《高效協(xié)商與影響力提升—成功談判技巧》

內(nèi)訓講師:張鑄久 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
《高效協(xié)商與影響力提升—成功談判技巧》內(nèi)訓基本信息:
張鑄久
張鑄久
(擅長:市場營銷 商務談判 職業(yè)素養(yǎng) )

內(nèi)訓時長:2天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱


高效協(xié)商與影響力提升

              --成功談判技巧

  

講師:張鑄久


 

課 程 綱 要

【課程名稱】《高效協(xié)商與影響力提升—成功談判技巧》

在互聯(lián)網(wǎng)時代,各種信息的高速傳遞,大家都能快速取得相關(guān)資料,這使得金融行業(yè)面向“小微”企業(yè)的商務談判形勢更加嚴峻。企業(yè)領導發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務經(jīng)理在和“小微”企業(yè)的客戶談判時,經(jīng)常出現(xiàn)的問題:

要么找不到精準客戶,好不容易找到客戶,在和客戶談判過程中又出狀況,

要么談判氛圍劍拔弩張,互不相讓,談崩的結(jié)果往往是兩敗俱傷。

要么擔心對方還有后招,遲遲下不了決定,錯失良機;

要么就是雖然談成協(xié)議,但雙方關(guān)系破裂,失去了下次合作的機會;

這些問題不解決,直接影響雙方的合作關(guān)系。將會給企業(yè)造成不可挽回的被動局面。究其原因,部分業(yè)務人員對談判技巧認識不足,他們不知道和客戶談判過程中到底該做什么才能和客戶既達成協(xié)議,又能與客戶保持良好的關(guān)系。

針對以上問題,《高效協(xié)商與影響力提升-成功談判技巧》課程為您全面講解和小微企業(yè)家談判的精髓,分享成功的經(jīng)典談判案例,讓學員在輕松愉快中把握談判開局、中期與后期的各種可能遇見的場景以及對策。把談判由面對面的對抗,轉(zhuǎn)化為肩并肩共同解決問題,幫助學員在面對小微企業(yè)主談判中達成雙贏的合作協(xié)議。

【課程收益】

ü  清晰成為談判高手必備的要素和特質(zhì),掌握正確的商務談判路線圖;

ü  快速找到商務談判中經(jīng)常遇到的問題,避免談判中重復犯錯;

ü  了解成功商務談判的模型,獲得談判中的有利地位;

ü  快速提升談判技巧,在達成合同協(xié)議的同時,又能保持友好的合作關(guān)系

ü  掌握商務談判的必備后手-最佳替代方案,以備不時之需

ü  通過商務談判實現(xiàn)雙贏,使我們企業(yè)自身的利益最大化

 

【授課方式】  觀點解讀+情景呈現(xiàn)+案例分析+現(xiàn)場討論

【課程時長】  2天,6小時/天

【課程大綱】

第一單元 正確認識談判的本質(zhì)

討論:面對客戶談判經(jīng)常遇到的問題

u   重新認識談判

u   了解談判的誤區(qū):討價還價的談判

u   從帕累托曲線認識雙贏商務談判

案例分析:差異創(chuàng)造價值的經(jīng)典雙贏案例

第二單元 和客戶談判前做好充分的準備

案例分析:談判經(jīng)常遇到的“小”伎倆

u   明確目標:談判要解決的問題

u   了解談判對手的背景資料

*  收集利益相關(guān)方的資料

*  了解談判對手的談判風格

u   制定相應的談判策略

    第三單元 銷售談判的技巧應用

u   開局定乾坤:協(xié)調(diào)一致是關(guān)鍵

*  快速營建商業(yè)氛圍

-開局定調(diào):引進包廂的概念

-協(xié)調(diào)一致的挑戰(zhàn):先處理情緒,后處理事情

*  快速定位商務談判的目標

*  掌握對事不對人的談判態(tài)度

案例分析:尹哲為什么和客戶談崩了

u  需求巧引導:探討因由有技巧

*  快速分析談判對手立場背后隱藏的利益

-立場背后的三種利益

-利用談判籌碼找到對手要求背后的動機

*  站在對方角度思考提案

-有理有據(jù)搭柱子的提案技巧

-推測虛實、請對方拿出有效提案

案例分析:尹哲通過什么找到了客戶的真實需求

互動:實際談判:做提案實例演練;

u  成交求雙贏:達成協(xié)議是根本

*  事先要預留后手,準備好最佳替代方案

*  提方案的流程梳理

*  談判“收關(guān)”過程中巧妙處理異議

-談判柔道術(shù)的心理博弈與推擋功夫

-討價還價有技巧

-掌握“有條件讓步”、“打組合戰(zhàn)”的方法技巧

*  達成協(xié)議的有效方法:搭建“金橋”

-把面子留給對方,里子留給自己

-讓對方感覺贏了

案例分析:最佳替代方案帶來的轉(zhuǎn)機

第四單元 銷售談判中如何化解僵局-面對困境有技巧

u  談判遇到困境時-重返“包廂”技巧

u  利用談判“柔道術(shù)”重新詮釋協(xié)議

u  遇到對方不合理要求掌,握建設性說“不”的技巧

*  以退為進的四種常用手段

*  掌握應對對方使用“小”伎倆的方法

互動:面對壓力的談判

第五單元 銷售談判結(jié)束后的反思

u  理解談判內(nèi)部協(xié)商的重要性

u  評估、反思每一次談判過程和結(jié)果

u  制定你的行動計劃

第六單元 課程回顧與答疑

 


講師 張鑄久 介紹

張鑄久 老師


? 講師背景

n  曾任laboratoires jacques logeais法國洛斯大藥廠區(qū)域經(jīng)理

n  曾任伊萊克斯(中國)有限公司營銷高管

n  曾任國美電器有限公司運營高管

n  25年銷售、渠道管理、零售運營、采購管理經(jīng)驗

n  全球最大銷售培訓機構(gòu)WILSON LEARNING 中國境授權(quán)導師

 

? 工作經(jīng)歷

2007年-2015年在擔任國內(nèi)最大的家電連鎖企業(yè)國美電器的廚衛(wèi)和生活家電采購部長的7年期間,主要負責與國內(nèi)外主要家電供應商的合同談判、產(chǎn)品價格談判,以及全國的促銷活動談判及跟進工作。通過創(chuàng)新“對賭協(xié)議”為國美節(jié)約了巨額的成本,確保國美廚衛(wèi)、生活家電在市場上的價格優(yōu)勢。實現(xiàn)了品類的增長。特別是廚衛(wèi)品類每年增長超過20%。當年實現(xiàn)銷售38.5億的歷史記錄。也使自己具有了豐富的零售運營管理經(jīng)驗。

2003年-2007年在擔任全球領先的家電企業(yè)伊萊克斯電器(中國)有限公司全國重點客戶經(jīng)理5年的時間里,負責與國美電器、蘇寧電器的全國合同談判,同時負責推進這兩個渠道的銷售進度。

1999年-2003年擔任伊萊克斯(中國)有限公司全國銷售培訓師的4年中,針對伊萊克斯公司現(xiàn)狀,針對全國近百名的區(qū)域銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理實施了渠道管理、銷售管理、顧問式銷售技巧、零售管理等核心課程近百場的培訓。

? 風格特點 

其講課風格,是循循善誘、深入淺出、啟發(fā)性強、有風富的表達能力和強烈的感染力,課堂氣氛活躍,注重與現(xiàn)場學員的溝通與分享,能將國外先進理念與中國的實際情況有機結(jié)合,同時運用其之前的工作經(jīng)歷幫助學員了解客戶的采購心理,在輕松的環(huán)境中帶動學員參與學習、討論以及演練。對培訓課程的成功起到了與眾不同的作用。接受培訓的企業(yè)對其課程滿意度高達95%以上。

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