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《銷售中的談判技巧》

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《銷售中的談判技巧》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
程廣見
程廣見
(擅長:市場營銷 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

銷售中的談判技巧

 [課時:13學(xué)時]

 

沒有談判,就沒有銷售。

一個單跟了很久,客戶總不下單怎么辦?

如何才能找到客戶的利益點和關(guān)注點?

如何運(yùn)用談判來使自己在銷售過程中處于有利地位?

如何才能擺脫談判困境,并達(dá)成銷售目標(biāo)?

 

課程收益:

 

u   幫助銷售人員增加銷售成功幾率。

u   有助于改善關(guān)系,從而增加銷售額和銷售利潤。

u   可以使自己及成品(或服務(wù))有別于競爭對手。

u   可與難以應(yīng)付及要求很高的客戶成功交往。

u   有助于與客戶建立起長期共贏的伙伴關(guān)系。

u   學(xué)會設(shè)計有效的銷售談判流程。

u   更加有效地運(yùn)用有限的內(nèi)部資源支持銷售。

 

課程特色:

 

v   本課程旨在提高學(xué)員對銷售過程中所出現(xiàn)的價值差異進(jìn)行談判的能力,課程為學(xué)員所提供的談判工具有助于學(xué)院與客戶達(dá)成雙贏的談判結(jié)果,同時,它們還有助于學(xué)員與客戶建立更為牢固的合作關(guān)系。

v   適合參加人員:營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、資深銷售代表等

v   授課方式:講師講解、實戰(zhàn)練習(xí)、評述等

 

 

課程內(nèi)容:

 

第一單元銷售談判總論

1.     談判是什么?

2.     銷售的四個階段

3.     談判發(fā)生的前提

4.     成功談判的六項原則

5.     新世紀(jì)的銷售談判

第二單元,銷售談判前的準(zhǔn)備

1.     談判前的幾種實用心態(tài)調(diào)整技巧

2.     能力測試:提升談判中的溝通能力

3.     如何確定切入時機(jī)?

4.     如何組建談判團(tuán)隊

第三單元,銷售談判的開局

1.     如何探詢對方最關(guān)注什么?

2.     如何主導(dǎo)談判和讓步?

3.     如何松動對方立場

4.     案例講解:開局過招N策略

第四單元,銷售談判的中期

1.     談判中的人際關(guān)系

2.     談判環(huán)境營造

3.     如何布置談判機(jī)關(guān)?

4.     中場策略學(xué)習(xí)

第五單元,銷售談判的后期

1.     如何進(jìn)行讓步?

2.     讓對方‘敢輸’

3.     終場絕殺策略

4.     小組練習(xí):大客戶銷售的臨門一腳談判演練/收款中的談判技巧

第六單元,談判中的心理學(xué)

1.     了解買主的個性/三種客戶類型

2.     必勝的三種心態(tài)

3.     再堅持一分鐘

4.     提高談判心理彈性

5. 解讀自然人欠款時的六種肢體語言

 


講師 程廣見 介紹

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師 

銷售全流程與信用回款實踐研究第一人

知名銷售專家

得到APP《跟程廣見學(xué)做大客戶銷售》課程主理人

《得到錦囊》專家委員

抖音500W+粉絲

2007年成為職業(yè)培訓(xùn)師。十年來面授學(xué)員十萬人,課時超過10000小時。

專注疫情過后,2022年企業(yè)應(yīng)收賬款難題!

  曾經(jīng)工作過的企業(yè),德國拜耳公司(世界500強(qiáng))、 America Asian Sun Seeds Co.(中美合資)、光彩國際(民營);歷任財務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、董事總經(jīng)理;具有十五年豐富的一線市場銷售、回款及管理經(jīng)驗。

授課風(fēng)格:輕松幽默。現(xiàn)場互動多,控場能力極強(qiáng)。特別擅長把大客戶銷售流程與全程信用回款管理緊密結(jié)合,以達(dá)到快速成交,收款環(huán)節(jié)觸發(fā)二次銷售的良性循環(huán)。獨創(chuàng)【1+2+1掃清障礙法【收款圣經(jīng)】邏輯技術(shù)鷹羊狐驢識人術(shù)】,注重工具落地,產(chǎn)出實效,有效幫助企業(yè)提高銷售額、加快應(yīng)收賬款回收。

客戶評價他的課程是“實力、實戰(zhàn)、實用”。他提供的大客戶銷售成交與回收貨款的實戰(zhàn)銷售管理解決方案踐行過西門子、施耐德、中石化、國家電網(wǎng)、中國建材、中國兵器、京東方、五礦發(fā)展、中化集團(tuán)、徐工集團(tuán)、三一重工、格力、萬科、中國移動、廈門建發(fā)、聯(lián)想集團(tuán)、新浪網(wǎng)、愛奇藝、網(wǎng)易等上千家中外企業(yè)。

 

使命解決企業(yè)銷售成交與回款難題秉承信條:為企業(yè)負(fù)責(zé),為學(xué)員負(fù)責(zé)。

愿景讓企業(yè)沒有拿不下的單,沒有難收的貨款,培養(yǎng)銷售人員成為高手


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