《六六六巔峰執(zhí)行模式》

《六六六巔峰執(zhí)行模式》培訓方案

課程背景

為什么完美無缺的制度達不到預期的效果？

為什么事必躬親反而弄得更糟？

為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機？

為什么同樣的計劃，同樣的策略，業(yè)績卻相差十萬八千里？

為什么……

針對中國民營企業(yè)的平均壽命只有2.9歲這一問題，經(jīng)過對二百多家“正常活著”的企業(yè)進行了調(diào)查，結果發(fā)現(xiàn)：

?  5％的人看不出來是在工作，而是在制造矛盾，無事必生非 =破壞性的做

?  10％的人正在等待著什么 = 不想做。

?  20％的人正在為增加庫存而工作 = “蠻做”、“盲做”、“糊做”。

?  10%的人由于沒有對公司做出貢獻 = 在做，而是負效勞動。

?  40％的人正在按照低效的標準或方法工作 = 想做，而不會做。

?  只有15%的人屬于正常范圍，但績效仍然不高 = 做不好，做事不到位。

到底如何提高我們的執(zhí)行力？

企業(yè)各級管理人員

1.   提升整體執(zhí)行能力；

2.   提升部門溝通能力；

3.   提升帶領部署能力；

課程大綱

第一模塊：　高效執(zhí)行模式的四大背景

第二模塊：　高效執(zhí)行模式的六大疑問

第三模塊：　高效執(zhí)行模式的六大習慣

第四模塊：　高效執(zhí)行模式的六大策略

第一模塊：　高效執(zhí)行模式的四大背景

★我們的人才

★我們的物價

★我們的內(nèi)心

★我們的現(xiàn)狀

第二模塊：　高效執(zhí)行模式的六大疑問

★什么是執(zhí)行的規(guī)律？

★什么是執(zhí)行的本源？

★什么是執(zhí)行的基石？

★什么是執(zhí)行的結果？

★什么是執(zhí)行的人才？

★什么是執(zhí)行的思維方法？

第三模塊：　高效執(zhí)行模式的六大習慣

★習慣一：用承諾執(zhí)行

★習慣二：用分解執(zhí)行

★習慣三：用速度執(zhí)行

★習慣四：用勇氣執(zhí)行

★習慣五：用練習執(zhí)行

★習慣六：用細節(jié)執(zhí)行

第四模塊：　高效執(zhí)行模式的六大策略

★文化執(zhí)行圈

★戰(zhàn)略執(zhí)行棒

★關鍵執(zhí)行點

★團隊執(zhí)行面

★走動執(zhí)行鏈

★激勵執(zhí)行劑

備注：老師的課件會隨時更新，可能會與不同于以上大綱

國際注冊咨詢師（CMC）

 國際職業(yè)培訓師（IPTS）

中小企業(yè)協(xié)會高級顧問 員工管理講師

多家企業(yè)集團人力資源高級顧問 Training Skill /培訓專長 國內(nèi)實戰(zhàn)派培訓講師，

林老師具備完善的企業(yè)管理理論體系和實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，被多家國內(nèi)企業(yè)聘為常年課程開發(fā)培訓顧問。特別注重管理工具在實際工作中的落實和應用，專注于研究員工管理、溝通管理、執(zhí)行管理、員工激勵、團隊建設、培訓師隊伍建設等課程開發(fā)、職業(yè)化訓練，真正從企業(yè)的角度出發(fā)，超越企業(yè)預期的訓練效果，客戶滿意度都一直保證在90%以上，成為很多企業(yè)長期的合作伙伴，被很多企業(yè)評價為滿意度高，注重結果的實戰(zhàn)培訓師。