《高效應對稅務評估和稽查》

高效應對稅務評估和稽查主講：李飛睿 老師【課程背景】企業(yè)與稅局打交道，最擔心的就是被告知要開展納稅評估或稅務稽查，為此而心神不寧，耗時耗精力不說，結果往往得支出一大筆資金，用于補稅、滯納金、罰款，甚至可能涉及刑事責任。如何降低企業(yè)風險，避免被追刑責，減少補稅、滯納金和罰款，無疑是企業(yè)老板和高管希望得到的答案。市場上類似課程往往注重于特定行業(yè)具體涉稅問題如何應對，但畢竟千人千面，不同的企業(yè)出現(xiàn)的問題往往不同，即使同一企業(yè)不同時期的問題也常發(fā)生變化。常常是聽課很振奮，課后很迷茫，稅務評估和稽查的問題依然，不少人更不清楚解決問題的方法和路線。“授人以魚不如授人以漁”，本課程另辟蹊徑，結合真實案例講解高效應對稅務評估和稽查的“方法論”，讓老板和高管明白時機把握及應對關鍵點，實現(xiàn)損失最小化?！菊n程收益】本課程既是“方法論”，通過學習，企業(yè)老板、高管和財務對稅局和稽查的職責、執(zhí)法流程，及應對評估和稽查的方法等形成全面全新的認識。心中有底，遇事不慌，應對有條理，損失必可控。課程也是“實戰(zhàn)課”，所講授的諸多典型實例，學員很容易舉一反三，實踐中遇到類似問題，“照葫蘆畫瓢”很可能就解決了難題。綜合而言，學習本課程，必然會大幅減少企業(yè)因涉稅風險所帶來的損失。【課程特色】獨特方法論，清晰的邏輯，典型的實例，全新的視角?！菊n程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總裁助理等企業(yè)老板、高管，財務部門管理人員。【課程時間】1天（6 小時）【課程大綱】引 稅務評估和稽查為什么常常找上我

一、稅局（稽查）的職能和架構看似本部分內容虛，沒啥相關性，但正是由于企業(yè)老板高管和財務基本上不了解稅局的架構和各部門職責，出了涉稅問題都不知道找誰溝通，往往是瞎子摸象，錯誤認為找地方或部門領導打招呼可以解決問題。其實稅局的總體法治水平較高，大多異議可根據(jù)本課程建議找稅局對應部門溝通解決，而評估和稽查是產(chǎn)生涉稅異議最多的環(huán)節(jié)。1、稅局的職能和架構【互動】涉稅問題溝通找稅局哪個部門2、稅局與地方黨政機關的關系3、稽查局的職能4、稽查局與地方黨政機關的關系5、稽查局的架構【互動】找黨政部門能解決涉稅問題么？二、稅局（稽查）執(zhí)法履責的依據(jù)不清楚稅局執(zhí)法履責的依據(jù)，企業(yè)如何找稅局論理？溝通不在一個平臺，諸多事情往往說不清，稅企雙方難以相互理解，甚至出現(xiàn)按企業(yè)自己的理解強稅局所難的情形，如此你認為能應對好評估和稽查么？1、法律2、行政法規(guī)3、規(guī)章4、規(guī)范性文件5、規(guī)范和指引6、管理要求7、重要的支撐8、執(zhí)法履責的內部控制【案例】好關系難跳過嚴系統(tǒng)三、稅務評估和稽查的流程了解評估和稽查的流程，各環(huán)節(jié)的運行要求，方可把握準什么時候什么環(huán)節(jié)找誰進行溝通最高效。1、稅務風險管控流程2、納稅評估流程3、主管稅局轉稽查的通常情形4、稅務稽查流程5、稅務稽查各環(huán)節(jié)簡要介紹6、【互動】兩套賬真的很隱蔽嗎？【案例】藥品流通企業(yè)查前分析四、有效應對實現(xiàn)損失最小化1、評估與稽查的區(qū)別和聯(lián)系2、總體應對原則3、稅務評估的應對?  需注意的事項?  增值稅稅負異常變動分析【互動】增值稅稅負變動的合理情形  ?  增值稅與企業(yè)所得稅不一致的分析【互動】兩稅收入不一致的合理情形  ?  企業(yè)所得稅薪金與個稅扣繳不一致的分析【互動】兩稅薪金不一致的合理情形  ?  【案例】評估函調回復實例分析4、稅務稽查的應對?  需注意的事項?  應對稽查的時機選擇?  應對時機1——實施前【案例】甭 VS 用實例分析比較?  應對時機2——實施中    ——需注意的事項    ——如何應對查處偷稅（含實例分析）    【案例】兩起偷稅認定被法院撤銷案例——如何應對查處騙稅（含實例分析）    【案例】茶葉循環(huán)出口騙稅案    【案例】買單配票騙稅案    ——如何應對查處虛開（含實例分析）【案例】虛開棉紡織品發(fā)票案【案例】虛開勞務發(fā)票案?  應對時機3——審理中?  應對時機4——執(zhí)行后    ——行政復議    ——行政訴訟?  接受“虛開發(fā)票”的應對    ——相關政策文件    【互動】哪些情形屬于虛開行為——被認定接受虛開的情形    ——稽查認定的相關政策解讀    ——主管稅局認定的相關政策解讀    ——如何應對（基礎、原則、策略、政策、建議）    ——【案例】接收“虛開”申辯成功五、欲窮千里目 更上一層樓1、稅收與經(jīng)濟、企業(yè)營收、期間費用的聯(lián)動分析2、稅在企業(yè)面臨的境遇3、更高層面的應對——最大限度降低評估和稽查的頻率