陳錦河講師介紹
陳錦河曾服務的客戶
陳錦河的內訓大綱
6S活動的推行技巧及其運用
內訓時長:1天
QC七大手法實戰(zhàn)演練
內訓時長:1天
部門的工作目標設定與管理
內訓時長:1天
成功的會議與簡報技巧
內訓時長:1天
高效的溝通技巧與激勵技術
內訓時長:1天
高效的物料控制與倉儲管理
內訓時長:6天
企業(yè)內部講師培訓大綱TTT
內訓時長:2天
如何成為杰出的班組長
內訓時長:2天
如何選人用人育人留人
內訓時長:1-2天
如何運用ERP提升企業(yè)競爭力
內訓時長:1天
如何運用IE手法提升生產效率
內訓時長:2天
如何運用品質手法解決品質問題
內訓時長:3天
如何做好現場品質管理
內訓時長:2天
生產成本管理與浪費控制
內訓時長:2-3天
生產中階干部管理能力提升訓練
內訓時長:2天
陳錦河的管理文章