何昉祎講師個人主頁
常駐地:上海市>上海市 擅長領域:財務管理
武漢大學MPACC會計碩士
中國注冊會計師中、國注冊稅務師、中國高級會計師
曾任:上海第一食品股份公司(600616.SH) 財務管理
曾任:上海海鈺建筑工程 財務經(jīng)理
曾任:復星集團(0656.HK) 醫(yī)療器械事業(yè)部財務經(jīng)理
曾任:上海凱泉泵業(yè)(集團) 高級財務經(jīng)理
何老師擁有20年的財務管理經(jīng)驗,分別在上市公司、大型民營企業(yè)等公司擔任過高級財務經(jīng)理,跨生產(chǎn)制造、批發(fā)零售、建筑施工及服務業(yè)等諸多領域,擅長財務管理咨詢及稅務籌劃,幫助企業(yè)梳理股權結構,為資本運作掃清障礙,對民營中小企業(yè)的財務管理困境有很深的理解與感悟。常年擔任深圳泰鯨集團、溫州遠大集團企業(yè)財務顧問,進行稅務籌劃,分別為企業(yè)節(jié)約稅金500余萬元、200余萬元。課程現(xiàn)場中先后為1000多位企業(yè)家提供咨詢服務,對1400多份財務報表進行分析,并能現(xiàn)場提出財務改進建議,獲得企業(yè)家們的一致好評。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
上海海鈺建筑工程有限公司 財務經(jīng)理
負責工程項目資金的匹配,通過資金的合理安排與使用,使公司在1999年度現(xiàn)金流結余1000多萬元,由于施工項目的營業(yè)稅是依據(jù)屬地原則繳納,通過與稅務部門的溝通協(xié)調(diào),避免了東莞項目營業(yè)稅的重復繳納,節(jié)約稅金約300萬元,受到公司最高榮譽的嘉獎。
上海復星醫(yī)藥集團 醫(yī)療器械事業(yè)部財務經(jīng)理
建立事業(yè)部成本核算體系、應收賬款管理體系,撰寫《復星集團醫(yī)療器械事業(yè)部成本核算制度》、《應收賬款管理手冊》,使事業(yè)部各產(chǎn)品成本清晰受控,應收賬款余額由最高1800萬元下降到900萬元左右,下降50%,領導并負責事業(yè)部全面預算管理工作。同期為事業(yè)部申報《上海市高新技術企業(yè)》并獲得成功,使企業(yè)享受了15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率。
上海凱泉泵業(yè)集團 高級財務經(jīng)理
管理全國30多個銷售分公司及幾個生產(chǎn)事業(yè)部的財務人員。在職期間,招聘面試財務經(jīng)理70余人次,實際任免財務人員8人次。建立下屬各分公司財務經(jīng)理定期輪崗和優(yōu)勝劣汰的制度,并多次安排組織各分公司的財務人員集中培訓學習,提高下屬各分公司財務人員的素質(zhì)及專業(yè)知識;領導黃渡生產(chǎn)事業(yè)部呆滯物資處理工作,呆滯物資總量從年初的3097萬元下降到了1782萬元,減少呆滯物資42%。調(diào)整及控制財務成本,使公司管理費用同比降4.5%.
部分咨詢案例:
1.深圳泰鯨集團 常年財務顧問
進行財務內(nèi)部審計,提出規(guī)范化建議60余條,規(guī)避稅務風險;對企業(yè)財務人員集中培訓,平均每年3~4次,長達4年。
2.溫州遠大集團 常年財務顧問
制定《離岸賬戶單證管理制度》等財務制度文件,規(guī)范財務運作,加強財務管控。
3.湖南歐林雅服飾公司 全面預算管控項目
指導各部門進行全面預算的編制、預算的日常管控與分析,提交《全面預算管理手冊》,為績效系統(tǒng)提供了60多個科學的關鍵績效指標(KPI指標)。
4.吉林食間飲食管理公司 戰(zhàn)略財務顧問項目
設計集團股權結構方案、財務管控方案和財務部門架構,匯編撰寫《食間集團財務管理手冊》。
5.江門寶發(fā)集團 財務診斷項目
發(fā)現(xiàn)財務風險18條,提出改進建議15條,節(jié)約直接成本400余萬元。
6.臺州立馬車業(yè)集團 全面預算管控項目
領導全員積極參與預算編制與管理,全集團銷售費用與管理費用分別壓縮了8%與11%,優(yōu)化資源配置,主動放棄3個低回報投資計劃。
7.某高端女裝運營商 財務管控項目
每月5日及時出具會計報表,改善供應商管理系統(tǒng),預計可降采購成本1000萬,可實現(xiàn)庫存同比降低30%。
8.某耐火材料供應商 財務管控項目
每月5日出具準確的會計報表,建立庫存預警系統(tǒng),庫存同比可降低28%,回款環(huán)比增加30%。
授課風格:
何老師善于把深奧枯燥的財務專業(yè)內(nèi)容演變成簡單易懂的生活語言,其課程、深入淺出,案例豐富,強調(diào)所講內(nèi)容與中小企業(yè)的財務實際緊密結合。
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財務報表分析及稅務風險評估
內(nèi)訓時長:2天
財務報表分析與營運資金管理
內(nèi)訓時長:2天
財務管理轉(zhuǎn)型之道
內(nèi)訓時長:1-4天
采購人員必備的財務知識與技能
內(nèi)訓時長:2天
非財務經(jīng)理(總經(jīng)理)的財務課程
內(nèi)訓時長:2天
經(jīng)銷商的財務管理培訓
內(nèi)訓時長:2天
企業(yè)財務報表解讀與分析
內(nèi)訓時長:2天
企業(yè)全面預算管理
內(nèi)訓時長:2天
銷售經(jīng)理的財務課程
內(nèi)訓時長:2天
營運資本與現(xiàn)金流管理
內(nèi)訓時長:1天
緣起“營改增”,情定“增值稅”
內(nèi)訓時長:1天