培訓(xùn)搜索引擎

《大客戶營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能情景訓(xùn)練》

內(nèi)訓(xùn)講師:閆治民 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
《大客戶營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能情景訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
閆治民
閆治民
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

邀請(qǐng)閆治民 給閆治民留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
《大客戶營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能情景訓(xùn)練》
 
【課程特色】
1、    閆老師擁有12年從一線銷(xiāo)售到營(yíng)銷(xiāo)副總的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),閆老師的課程突出“實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效”的三實(shí)特色,是國(guó)內(nèi)最實(shí)戰(zhàn)的銷(xiāo)售訓(xùn)練師之一,客戶滿意度95%以上,有關(guān)閆老師個(gè)人信息和客戶評(píng)價(jià)請(qǐng)?jiān)诰W(wǎng)上查詢。
2、    閆老師是暢銷(xiāo)書(shū)《營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)成長(zhǎng)記》作者,閆老師有上千場(chǎng)次以上的授課經(jīng)驗(yàn),此課程被美的電器、九陽(yáng)股份、三一重工、中聯(lián)重科、藍(lán)山屯河、正大飼料、百年糊涂、海天食品等著名企業(yè)大量團(tuán)購(gòu)對(duì)各公司進(jìn)行輪訓(xùn)。
3、    閆老師為落地式培訓(xùn)師,本培訓(xùn)通過(guò)生動(dòng)的經(jīng)典故事、實(shí)戰(zhàn)案例,寓教于樂(lè),快樂(lè)學(xué)習(xí),互動(dòng)體驗(yàn),課堂氣氛非?;钴S;
4、    案例式分享,實(shí)情式模擬,讓學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)學(xué)會(huì)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技能,整體素質(zhì)全面提升;
【培訓(xùn)目標(biāo)】
能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地有效收集大客戶信息
對(duì)大客戶信息能夠有效分析與評(píng)估客戶
掌握熟練的客戶類(lèi)型分析與溝通技巧
有效把握不同類(lèi)型客戶需求及應(yīng)對(duì)技巧
掌握實(shí)戰(zhàn)的大客戶銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)工具和技巧
掌握專(zhuān)業(yè)的招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧
掌握把握招投標(biāo)進(jìn)程各環(huán)節(jié)
掌握招投標(biāo)中的客戶關(guān)系
有效維護(hù)客戶關(guān)系實(shí)現(xiàn)持續(xù)銷(xiāo)售
掌握經(jīng)銷(xiāo)商渠道拓展與KA業(yè)務(wù)管理能力
【課程對(duì)象】大客戶銷(xiāo)售人員
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天(6小時(shí)/天)
 
【課程大綱】
第一章 大客戶的開(kāi)發(fā)與溝通實(shí)效策略
一、大客戶銷(xiāo)售的謀劃
1、大客戶銷(xiāo)售流程7個(gè)階段:
2、大客戶銷(xiāo)售的推進(jìn)流程10大步驟
3、大客戶銷(xiāo)售的8件武器
4、廠家與經(jīng)銷(xiāo)商在大客戶開(kāi)發(fā)中的角色與配合
案例:深度協(xié)銷(xiāo)----某生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商的聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)
二、客戶信息調(diào)查與關(guān)鍵決策人鎖定
1.    客戶內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)形式
2.    客戶內(nèi)部業(yè)務(wù)流程模式
3.    鎖定并接近關(guān)鍵決策人
心得分享:快速鎖定關(guān)鍵決策人的六步法則
三、客戶拜訪實(shí)效策略
1、約見(jiàn)客戶的方法
1)電話約見(jiàn)
2)直接拜訪
情景模擬:如何成功約見(jiàn)客戶
經(jīng)驗(yàn)分享:我給客戶打電話的經(jīng)驗(yàn)
2、拜訪客戶的準(zhǔn)備
1)時(shí)間上的準(zhǔn)備
2)觀念上的準(zhǔn)備
3)形象上的準(zhǔn)備
4)工具上的準(zhǔn)備
討論:拜訪客戶時(shí)需要哪些工具準(zhǔn)備?
四、高效的客戶溝通與談判策略
1、太極溝通模式
1)建立信任
2)挖掘需求
3)產(chǎn)品說(shuō)明
4)業(yè)務(wù)成交
經(jīng)驗(yàn)分享:贏得客戶信任的10個(gè)方法與12種開(kāi)場(chǎng)白
經(jīng)驗(yàn)分享:迅速贏得客戶共鳴的四五法則
2、客戶性格類(lèi)型分析與溝通技巧
1)分析型
2)權(quán)威型
3)合群型
4)表現(xiàn)型
情景模擬:與不同類(lèi)型的客戶溝通(10分鐘)
經(jīng)驗(yàn)分享:與客戶高層有效溝通的10大方法
3、最具實(shí)戰(zhàn)性的銷(xiāo)售2大工具
1)深度挖掘客戶需求的SPIN問(wèn)詢模式
案例:從《賣(mài)拐》看SPIN問(wèn)詢模式的威力
情景模擬:運(yùn)用SPIN模式問(wèn)詢高層客戶(6分鐘)
2)針對(duì)客戶的最具殺傷力的FABEEC銷(xiāo)售術(shù)
情景模擬:用FABEC銷(xiāo)售術(shù)對(duì)高層客戶介紹產(chǎn)品(5分鐘)
4、客戶銷(xiāo)售談判中的10個(gè)應(yīng)變策略
5、化解客戶異議的8個(gè)方法
6、招投標(biāo)中的談判技巧
五、客戶合作意向的積極訊號(hào)
1、    非言辭的訊號(hào)
2、    言辭的訊號(hào)
情景模擬:項(xiàng)目談判過(guò)程對(duì)抗演練
 
第二章 成功的招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練
一、招投標(biāo)信息收集
1、要收集哪些信息
2、如何快速獲得招投標(biāo)信息
情景案例:小人物辦大事
情景案例:如何找到線人及標(biāo)準(zhǔn)
情景案例:如何高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手15%價(jià)格成功中標(biāo)
二、招投標(biāo)中會(huì)出現(xiàn)的三大風(fēng)險(xiǎn)
1、關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)
2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
3、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
情景案例:200萬(wàn)投標(biāo)失敗的教訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn)分享:如何通過(guò)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)提升中標(biāo)率
情景案例:忽視技術(shù)把關(guān)人的后果
三、如何做好投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)商務(wù)演示
1、商務(wù)演示的失誤點(diǎn)有哪些
2、做好商務(wù)演示的關(guān)鍵點(diǎn)有哪些
案例:一次失敗的商務(wù)演示
案例:某著名IT公司聽(tīng)我課后成功的商務(wù)演示拿大單
情景模擬現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的商務(wù)演示與答辯
規(guī)則要求:
1、以小組為單位完成此預(yù)演項(xiàng)目
2、小組長(zhǎng)組織策劃招投標(biāo)主題和內(nèi)容
3、安排組員扮演投標(biāo)商務(wù)演示及相關(guān)支持人員
4、由其它小組選派人員扮演業(yè)主及評(píng)標(biāo)專(zhuān)家提問(wèn)
5、結(jié)束后由現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員和講師點(diǎn)評(píng)分析并給予改進(jìn)建議措施
 
第三章 大客戶管理與客戶關(guān)系維護(hù)技巧
一、中國(guó)式大客戶銷(xiāo)售與客戶關(guān)系本質(zhì)
1、什么是中國(guó)式大客戶銷(xiāo)售
1)中西方人性分析
2)中國(guó)式大客戶銷(xiāo)售特征
案例:某瑞士企業(yè)中國(guó)區(qū)老總對(duì)我的感嘆
2、客戶關(guān)系本質(zhì)的三大核心
1)信任
2)利益
3)雙贏
3、大客戶銷(xiāo)售中的客戶關(guān)系誤區(qū)
1)把交情等同于客情
2)沒(méi)有關(guān)系做不成業(yè)務(wù)
3)搞定老一搞定一切
4、客戶關(guān)系的四個(gè)層次
1)親密關(guān)系;
2)面對(duì)面關(guān)系;
3)品牌關(guān)系;
4)疏遠(yuǎn)關(guān)系;
5、客戶關(guān)系推進(jìn)三步曲
1)得共鳴
2)送人情
3)拿成果
心得分享:讓客戶欠下你人情的7個(gè)關(guān)鍵
心得分享:如何對(duì)目標(biāo)人物建立持續(xù)客情關(guān)系
心得分享:客戶的正當(dāng)個(gè)人需求把握與滿足
二、開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)提升客戶關(guān)系
1、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的威力
2、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的三大理念
1)客戶滿意
2)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
3)超值服務(wù)
案例:IBM的顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)成功
案例:大成機(jī)械的顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)
案例:如何加強(qiáng)客戶關(guān)系管理實(shí)現(xiàn)再次銷(xiāo)售
 

講師 閆治民 介紹

360°引爆客流營(yíng)銷(xiāo)體系創(chuàng)始人
連續(xù)3年華人講師500強(qiáng)、搜根網(wǎng)金牌講師百?gòu)?qiáng)
清華、北大、浙大、交大、武大等總裁班特邀講師
中部服裝行業(yè)企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、伊賽企業(yè)大學(xué)總顧問(wèn)
圣象學(xué)院特聘教授、鄭州輕院碩士生導(dǎo)師
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院(IMSC)特聘講師/咨詢師
暢銷(xiāo)書(shū)《營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)成長(zhǎng)記》、《狼道營(yíng)銷(xiāo)》作者
12年中高層營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn),11年職業(yè)咨詢師、講師經(jīng)驗(yàn)

【授課風(fēng)格】
無(wú)論是咨詢還是培訓(xùn)課程,他都始終強(qiáng)調(diào)“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用”原則,在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與渠道建設(shè)、大客戶銷(xiāo)售與商務(wù)談判、客戶關(guān)系與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等方面擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以“案例多、工具多、模擬多”的體驗(yàn)式訓(xùn)練“三多”模式,從實(shí)戰(zhàn)中來(lái),到實(shí)戰(zhàn)中去,落地效果非常突出。
閆老師的講課風(fēng)格富有激情,通俗幽默,訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性強(qiáng),具有很強(qiáng)的感染力。內(nèi)容充實(shí)新穎、經(jīng)典案例穿插其中,使培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出,讓學(xué)員易學(xué)易懂,學(xué)以致用,深受學(xué)員好評(píng);閆老師在培訓(xùn)中充分運(yùn)用教練技術(shù),使學(xué)員在培訓(xùn)中能和老師達(dá)到最高的溶合境界。

【從業(yè)經(jīng)歷】
歷任新加坡建筑與貿(mào)易集團(tuán)(中國(guó))有限公司銷(xiāo)售經(jīng)理
金星集團(tuán)市場(chǎng)部經(jīng)理及全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)副總
兆榮集團(tuán)(深圳)有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

【咨詢項(xiàng)目】
  企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè):戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、模式創(chuàng)新、品牌定位、渠道重構(gòu)、品類(lèi)規(guī)劃、過(guò)程管控等
  企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造:人員招聘、勝任力測(cè)評(píng)、素質(zhì)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、績(jī)效管理、執(zhí)行管控等
  企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)提升:計(jì)劃制訂、目標(biāo)管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)設(shè)計(jì)、引爆客流、客情管理等

上一篇:《贏在全面——大客戶營(yíng)銷(xiāo)秘籍》
下一篇:大客戶營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新之解決方案型營(yíng)銷(xiāo)

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)