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高效溝通

內訓講師:張九元 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網
高效溝通內訓基本信息:
張九元
張九元
(擅長:)

內訓時長:2天

邀請張九元 給張九元留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、盡情分享良好溝通理念,認識溝的重要性,激發(fā)良好溝通的愿望。
2、傳授溝通、信任、協(xié)調、問題解決的具體經驗。
3、讓學員學習的價值展現(xiàn)在目前的工作當中。
4、幫助學員培養(yǎng)對于團隊工作動力的認知與了解,增強自身參與團隊建設的自覺性。


內訓課程大綱
一、溝通的涵義和意義
1、溝通的定義及實質
2、溝通的主要目的

二、溝通的類別
1、個體溝通
2、雙向溝通
3、多項溝通
4、大眾溝通

三、溝通的形式
1、主客體面對面
2、遠程電話交流
3、往來書信
4、電子郵件
5、借助中介人(物)
6、通過媒體
7、會議溝通
8、研討形式
互動:1、互相注視,做陌生介紹

四、溝通的主要障礙
1、心智模式要突破
2、環(huán)境氣氛要改善
3、距離阻礙溝通
4、利益分配的隔閡
5、素質修養(yǎng)的不同
6、缺乏應有技巧

五、溝通的技巧
1、擺正心態(tài)是前提
2、.平等尊重是關鍵
3、積極聆聽是習慣
4、善于表達是能力
5、選對形式是保障
6、適時提問有技巧
7、察言觀色看火候
8、積極反饋見成效
互動:2、有效做情景表達

六、處理沖突
1、適當回避
2、真誠面對
3、主動應對
4、化解有方

七、團隊溝通
1、建立內部協(xié)調溝通機制
2、確認共同目標
3、破除本位主義
4、領導的作用
5、共享共榮的雙贏
互動:3、體驗團隊精神

八、實際溝通示例
1、怎樣與領導進行溝通
2、怎樣與平級溝通
3、怎樣與部下進行溝通
4、怎樣與客戶溝通
九、溝通失敗怎么辦
1、承認失誤
2、求同存異
3、正視沖突
4、處理敗局
5、忘記不快
6、接受教訓
互動:4、真誠道歉

十、溝通良好需要注意的問題
1、檢討自己的心態(tài)
2、修正自己的角色
3、養(yǎng)成有效傾聽的習慣
4、不要輕信道聽途說
5、積極思考與換位思考
6、全身心投入溝通
 
說明:
1、留下大家提問的時間,聽聽大家有何困惑,回答大家的問題。
2、互動放在講課過程中,不再單獨列出。

講師 張九元 介紹

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