工業(yè)品營銷
培訓(xùn)搜索引擎
工業(yè)品營銷體系建設(shè)與管理
工業(yè)品營銷體系建設(shè)與管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
頭腦風(fēng)暴:工業(yè)品營銷與快消品營銷的差異與特點(diǎn)呈現(xiàn)
PART 1 重塑工業(yè)品營銷體系新思維
一、工業(yè)品營銷體系的五大特征
二、工業(yè)品營銷的“四度理論”
1、第一影響力:關(guān)系營銷
2、第二影響力:價(jià)值營銷
3、第三影響力:服務(wù)營銷
4、第四影響力:技術(shù)營銷
5、三大價(jià)值走向:展示價(jià)值、關(guān)注價(jià)值、塑造價(jià)值
三、工業(yè)品營銷體系的三大新內(nèi)涵
四、工業(yè)品營銷體系建設(shè)六個(gè)步驟
五、工業(yè)品營銷體系建設(shè)七大趨勢
PART 2 如何做好工業(yè)品營銷體系定位
一、工業(yè)營銷體系的五大誤區(qū)
英特爾的品牌營銷體系解析
二、工業(yè)品營銷體系定位
1、以用戶需求為中心的調(diào)研
A、宏觀環(huán)境的調(diào)查
B、競爭狀況調(diào)查
C、目標(biāo)市場調(diào)研
D、產(chǎn)品交易場所的調(diào)查
2、核心競爭優(yōu)勢的再造
A、挖掘優(yōu)勢:影響工業(yè)品營銷體系的八項(xiàng)因素
B、建立顧問式自主運(yùn)營式營銷體系
三、工業(yè)品營銷體系解析
1、避開價(jià)格戰(zhàn)的突破
A、價(jià)格營銷的危害
B、突破價(jià)格營銷的七個(gè)關(guān)鍵
2、建立優(yōu)質(zhì)的營銷客戶群體
A、客戶是需要選擇的
B、企業(yè)如何正確選擇客戶
C、客戶分類管理
四、工業(yè)品營銷推廣策略
1、人員推銷4種策略
快速響應(yīng)服務(wù)
2、營銷推進(jìn)七種方式
客戶樣板工廠
3、營銷公共關(guān)系七種渠道
4、媒體傳播三個(gè)途徑
小組討論:品牌形象對工業(yè)品銷售促進(jìn)的作用有哪些?
五、執(zhí)行方案與成本控制
PART 3 工業(yè)品營銷體系建設(shè)三大原則
一、找對人——客戶采購流程體制設(shè)計(jì)
1、對應(yīng)客戶內(nèi)部采購流程體制設(shè)計(jì)
A、客戶內(nèi)部采購的七個(gè)環(huán)節(jié)
B、營銷體系的對應(yīng)流程設(shè)計(jì)
小組討論:工業(yè)品購買行為的特點(diǎn)?
2、對應(yīng)客戶組織架構(gòu)的體制設(shè)計(jì)
3、對應(yīng)各個(gè)部門職能的體制設(shè)計(jì)
A、客戶內(nèi)部五個(gè)職能角色的關(guān)系分析
B、權(quán)責(zé)對接設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)
4、找到關(guān)鍵決策人
A、客戶決策鏈五者的需求分析
B、客戶決策鏈五者有效應(yīng)對之策
二、說對話——深化客戶關(guān)系體制設(shè)計(jì)
1、深化客戶關(guān)系發(fā)展的四種類型
2、深化客戶關(guān)系發(fā)展的五個(gè)步驟
小組研討:如果通過體制設(shè)計(jì)進(jìn)行忠誠轉(zhuǎn)化
三、做對事——客戶專屬需求體制設(shè)計(jì)
1、SPIN銷售工具的起源
2、SPIN四類問題的順序如何使用
3、SPIN銷售工具如何設(shè)計(jì)問題
4、SPIN銷售工具的具體運(yùn)用
小組研討:結(jié)合公司產(chǎn)品進(jìn)行SPIN詢問體系設(shè)計(jì)練習(xí)
PART 4 工業(yè)品項(xiàng)目營銷體系設(shè)計(jì)
一、客戶采購有固定的流程
二、廠家營銷推演六個(gè)階段
三、項(xiàng)目營銷體系設(shè)計(jì)關(guān)鍵
1、開發(fā)階段的工作內(nèi)容和設(shè)計(jì)關(guān)鍵
2、進(jìn)入階段的工作內(nèi)容和設(shè)計(jì)關(guān)鍵
3、提案階段的工作內(nèi)容和設(shè)計(jì)關(guān)鍵
4、招投標(biāo)階段工作內(nèi)容和設(shè)計(jì)關(guān)鍵
5、談判階段的工作內(nèi)容和設(shè)計(jì)關(guān)鍵
6、實(shí)施階段的工作內(nèi)容和設(shè)計(jì)關(guān)鍵
四、項(xiàng)目營銷體系設(shè)計(jì)輔助工具
1、綜合營銷管理的四大原則
2、體系人員選拔與自我定位
PART 5 有效提升工業(yè)品營銷體系服務(wù)水平
一、建立營銷服務(wù)體系的五大節(jié)點(diǎn)
二、個(gè)性化營銷服務(wù)設(shè)計(jì)兩大關(guān)鍵
三、構(gòu)建體系忠誠度的四大指標(biāo)
四、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟是體系構(gòu)建必經(jīng)之路
PART 6 課程回顧與互動交流
PART 1 重塑工業(yè)品營銷體系新思維
一、工業(yè)品營銷體系的五大特征
二、工業(yè)品營銷的“四度理論”
1、第一影響力:關(guān)系營銷
2、第二影響力:價(jià)值營銷
3、第三影響力:服務(wù)營銷
4、第四影響力:技術(shù)營銷
5、三大價(jià)值走向:展示價(jià)值、關(guān)注價(jià)值、塑造價(jià)值
三、工業(yè)品營銷體系的三大新內(nèi)涵
四、工業(yè)品營銷體系建設(shè)六個(gè)步驟
五、工業(yè)品營銷體系建設(shè)七大趨勢
PART 2 如何做好工業(yè)品營銷體系定位
一、工業(yè)營銷體系的五大誤區(qū)
英特爾的品牌營銷體系解析
二、工業(yè)品營銷體系定位
1、以用戶需求為中心的調(diào)研
A、宏觀環(huán)境的調(diào)查
B、競爭狀況調(diào)查
C、目標(biāo)市場調(diào)研
D、產(chǎn)品交易場所的調(diào)查
2、核心競爭優(yōu)勢的再造
A、挖掘優(yōu)勢:影響工業(yè)品營銷體系的八項(xiàng)因素
B、建立顧問式自主運(yùn)營式營銷體系
三、工業(yè)品營銷體系解析
1、避開價(jià)格戰(zhàn)的突破
A、價(jià)格營銷的危害
B、突破價(jià)格營銷的七個(gè)關(guān)鍵
2、建立優(yōu)質(zhì)的營銷客戶群體
A、客戶是需要選擇的
B、企業(yè)如何正確選擇客戶
C、客戶分類管理
四、工業(yè)品營銷推廣策略
1、人員推銷4種策略
快速響應(yīng)服務(wù)
2、營銷推進(jìn)七種方式
客戶樣板工廠
3、營銷公共關(guān)系七種渠道
4、媒體傳播三個(gè)途徑
小組討論:品牌形象對工業(yè)品銷售促進(jìn)的作用有哪些?
五、執(zhí)行方案與成本控制
PART 3 工業(yè)品營銷體系建設(shè)三大原則
一、找對人——客戶采購流程體制設(shè)計(jì)
1、對應(yīng)客戶內(nèi)部采購流程體制設(shè)計(jì)
A、客戶內(nèi)部采購的七個(gè)環(huán)節(jié)
B、營銷體系的對應(yīng)流程設(shè)計(jì)
小組討論:工業(yè)品購買行為的特點(diǎn)?
2、對應(yīng)客戶組織架構(gòu)的體制設(shè)計(jì)
3、對應(yīng)各個(gè)部門職能的體制設(shè)計(jì)
A、客戶內(nèi)部五個(gè)職能角色的關(guān)系分析
B、權(quán)責(zé)對接設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)
4、找到關(guān)鍵決策人
A、客戶決策鏈五者的需求分析
B、客戶決策鏈五者有效應(yīng)對之策
二、說對話——深化客戶關(guān)系體制設(shè)計(jì)
1、深化客戶關(guān)系發(fā)展的四種類型
2、深化客戶關(guān)系發(fā)展的五個(gè)步驟
小組研討:如果通過體制設(shè)計(jì)進(jìn)行忠誠轉(zhuǎn)化
三、做對事——客戶專屬需求體制設(shè)計(jì)
1、SPIN銷售工具的起源
2、SPIN四類問題的順序如何使用
3、SPIN銷售工具如何設(shè)計(jì)問題
4、SPIN銷售工具的具體運(yùn)用
小組研討:結(jié)合公司產(chǎn)品進(jìn)行SPIN詢問體系設(shè)計(jì)練習(xí)
PART 4 工業(yè)品項(xiàng)目營銷體系設(shè)計(jì)
一、客戶采購有固定的流程
二、廠家營銷推演六個(gè)階段
三、項(xiàng)目營銷體系設(shè)計(jì)關(guān)鍵
1、開發(fā)階段的工作內(nèi)容和設(shè)計(jì)關(guān)鍵
2、進(jìn)入階段的工作內(nèi)容和設(shè)計(jì)關(guān)鍵
3、提案階段的工作內(nèi)容和設(shè)計(jì)關(guān)鍵
4、招投標(biāo)階段工作內(nèi)容和設(shè)計(jì)關(guān)鍵
5、談判階段的工作內(nèi)容和設(shè)計(jì)關(guān)鍵
6、實(shí)施階段的工作內(nèi)容和設(shè)計(jì)關(guān)鍵
四、項(xiàng)目營銷體系設(shè)計(jì)輔助工具
1、綜合營銷管理的四大原則
2、體系人員選拔與自我定位
PART 5 有效提升工業(yè)品營銷體系服務(wù)水平
一、建立營銷服務(wù)體系的五大節(jié)點(diǎn)
二、個(gè)性化營銷服務(wù)設(shè)計(jì)兩大關(guān)鍵
三、構(gòu)建體系忠誠度的四大指標(biāo)
四、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟是體系構(gòu)建必經(jīng)之路
PART 6 課程回顧與互動交流
講師 金玉成 介紹
國家注冊管理咨詢師
中國人壽區(qū)域副經(jīng)理
中國平安人壽區(qū)域銷售總監(jiān)
中國人保區(qū)域培訓(xùn)部經(jīng)理及區(qū)域總經(jīng)理
10年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn),5年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理、中基層管理,會議營銷實(shí)戰(zhàn)專家
【從業(yè)經(jīng)歷】
1、2001—2004,中國平安人壽區(qū)域銷售總監(jiān),直轄團(tuán)隊(duì)180多人,月平臺破百萬;
2、2004—2005,邯鄲某大型連鎖超市,任總經(jīng)理;
3、2005—2008年,中國人壽區(qū)域副經(jīng)理;
4、2008—2012年,中國人保區(qū)域總經(jīng)理,省公司講師團(tuán)成員;
5、2013年—2016年,北京長燦偉業(yè)公司、博文天下總公司、立動水業(yè)、滏通集團(tuán)、博文天下保定分公司,擔(dān)任顧問;
【擅長領(lǐng)域】
金玉成老師曾供職于國內(nèi)多家知名金融機(jī)構(gòu),并在多家不同領(lǐng)域的企業(yè)中擔(dān)任顧問,長期從事銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及育成管理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系建設(shè)及管理等職位達(dá)11年,積累了豐富的營銷及培訓(xùn)實(shí)作經(jīng)驗(yàn);老師在會議營銷方面擁有1000多場的實(shí)作經(jīng)驗(yàn),為多家企業(yè)創(chuàng)造了不菲的業(yè)績,近幾年來,在企業(yè)渠道及終端動銷方面也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),是業(yè)內(nèi)極少數(shù)實(shí)戰(zhàn)與理論完美結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)型老師。
1、個(gè)人理財(cái)規(guī)劃方面
在十余年的金融從業(yè)生涯中,金玉成老師在個(gè)人理財(cái)方面具備豐富的理論知識和全面的實(shí)作經(jīng)驗(yàn),曾為眾多不同領(lǐng)域的中高端客戶提供全方位的專業(yè)理財(cái)規(guī)劃,擅長潤物細(xì)無聲的觀念引導(dǎo),協(xié)助客戶迅速梳理正確的理財(cái)觀念,并擅長在多種金融產(chǎn)品中迅速幫助客戶設(shè)計(jì)量身定做的未來財(cái)務(wù)規(guī)劃,獲得客戶的一致好評。
2、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及育成管理方面
在十余年的職業(yè)生涯中,對銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理方面的實(shí)操具有非常豐富的經(jīng)驗(yàn),擁有一整套先進(jìn)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理理念,課程內(nèi)容具備很強(qiáng)的落地實(shí)作性。
3、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系建立及管理方面
參與組織和實(shí)施人保邯鄲分公司內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)的組建和完善,并負(fù)責(zé)日常管理工作,將內(nèi)訓(xùn)體系打造成為銷售隊(duì)伍的強(qiáng)力后援,對內(nèi)訓(xùn)體系的建立、日常維護(hù)、持續(xù)改進(jìn)等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn),對內(nèi)訓(xùn)體系與市場發(fā)展趨勢相結(jié)合的方面有較深入的研究。
4、會議營銷方面
通過十多年來一千二百余場會銷的積累,金玉成老師為多家企業(yè)創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。在課程當(dāng)中,通過大量豐富的實(shí)作經(jīng)驗(yàn)和親身案例,向企業(yè)和學(xué)員全方位的展示會議營銷的精髓,更為重要的是老師通過具現(xiàn)化的呈現(xiàn)解密會銷各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵和實(shí)操要點(diǎn),可以迅速幫助企業(yè)評估會銷成本及利潤點(diǎn)、幫助銷售團(tuán)隊(duì)完美展示產(chǎn)品及專業(yè)服務(wù)的同時(shí),打造專屬客戶群體,迅速拉動企業(yè)的銷售業(yè)績。
5、金融方面
金玉成老師涉獵保險(xiǎn)、銀行、現(xiàn)貨、基金等多個(gè)金融領(lǐng)域,曾為多家金融企業(yè)提供過專業(yè)的培訓(xùn)咨詢服務(wù),取得了眾多好評。目前,老師擔(dān)任兩家國內(nèi)大型保險(xiǎn)企業(yè)及兩家現(xiàn)貨企業(yè)的顧問職務(wù),在金融方面擁有身后的理論及實(shí)踐基礎(chǔ)。
【授課風(fēng)格】
實(shí)作落地派,課程實(shí)用性強(qiáng),親身案例豐富;
語言生動、有氣場、有激情,有感染力;
課堂氣氛活躍,在輕松的氛圍中幫助學(xué)員迅速成長;
課程注重角色互換,以學(xué)員為主導(dǎo),使課程具現(xiàn)化呈現(xiàn)。
【服務(wù)特色】
金玉成老師秉承營銷人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)格,培訓(xùn)前、中、后閉環(huán)控制。每次訓(xùn)前都開展課前調(diào)查,充分根據(jù)企業(yè)及學(xué)員的需求、現(xiàn)狀、人數(shù)等設(shè)計(jì)最匹配的授課方案,務(wù)求做到最貼合企業(yè)及學(xué)員實(shí)際,實(shí)現(xiàn)最好的培訓(xùn)效果;訓(xùn)中積極接收學(xué)員反饋意見,進(jìn)行雙向溝通,及時(shí)調(diào)整滿足企業(yè)及學(xué)員需求;訓(xùn)后跟進(jìn)培訓(xùn)效果,力爭將最好的課程送給每位學(xué)員。
☆
中國人壽區(qū)域副經(jīng)理
中國平安人壽區(qū)域銷售總監(jiān)
中國人保區(qū)域培訓(xùn)部經(jīng)理及區(qū)域總經(jīng)理
10年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn),5年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理、中基層管理,會議營銷實(shí)戰(zhàn)專家
【從業(yè)經(jīng)歷】
1、2001—2004,中國平安人壽區(qū)域銷售總監(jiān),直轄團(tuán)隊(duì)180多人,月平臺破百萬;
2、2004—2005,邯鄲某大型連鎖超市,任總經(jīng)理;
3、2005—2008年,中國人壽區(qū)域副經(jīng)理;
4、2008—2012年,中國人保區(qū)域總經(jīng)理,省公司講師團(tuán)成員;
5、2013年—2016年,北京長燦偉業(yè)公司、博文天下總公司、立動水業(yè)、滏通集團(tuán)、博文天下保定分公司,擔(dān)任顧問;
【擅長領(lǐng)域】
金玉成老師曾供職于國內(nèi)多家知名金融機(jī)構(gòu),并在多家不同領(lǐng)域的企業(yè)中擔(dān)任顧問,長期從事銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及育成管理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系建設(shè)及管理等職位達(dá)11年,積累了豐富的營銷及培訓(xùn)實(shí)作經(jīng)驗(yàn);老師在會議營銷方面擁有1000多場的實(shí)作經(jīng)驗(yàn),為多家企業(yè)創(chuàng)造了不菲的業(yè)績,近幾年來,在企業(yè)渠道及終端動銷方面也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),是業(yè)內(nèi)極少數(shù)實(shí)戰(zhàn)與理論完美結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)型老師。
1、個(gè)人理財(cái)規(guī)劃方面
在十余年的金融從業(yè)生涯中,金玉成老師在個(gè)人理財(cái)方面具備豐富的理論知識和全面的實(shí)作經(jīng)驗(yàn),曾為眾多不同領(lǐng)域的中高端客戶提供全方位的專業(yè)理財(cái)規(guī)劃,擅長潤物細(xì)無聲的觀念引導(dǎo),協(xié)助客戶迅速梳理正確的理財(cái)觀念,并擅長在多種金融產(chǎn)品中迅速幫助客戶設(shè)計(jì)量身定做的未來財(cái)務(wù)規(guī)劃,獲得客戶的一致好評。
2、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及育成管理方面
在十余年的職業(yè)生涯中,對銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理方面的實(shí)操具有非常豐富的經(jīng)驗(yàn),擁有一整套先進(jìn)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理理念,課程內(nèi)容具備很強(qiáng)的落地實(shí)作性。
3、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系建立及管理方面
參與組織和實(shí)施人保邯鄲分公司內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)的組建和完善,并負(fù)責(zé)日常管理工作,將內(nèi)訓(xùn)體系打造成為銷售隊(duì)伍的強(qiáng)力后援,對內(nèi)訓(xùn)體系的建立、日常維護(hù)、持續(xù)改進(jìn)等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn),對內(nèi)訓(xùn)體系與市場發(fā)展趨勢相結(jié)合的方面有較深入的研究。
4、會議營銷方面
通過十多年來一千二百余場會銷的積累,金玉成老師為多家企業(yè)創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。在課程當(dāng)中,通過大量豐富的實(shí)作經(jīng)驗(yàn)和親身案例,向企業(yè)和學(xué)員全方位的展示會議營銷的精髓,更為重要的是老師通過具現(xiàn)化的呈現(xiàn)解密會銷各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵和實(shí)操要點(diǎn),可以迅速幫助企業(yè)評估會銷成本及利潤點(diǎn)、幫助銷售團(tuán)隊(duì)完美展示產(chǎn)品及專業(yè)服務(wù)的同時(shí),打造專屬客戶群體,迅速拉動企業(yè)的銷售業(yè)績。
5、金融方面
金玉成老師涉獵保險(xiǎn)、銀行、現(xiàn)貨、基金等多個(gè)金融領(lǐng)域,曾為多家金融企業(yè)提供過專業(yè)的培訓(xùn)咨詢服務(wù),取得了眾多好評。目前,老師擔(dān)任兩家國內(nèi)大型保險(xiǎn)企業(yè)及兩家現(xiàn)貨企業(yè)的顧問職務(wù),在金融方面擁有身后的理論及實(shí)踐基礎(chǔ)。
【授課風(fēng)格】
實(shí)作落地派,課程實(shí)用性強(qiáng),親身案例豐富;
語言生動、有氣場、有激情,有感染力;
課堂氣氛活躍,在輕松的氛圍中幫助學(xué)員迅速成長;
課程注重角色互換,以學(xué)員為主導(dǎo),使課程具現(xiàn)化呈現(xiàn)。
【服務(wù)特色】
金玉成老師秉承營銷人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)格,培訓(xùn)前、中、后閉環(huán)控制。每次訓(xùn)前都開展課前調(diào)查,充分根據(jù)企業(yè)及學(xué)員的需求、現(xiàn)狀、人數(shù)等設(shè)計(jì)最匹配的授課方案,務(wù)求做到最貼合企業(yè)及學(xué)員實(shí)際,實(shí)現(xiàn)最好的培訓(xùn)效果;訓(xùn)中積極接收學(xué)員反饋意見,進(jìn)行雙向溝通,及時(shí)調(diào)整滿足企業(yè)及學(xué)員需求;訓(xùn)后跟進(jìn)培訓(xùn)效果,力爭將最好的課程送給每位學(xué)員。
☆
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