供應(yīng)鏈管理

1，為何要談供應(yīng)鏈？
1.1 何謂供應(yīng)鏈？
1.2 為何要供應(yīng)鏈管理？
1.3 供應(yīng)鏈管理前沿趨勢
1.4 中外企業(yè)家論供應(yīng)鏈
總結(jié)提問

• 何謂和為何要供應(yīng)鏈管理？
• 什么是21世紀(jì)競爭新模式？
• 您怎樣理解：

•市場細(xì)分與專業(yè)服務(wù)
•研發(fā)對路與個性網(wǎng)絡(luò)
 
2，供應(yīng)鏈流程信息化
2.1 供應(yīng)鏈的三大信息支柱
2.2 全程供應(yīng)鏈14大信息工具
2.3 供應(yīng)鏈管理七大核心理念
2.4 供應(yīng)鏈競爭的SWOT分析
總結(jié)提問

• 供應(yīng)鏈有哪三大信息支柱？
• 全程供應(yīng)鏈有哪14大工具？
• 供應(yīng)鏈有哪七大核心理念？
• 為什么要做供應(yīng)鏈SWOT？

3，供應(yīng)鏈虛擬化管理
3.1 供應(yīng)鏈虛擬化的戰(zhàn)略意義
3.2 供應(yīng)鏈虛擬化的現(xiàn)實困惑
3.3 供應(yīng)鏈虛擬化的相應(yīng)對策
3.4 供應(yīng)鏈管理十大主要原則
總結(jié)提問：

• 您會用哪些參數(shù)定義您的核心競爭力？
• 虛擬化有何戰(zhàn)略意義？
• 虛擬化有何現(xiàn)實困惑？
• 虛擬化有何相應(yīng)對策？
• 供應(yīng)鏈管理有哪些原則？

4,中外供應(yīng)鏈管理標(biāo)桿
4.1 全球十大行業(yè)供應(yīng)鏈代表
4.2 全球十大物流商競爭優(yōu)勢
4.3 國內(nèi)具競爭力的六大物流商
 
總結(jié)提問：

• 全球有哪十大行業(yè)供應(yīng)鏈代表？
• 全球有哪十大具競爭力的物流商？
• 國內(nèi)有哪六大具競爭力的物流商？

 
 
結(jié)語提問

• 您從該課程中獲得了哪些新信息？
• 您能用上哪些理念原則和工具？
• 您將如何突出您的核心價值？
• 課后您還會做SWOT分析嗎？
• 您將標(biāo)桿哪些代表？Why?

課程對象: 制造業(yè)/零售業(yè)/批發(fā)貿(mào)易等服務(wù)業(yè)各部門高級經(jīng)理.

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，著名培訓(xùn)師，是我國供應(yīng)鏈培訓(xùn)第一人，如今是清華和復(fù)旦最受學(xué)員歡迎和實用性最強的外聘教授之一，是中國首批主講并出版采購物流和供應(yīng)鏈實戰(zhàn)技能教學(xué)光盤的獨立作者。
　　具有20多年外企中高層管理經(jīng)驗（80年代在深圳、90年代在上海，從倉管員、采購員、運輸調(diào)度員等基層做起，一直做到采購物流和供應(yīng)鏈全球總監(jiān)、分公司總經(jīng)理和跨國集團(tuán)副總裁）；九十年代末以來培訓(xùn)過數(shù)千家企業(yè)和幾十萬名經(jīng)理人，具有很豐富的講課現(xiàn)場經(jīng)驗； 胡老師還擁有瑞士維多利亞大學(xué)博士（供應(yīng)鏈研究方向，師從英國皇家物流院士）、荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院MBA、浙江大學(xué)學(xué)士學(xué)位；
　　2003年開始為香港大學(xué)、北大、清華、浙大、復(fù)旦、交大、北京理工大、華中科大、西南財大等名校總裁班、EMBA和MBA班、運營總監(jiān)班、戰(zhàn)略采購班等企業(yè)高級經(jīng)理人培訓(xùn)班的常年外聘教授; 優(yōu)酷網(wǎng)輸入“胡松評”免費觀看其一千多個講課視頻，百度網(wǎng)輸入“胡松評博士”免費下載其大量專著論文和過去十幾年持續(xù)更新的幾十套講義；
胡松評還是中國物流與采購聯(lián)合會、采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會資深專家（有聘書）；曾任美國供應(yīng)協(xié)會“注冊采購經(jīng)理CPM”認(rèn)證講師, 也曾主持過中國物流采購供應(yīng)鏈大型論壇和海爾集團(tuán)、《財富》500強英國英維斯電力集團(tuán)和法國施耐德集團(tuán)年度供應(yīng)商大會并作演講。胡松評的專業(yè)活躍度請見本網(wǎng)站的“評價中心”。

　　授課特點：基于胡松評老師的國際化視野，講課時能做到前沿理論與最佳實踐、數(shù)理統(tǒng)計與定性分析、理論講解與案例討論和課堂作業(yè)相結(jié)合；考慮到學(xué)員的不同層面，能做到深入淺出、循序漸進(jìn)、內(nèi)容翔實、分析透徹、充分互動、輕松活潑。

　　主要著作：《企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理：海爾、沃爾瑪成功模式》（胡松評著，VCD+圖書，北京大學(xué)出版社2001年）；《企業(yè)采購與供應(yīng)商管理七大實戰(zhàn)技能》（胡松評著，VCD+圖書，北京大學(xué)出版社2003年）；《向沃爾瑪學(xué)供應(yīng)鏈管理》（胡松評著，圖書，北京大學(xué)出版社2006年）；《戰(zhàn)略采購管理》（胡松評主講，VCD, 中國電子音像出版社2008年）；《倉儲物流精細(xì)化管理》（胡松評主講，時代光華網(wǎng)絡(luò)教材2009年）；《采購與供應(yīng)鏈管理》（胡松評主講，時代光華網(wǎng)絡(luò)教材2010年）。

　　發(fā)表論文：過去十幾年陸續(xù)在《中國采購發(fā)展報告》、《企業(yè)贏思維訓(xùn)練》、《環(huán)球供應(yīng)鏈》、《經(jīng)理人-哈佛管理實踐》、《物流技術(shù)與應(yīng)用》、《中國經(jīng)營報》、《中外管理》等書刊上發(fā)表論文。