供應(yīng)鏈卓越營運(yùn)管理

一、為什么越來越多的企業(yè)開始重視起供應(yīng)鏈管理？
決勝之道是什么？
如何把產(chǎn)品戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略結(jié)合？
什么叫采購與供應(yīng)鏈卓越運(yùn)營管理？

二、了解你的供應(yīng)鏈
不同的行業(yè)的供應(yīng)鏈應(yīng)該具備什么特點(diǎn)？
為什么它是你企業(yè)新興的競爭力
豐田汽車比歐美汽車公司少打了幾個(gè)螺絲？
為什么豐田的效率如此高？成本如此低？
如何借鑒現(xiàn)金的供應(yīng)鏈管理模式
行業(yè)研究：汽車制造、電子通訊、石油化工、房地產(chǎn)、快速消費(fèi)品
  
三、供應(yīng)鏈決策經(jīng)歷的階段
供應(yīng)鏈優(yōu)化分為哪些決策階段？
每個(gè)階段你決定做什么？

四、驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈優(yōu)化的要素
如何著手優(yōu)化你的供應(yīng)鏈？
那些要素你應(yīng)該抓??？
早期策劃與供應(yīng)鏈優(yōu)化
 
五、阻礙供應(yīng)鏈優(yōu)化的要素
在供應(yīng)鏈優(yōu)化中最主要的障礙是什么？
什么是你可以避免的？
什么是你必須面對的？

六、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的制定
為什么供應(yīng)鏈?zhǔn)紫仁菓?zhàn)略上的事情？
什么樣的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略能最好的服務(wù)你的企業(yè)競爭戰(zhàn)略
行業(yè)研究：汽車制造、電子通訊、石油化工、房地產(chǎn)、快速消費(fèi)品

七、實(shí)施你的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略同其他職能部門戰(zhàn)略的關(guān)系
如何將戰(zhàn)略匹配拓展到你的供應(yīng)鏈上
文化的力量

八、采購成本管理戰(zhàn)略與資本運(yùn)營
價(jià)格=成本？
降低成本=把能節(jié)省的錢，省下來？
很多人并不懂，什么叫降低成本？盡管有豐富的經(jīng)驗(yàn)？
如何削減采購成本的方法
工具：價(jià)值流運(yùn)用與供應(yīng)鏈管理
財(cái)務(wù)分析與采購資本運(yùn)營策略
不一定選擇價(jià)格低的，可能需要選擇價(jià)格高的供應(yīng)商？
工具：成本削減杠桿
影響成本的因素分析
觀點(diǎn)：采購成本構(gòu)成

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，現(xiàn)任某國際采購（北京）公司 首席采購卓越運(yùn)營專家，美國北弗吉尼亞大學(xué)供應(yīng)鏈管理教授, 采購與供應(yīng)方面的杰出專家。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
　　湯曉華老師曾在日本國際跨國公司擔(dān)任采購部長，主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)“早期采購成本策劃”工作。作為一流的成本策劃專家，他對日本企業(yè)所運(yùn)用的“在投資和產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，早期策劃成本、質(zhì)量與作業(yè)”方面，經(jīng)驗(yàn)非常豐富。
　　他具有非常豐富的采購與供應(yīng)鏈管理咨詢項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，理論與實(shí)踐的成熟，總是讓企業(yè)“拿來，就可以用”。
　　他不僅熟悉日本和美國先進(jìn)的管理模式與采購技術(shù)，更懂得如何運(yùn)用國外先進(jìn)的采購管理模式與采購技術(shù)，幫助中國企業(yè)增加贏利。從國際跨國在華企業(yè)諸如：奔馳汽車、飛利浦、西門子，到國內(nèi)中小型企業(yè)諸如：蒙牛、德力電器、煙臺(tái)萬華，湯老師均為這些企業(yè)提供過內(nèi)部咨詢與顧問輔導(dǎo)。
　　他說：“采購專家的價(jià)值，不應(yīng)該限制在采購管理咨詢領(lǐng)域的貢獻(xiàn)，應(yīng)廣泛傳播采購與成本管理技術(shù)。”為此，他在清華大學(xué)每年還承擔(dān)超過60天的采購與供應(yīng)鏈管理課程.
　　他作為先進(jìn)采購理論傳播者，已經(jīng)有超過7萬采購經(jīng)理接受過其系統(tǒng)的采購技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)用性被廣泛認(rèn)同。參加過湯曉華培訓(xùn)課程的學(xué)員，除了國內(nèi)企業(yè)的采購工作者，還有大量來自臺(tái)灣、香港、德國、美國和新加坡地區(qū)的人士。

授課風(fēng)格：戰(zhàn)略性和實(shí)用性相結(jié)合的生動(dòng)傳授方式，促使學(xué)員全神貫注。 

客戶評價(jià)：
　　實(shí)用性強(qiáng)，方法好，易接受，趣味性強(qiáng)；收到“豁然開朗”的效果，學(xué)習(xí)到了理論聯(lián)系實(shí)際的好方法，對職業(yè)采購有了全新的認(rèn)識(shí)。
                                                 —奧的斯電梯
   我們要很早就預(yù)約他的課程，否則很難保證有我們合適的時(shí)間。
                                                 —ABB中國
   作為董事長，肯定一點(diǎn)，他的成本策劃課程，最少可以幫助我們降低500萬的成本。
                                                 —開平自來水集團(tuán)