供應(yīng)鏈卓越營運管理

一、為什么越來越多的企業(yè)開始重視起供應(yīng)鏈管理？
決勝之道是什么？
如何把產(chǎn)品戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略結(jié)合？
什么叫采購與供應(yīng)鏈卓越運營管理？

二、了解你的供應(yīng)鏈
不同的行業(yè)的供應(yīng)鏈應(yīng)該具備什么特點？
為什么它是你企業(yè)新興的競爭力
豐田汽車比歐美汽車公司少打了幾個螺絲？
為什么豐田的效率如此高？成本如此低？
如何借鑒現(xiàn)金的供應(yīng)鏈管理模式
行業(yè)研究：汽車制造、電子通訊、石油化工、房地產(chǎn)、快速消費品
  
三、供應(yīng)鏈決策經(jīng)歷的階段
供應(yīng)鏈優(yōu)化分為哪些決策階段？
每個階段你決定做什么？

四、驅(qū)動供應(yīng)鏈優(yōu)化的要素
如何著手優(yōu)化你的供應(yīng)鏈？
那些要素你應(yīng)該抓住？
早期策劃與供應(yīng)鏈優(yōu)化
 
五、阻礙供應(yīng)鏈優(yōu)化的要素
在供應(yīng)鏈優(yōu)化中最主要的障礙是什么？
什么是你可以避免的？
什么是你必須面對的？

六、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的制定
為什么供應(yīng)鏈首先是戰(zhàn)略上的事情？
什么樣的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略能最好的服務(wù)你的企業(yè)競爭戰(zhàn)略
行業(yè)研究：汽車制造、電子通訊、石油化工、房地產(chǎn)、快速消費品

七、實施你的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略同其他職能部門戰(zhàn)略的關(guān)系
如何將戰(zhàn)略匹配拓展到你的供應(yīng)鏈上
文化的力量

八、采購成本管理戰(zhàn)略與資本運營
價格=成本？
降低成本=把能節(jié)省的錢，省下來？
很多人并不懂，什么叫降低成本？盡管有豐富的經(jīng)驗？
如何削減采購成本的方法
工具：價值流運用與供應(yīng)鏈管理
財務(wù)分析與采購資本運營策略
不一定選擇價格低的，可能需要選擇價格高的供應(yīng)商？
工具：成本削減杠桿
影響成本的因素分析
觀點：采購成本構(gòu)成

　　中華企管培訓網(wǎng)特聘講師，現(xiàn)任某國際采購（北京）公司 首席采購卓越運營專家，美國北弗吉尼亞大學供應(yīng)鏈管理教授, 采購與供應(yīng)方面的杰出專家。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
　　湯曉華老師曾在日本國際跨國公司擔任采購部長，主要負責領(lǐng)導“早期采購成本策劃”工作。作為一流的成本策劃專家，他對日本企業(yè)所運用的“在投資和產(chǎn)品設(shè)計階段，早期策劃成本、質(zhì)量與作業(yè)”方面，經(jīng)驗非常豐富。
　　他具有非常豐富的采購與供應(yīng)鏈管理咨詢項目方案的設(shè)計與實施經(jīng)驗，理論與實踐的成熟，總是讓企業(yè)“拿來，就可以用”。
　　他不僅熟悉日本和美國先進的管理模式與采購技術(shù)，更懂得如何運用國外先進的采購管理模式與采購技術(shù)，幫助中國企業(yè)增加贏利。從國際跨國在華企業(yè)諸如：奔馳汽車、飛利浦、西門子，到國內(nèi)中小型企業(yè)諸如：蒙牛、德力電器、煙臺萬華，湯老師均為這些企業(yè)提供過內(nèi)部咨詢與顧問輔導。
　　他說：“采購專家的價值，不應(yīng)該限制在采購管理咨詢領(lǐng)域的貢獻，應(yīng)廣泛傳播采購與成本管理技術(shù)。”為此，他在清華大學每年還承擔超過60天的采購與供應(yīng)鏈管理課程.
　　他作為先進采購理論傳播者，已經(jīng)有超過7萬采購經(jīng)理接受過其系統(tǒng)的采購技術(shù)培訓，實用性被廣泛認同。參加過湯曉華培訓課程的學員，除了國內(nèi)企業(yè)的采購工作者，還有大量來自臺灣、香港、德國、美國和新加坡地區(qū)的人士。

授課風格：戰(zhàn)略性和實用性相結(jié)合的生動傳授方式，促使學員全神貫注。 

客戶評價：
　　實用性強，方法好，易接受，趣味性強；收到“豁然開朗”的效果，學習到了理論聯(lián)系實際的好方法，對職業(yè)采購有了全新的認識。
                                                 —奧的斯電梯
   我們要很早就預約他的課程，否則很難保證有我們合適的時間。
                                                 —ABB中國
   作為董事長，肯定一點，他的成本策劃課程，最少可以幫助我們降低500萬的成本。
                                                 —開平自來水集團