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《管理角色認(rèn)知》

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《管理角色認(rèn)知》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
宋振杰
宋振杰
(擅長(zhǎng):管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
 
《管理角色認(rèn)知》課程大綱
 
課程目的與收獲
中層干部,在組織中扮演者承上啟下的重要角色,他們既是決策的參與者、制定者,又是決策的傳達(dá)者、執(zhí)行者;既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,又是員工的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者。對(duì)上他們是代理人、跟隨者、輔佐者,對(duì)下他們是主心骨、帶頭人、領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)左右他們又是隊(duì)友、合作者、促進(jìn)者。
因此,中層干部能否準(zhǔn)確定位自己的角色,成為上司信賴的執(zhí)行者,下屬信任的領(lǐng)頭人,同事認(rèn)可的合作者,不僅關(guān)系到本人的管理效能,更關(guān)系到組織的整體績(jī)效。
本課程以提升中層干部的角色認(rèn)知與定位能力為主線,運(yùn)用技巧講授、案例研討、視頻教學(xué)、互動(dòng)練習(xí)、測(cè)試思考等引導(dǎo)互動(dòng)式授課方法,力爭(zhēng)使學(xué)員實(shí)現(xiàn)以下收獲:
(1)清晰角色定位,了解管理本質(zhì),做到履職盡責(zé),擔(dān)當(dāng)作為;
(2)清晰作為下屬的角色職責(zé),掌握支撐輔佐、當(dāng)好上參謀助手的方法;
(3)清晰作為上司的角色職責(zé),掌握影響帶動(dòng)、管人帶隊(duì)的方法;
(4)清晰作為同事的角色職責(zé),掌握橫向促進(jìn)、跨部門溝通協(xié)作的方法。
課程時(shí)間
6課時(shí)(1天)
課程大綱
 
第一講 管理認(rèn)知
一、成為管理者:從“I”型人到“T”人
二、厘清管理的本質(zhì)
三、學(xué)會(huì)統(tǒng)籌管理
四、克服隨性管理
五、堅(jiān)持原則管理
第二講 對(duì)上:支撐輔佐
一、作為下屬的管理者
二、上司最欣賞的下屬
三、學(xué)會(huì)向上管理
四、支撐輔佐的方法
五、高效執(zhí)行的方法
六、與上司建立信任和諧關(guān)系
第三講 對(duì)下:影響帶動(dòng)
一、最為上司的管理者
二、下屬最愿意跟隨的管理者
三、管理者的兩個(gè)權(quán)力
四、領(lǐng)導(dǎo)力的四項(xiàng)修煉
五、以身作則,率先垂范
六、影響帶動(dòng)的方法
第四講 同級(jí):橫向促進(jìn)
一、作為同級(jí)的管理者
二、最愿意打交道的同級(jí)
三、眾人劃槳開大船
四、同級(jí)協(xié)作的互惠原理
五、尊重差異,合作共贏
六、同級(jí)溝通協(xié)調(diào)的方法
 
 
 
 

講師 宋振杰 介紹
宋振杰,人社部通用職業(yè)素質(zhì)專家委員會(huì)成員,《通用職業(yè)素質(zhì)綱要》國家標(biāo)準(zhǔn)起草人之一,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心、南開大學(xué)高端繼續(xù)教育中心合作講師,北京時(shí)代光華高級(jí)講師,職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練專家。

職業(yè)閱歷深厚
宋振杰老師具有國有企業(yè)、政府部門、民營企業(yè)14年管理與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷,13年企業(yè)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷。

學(xué)術(shù)成果豐富
宋振杰老師參與了人社部2019年“通用職業(yè)素質(zhì)綱要項(xiàng)目”的研制工作,主持了《國家通用職業(yè)素質(zhì)綱要》“職業(yè)精神”“職業(yè)意識(shí)”“職業(yè)通用常識(shí)”部分的起草研制工作,該綱要作為全國職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)教育的指導(dǎo)性文件已由人社部發(fā)布實(shí)施。
宋振杰老師是北京大學(xué)出版社金牌作者獲得者,著有《馬化騰跑贏互聯(lián)網(wǎng)的26個(gè)競(jìng)爭(zhēng)策略》《做管理就是管員工帶隊(duì)伍》《自我管理》《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)》《黃金心態(tài)》等專著16部。
由中華全國總工會(huì)宣傳教育部總編,宋振杰老師撰寫的《員工職業(yè)心態(tài)塑造》《員工職業(yè)意識(shí)塑造》《員工職業(yè)行為規(guī)范》《員工職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》《員工崗位成才六大路徑》《員工崗位成才六大關(guān)鍵能力》等系列教材,經(jīng)全國職工素質(zhì)建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定,被指定為“十二五”全國職工素質(zhì)建設(shè)工程培訓(xùn)教材,由中國工人出版社出版發(fā)行。

授課風(fēng)格接地氣
宋振杰老師十多年的領(lǐng)導(dǎo)閱歷加上十多年的培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷,使其所講課程扎根基層接地氣,工具性實(shí)用性實(shí)操性強(qiáng);而深厚的理論功底與學(xué)術(shù)積淀,又使其課程幽默風(fēng)趣、信手拈來、生動(dòng)活潑;加上引導(dǎo)互動(dòng)式課程設(shè)計(jì),使得課程既有打開腦洞的理念引領(lǐng),又有切實(shí)可行的實(shí)操方法,深受客戶與學(xué)員的歡迎與喜愛。

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