管理心理學(xué)
培訓(xùn)搜索引擎
《完美決策——領(lǐng)導(dǎo)者的決策邏輯思考與訓(xùn)練》
《完美決策——領(lǐng)導(dǎo)者的決策邏輯思考與訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
楊森
(擅長(zhǎng):人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
楊森
【課程背景】:
當(dāng)前,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,多樣性的市場(chǎng)環(huán)境,往往帶來(lái)多樣性的管理風(fēng)險(xiǎn),我們面臨作出個(gè)匯總決策的情況,并且要承擔(dān)決策的后果,一個(gè)不經(jīng)意的決策可能為企業(yè)的發(fā)展造成巨大的障礙,一個(gè)智慧的決策則可能為企業(yè)的高速發(fā)展打下基礎(chǔ)。
作出決策不難,難的是綜合思考后作出正確的決策;作出決策不難,難的是企業(yè)上下高度認(rèn)同;作出決策不難,難的是訂立符合決策的工作計(jì)劃。
為此,基于對(duì)管理的研究,并結(jié)合企業(yè)親身工作及輔導(dǎo)經(jīng)歷,特推出該《完美決策——領(lǐng)導(dǎo)者的決策邏輯思考與訓(xùn)練》課程。
【課程受益】:
本課程詳細(xì)介紹了決策基礎(chǔ)理論,基本工具的應(yīng)用,結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況,融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體,能令越來(lái)越多的員工關(guān)注決策的技巧,并從自身出發(fā),融通關(guān)系,提高效率,企業(yè)最終從中受益。
【課程目的】
1、 掌握完美決策的流程
2、 掌握SATDA的思考范疇
3、 提出一個(gè)真正的問(wèn)題
4、 安排多樣性人才
5、 利用沖突,制定合理的方案
6、作出甘特圖計(jì)劃推進(jìn)
【課程特色】
1、大量生動(dòng)案例啟發(fā)深層次思考;充分互動(dòng)激蕩學(xué)員大腦,困惑碰撞和經(jīng)驗(yàn)共享。
2、快樂(lè)學(xué)習(xí),形式輕松活潑,理性反思自我。
3、內(nèi)容實(shí)用,通俗易懂,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
【課程形式】
1、理論講授+案例分析+視頻分享
2、小組討論+經(jīng)驗(yàn)分享+頭腦風(fēng)暴
3、實(shí)戰(zhàn)演練+管理游戲+小組競(jìng)賽
【課 時(shí)】2天
【課程大綱】:
第一單元 完美決策導(dǎo)論
本單元重點(diǎn)介紹決策的影響,以及簡(jiǎn)單挑戰(zhàn)和復(fù)雜挑戰(zhàn)的區(qū)別,建立問(wèn)題樹(shù)的概念
1、 決策與決定的區(qū)別
2、 不同決定的影響巨大
3、 思考你面臨的困難,挑戰(zhàn)性思考
4、 簡(jiǎn)單步驟繁瑣的挑戰(zhàn)與結(jié)構(gòu)復(fù)雜的挑戰(zhàn)
5、 影響決策的個(gè)人心理陷阱:個(gè)人對(duì)問(wèn)題的感知方式、個(gè)人的價(jià)值系統(tǒng)
6、 影響決策的組織結(jié)構(gòu)陷阱:量子環(huán)境變化、多樣性的結(jié)構(gòu)矛盾
練習(xí):?jiǎn)栴}樹(shù)
視頻:隱秘的角落
第二單元簡(jiǎn)單挑戰(zhàn)完美決策流程
本單元重點(diǎn)介紹如何應(yīng)對(duì)簡(jiǎn)單的決策過(guò)程,建立問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)防范,理清決策目標(biāo),制定決策標(biāo)準(zhǔn),尋找方案,剔除原則以及做好決策
1、 問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)防范DDT
2、 理清決策目標(biāo)
3、 制定決策標(biāo)準(zhǔn)
4、 尋找備選方案
5、 運(yùn)用剔除原則
6、 評(píng)估決策風(fēng)險(xiǎn)
個(gè)人案例練習(xí)、問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)防范DDT模型
第三單元復(fù)雜挑戰(zhàn)決策流程STADA思考
本單元中重點(diǎn)介紹復(fù)雜決策的復(fù)雜性,通過(guò)多樣性的結(jié)構(gòu)來(lái)應(yīng)對(duì)多樣性的挑戰(zhàn),運(yùn)用新方法,以及人才儲(chǔ)備來(lái)應(yīng)對(duì)
1、 多樣性才能摧毀多樣性
2、 STADA思考模型
3、 人才匱乏的錯(cuò)覺(jué)
4、 老方法的錯(cuò)覺(jué)
5、 結(jié)構(gòu)復(fù)雜的挑戰(zhàn)的判斷標(biāo)準(zhǔn)
練習(xí):STADA的思考模型
第四單元復(fù)雜挑戰(zhàn)決策流程思考提出問(wèn)題指明行動(dòng)
本單元重點(diǎn)介紹復(fù)雜決策的情況,并解釋問(wèn)題的原因,挑戰(zhàn)邊界,通過(guò)問(wèn)題識(shí)別來(lái)掌握真正的核心問(wèn)題
1、 用步驟繁瑣的問(wèn)題解決挑戰(zhàn)
2、 問(wèn)題出錯(cuò)的三個(gè)原因
3、 消除困惑的問(wèn)題
4、 明確挑戰(zhàn)的邊界
5、 識(shí)別ODAD漏斗并指明行動(dòng)者
練習(xí):提出一個(gè)問(wèn)題ODAD漏斗模型
第五單元復(fù)雜挑戰(zhàn)決策流程思考多樣性決策團(tuán)隊(duì)
本單元中重點(diǎn)介紹復(fù)雜挑戰(zhàn)的多樣性決策團(tuán)隊(duì)的情況,并提出人才的12個(gè)分區(qū),13種特征,跨區(qū)域平衡等,來(lái)保證決策的科學(xué)性
1、正確的寬泛的人才決策的正確
2、12個(gè)多樣化分區(qū)的人才
3、13種特征的交叉檢查
4、選擇人員的常見(jiàn)錯(cuò)誤
5、確保跨區(qū)域的平衡
6、人員聚在一起的回報(bào)
視頻:十一羅漢
第六單元復(fù)雜挑戰(zhàn)決策流程訓(xùn)練制定合理的方案
本單元重點(diǎn)介紹,應(yīng)對(duì)復(fù)雜挑戰(zhàn)需要建立各種方案,并尋找核心方案,通過(guò)沖突來(lái)挑戰(zhàn)方案的缺陷,共創(chuàng)備選方案
1、明確方案確定重要性
2、從確定談什么開(kāi)始
3、頭腦風(fēng)暴開(kāi)始,尋找話(huà)題
4、建立核心方案
5、沖突,挑戰(zhàn)方案的缺陷
6、 共創(chuàng)備選方案
案例:寶馬汽車(chē)的決策體系
第七單元復(fù)雜挑戰(zhàn)決策流程訓(xùn)練甘特圖
本單元重點(diǎn)介紹如何將復(fù)雜的方案落實(shí)下來(lái),通過(guò)管理工具來(lái)顯化工作方案,制定工作計(jì)劃
1、 行動(dòng)的三種類(lèi)型
2、 5w2h的工作計(jì)劃安排
3、 方案的控制和管理
4、 甘特圖顯化你的計(jì)劃
練習(xí):甘特圖的計(jì)劃安排
第八單元復(fù)雜挑戰(zhàn)決策流程增強(qiáng)組織決策力
本單元重點(diǎn)介紹復(fù)雜決策和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的關(guān)系,并提出決策的不斷優(yōu)化,呈現(xiàn)完整的決策報(bào)告
1、 完美決策與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
2、 決策的不斷優(yōu)化
3、 完整案例呈現(xiàn)
練習(xí):案例方案呈現(xiàn)九宮格
東南大學(xué)、南京大學(xué)工商管理碩士
國(guó)家心理咨詢(xún)師二級(jí)
國(guó)家第一批人力資源管理師
浙江大學(xué)客座講師
西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師
江蘇省體育局特聘培訓(xùn)專(zhuān)家
英國(guó)版權(quán)課程colour for people授權(quán)講師
國(guó)際注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師CISCT
江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)技術(shù)委員會(huì)專(zhuān)家委員
出版書(shū)籍《優(yōu)勢(shì)溝通力》
20年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),9年外資、7年國(guó)企,4年民企管理經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期帶領(lǐng)銷(xiāo)售隊(duì)伍完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī),業(yè)績(jī)始終排名全國(guó)前三
長(zhǎng)期服務(wù)于世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),從事銷(xiāo)售管理及培訓(xùn)工作,每年培訓(xùn)課時(shí)將近200場(chǎng),對(duì)各大中型企業(yè)進(jìn)行服務(wù)、銷(xiāo)售、心態(tài)、管理類(lèi)培訓(xùn)。楊老師多年的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合理論與實(shí)踐的創(chuàng)新應(yīng)用,現(xiàn)場(chǎng)量化培訓(xùn)效果。授課結(jié)合豐富的多媒體、圖片資源、實(shí)操案例描述進(jìn)行,通俗易懂,把深?yuàn)W的哲學(xué)和令人困惑的繁瑣理論用簡(jiǎn)單的白話(huà)甚至生活語(yǔ)言來(lái)表達(dá)清楚,幽默風(fēng)趣也是楊老師授課特色,學(xué)員通常會(huì)形容楊老師的課程中是在快樂(lè)中傳授知識(shí)。
課程特色:
親和力強(qiáng) 雙向互動(dòng) 幽默風(fēng)趣 深入淺出
通俗易懂 切合實(shí)際 印象深刻 解決問(wèn)題
授課風(fēng)格:
1、講故事、講案例、電影輔助、講實(shí)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、有問(wèn)必答;實(shí)用與有趣天然渾成!
2、課堂教學(xué)輕松互動(dòng),控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑,可視化教學(xué)手法運(yùn)用自如。
3、將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合,講解深入淺出,演繹通俗易懂?! ?br />
4、寓教于樂(lè),活躍的課堂氣氛,體驗(yàn)、參與、訓(xùn)練、講評(píng)、互動(dòng)式的教學(xué)方法,能讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué)。
上一篇:領(lǐng)導(dǎo)者的心靈境界
下一篇:《管理者思維與工作方法》
- 秦毅《鷹計(jì)劃—打造金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 張長(zhǎng)江《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略與談判技巧》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 金超《新商業(yè)環(huán)境下的商業(yè)模式創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 溫柯然《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理一觀靈山大佛悟經(jīng)營(yíng)之道》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 恒洋《后疫情時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束