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精彩例會

內(nèi)訓(xùn)講師:王靜 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
精彩例會內(nèi)訓(xùn)基本信息:
王靜
王靜
(擅長:市場營銷 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一講:召開例會的好處
分享:目前開展例會的情況及對于例會的看法
1.你如何開展例會?(培訓(xùn)師要了解例會的時間點、地點、時長、內(nèi)容及學(xué)員對例會的實際看法)
2.你覺得例會是否必要?
3.你開例會困惑的地方有哪些?
討論:例會對開展一天工作的好處?

4.例會的主要功能及帶來的好處
1)對團(tuán)隊:
  清晰目標(biāo)
  技能教練
  提升士氣
  信息傳達(dá)
2) 對班組長:
  提升管理素質(zhì)
  增強(qiáng)表達(dá)能力
  目標(biāo)分解及下達(dá)
  任務(wù)完成情況跟進(jìn)
 
 
第二講:例會流程及技巧
1.例會流程之會前準(zhǔn)備
1)例會相關(guān):時間、地點、人物
2)內(nèi)容側(cè)重規(guī)劃
3)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
4)班組表現(xiàn)
5)資訊整理
6)工作分配

2.會中主持
1)開場白的作用及設(shè)計
2)需要突出的內(nèi)容和希望達(dá)到的效果作平衡
3)邏輯整理與呈現(xiàn)條理
4)講數(shù)據(jù)及文字轉(zhuǎn)化為口頭表達(dá)
5)會議紀(jì)要的重要性——怎么做會議紀(jì)要
 
第三講:工作任務(wù)分解
小組討論:計劃VS變化
小組討論:計劃VS任務(wù)
1.工作分解的四個步驟
1)分解結(jié)構(gòu)
  工作任務(wù)分解:項目、任務(wù)、活動
  現(xiàn)場實操:分解某項工作的結(jié)構(gòu)
2) 關(guān)鍵路徑
  任務(wù)中的關(guān)鍵活動提煉
  現(xiàn)場實操:設(shè)計某項工作的關(guān)鍵路徑
3) 時間進(jìn)度
  時間節(jié)點設(shè)計原則
  現(xiàn)場實操:設(shè)計某項工作的時間進(jìn)度
4) 任務(wù)列表
  任務(wù)列表的主要內(nèi)容
  現(xiàn)場實操:設(shè)計某項工作的任務(wù)列表
小組討論:工作任務(wù)的核心要素有哪些?

2.工作任務(wù)的五大核心要素
1)質(zhì)量/目標(biāo):分階段目標(biāo)與工作任務(wù)的關(guān)系
2)資源/預(yù)算:資源利用與工作任務(wù)的關(guān)系
3)人員委派:任務(wù)特點與識人用人
4)時間進(jìn)度:時間節(jié)點設(shè)計的方法
 
第四講:工作任務(wù)落實與過程控制
小組討論:什么是落實?
1.落實就是有結(jié)果的行動
2.落實工作是對自己百分百負(fù)責(zé)
3.過程控制的內(nèi)容
1)目標(biāo)偏差
2)質(zhì)量偏差
3)進(jìn)度偏差
4)預(yù)算偏差
4.過程控制的方法
1)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
2)看板管理
3)制度支撐
4)火爐原理
5)強(qiáng)化溝通
6)績效考核

第五講:例會中的呈現(xiàn)技巧
1.PPT的制作
1)如何體現(xiàn)核心宗旨
2)如何抓住聽眾的注意力
2.肢體語言表達(dá)
1)成功演講者的七把利劍
3.有聲語言表達(dá)
1)理性語言的四種邏輯方式
2)感性語言的實戰(zhàn)訓(xùn)練
4.克服緊張的方法
5.閃亮的開場
6.精彩的結(jié)尾

講師 王靜 介紹
百勝餐飲集團(tuán)KFC-營運管理/培訓(xùn)管理
廣州愛帛服飾有限公司-MO&Co.培訓(xùn)經(jīng)理
東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司人力資源部經(jīng)理
極致車網(wǎng)培訓(xùn)顧問-主導(dǎo)創(chuàng)建極致學(xué)院

工作經(jīng)歷
王靜女士曾于百勝餐飲集團(tuán)(KFC)擔(dān)任運營管理職務(wù),主要負(fù)責(zé)店鋪運營標(biāo)準(zhǔn)流程的輸出與迭代,模擬訓(xùn)練的開發(fā)與優(yōu)化,以績效改進(jìn)思維結(jié)合培訓(xùn)管理與訓(xùn)練催化,從而達(dá)成培訓(xùn)落地與產(chǎn)能突破。后進(jìn)入民營企業(yè)負(fù)責(zé)集團(tuán)及各分子公司培訓(xùn)管理、人力資源和企業(yè)大學(xué)建立工作。2015年進(jìn)入管理咨詢行業(yè)至今,基于外資及民營企業(yè)多年的人力資源、培訓(xùn)管理及運營實踐,以落地實施和效能提升為導(dǎo)向,為多家知名互聯(lián)網(wǎng)公司提供咨詢、企業(yè)大學(xué)建設(shè)、培訓(xùn)體系搭建等服務(wù)。

授課特點
“學(xué)得好、玩得嗨、跟得緊、用得實”是學(xué)員反饋時提到最多的。王靜老師善于換位思考,能夠根據(jù)客戶實際需求及學(xué)員特點調(diào)整課程內(nèi)容及授課方式,多年的現(xiàn)場授課,注重邏輯、條理清晰、重點突出且生動直觀,加上思維中根深蒂固不斷更新的理念指引,王靜老師的授課能與時俱進(jìn),更易與學(xué)員產(chǎn)生共鳴,促使所授課程更好被學(xué)員理解、吸收并能運用于實際工作中,更好的幫助企業(yè)及學(xué)員達(dá)成并提升成效。

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