培訓(xùn)搜索引擎

教練型領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)圣外王之道

內(nèi)訓(xùn)講師:陳浪 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
教練型領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)圣外王之道內(nèi)訓(xùn)基本信息:
陳浪
陳浪
(擅長:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 職業(yè)素養(yǎng) )

內(nèi)訓(xùn)時長:2-3天

邀請陳浪 給陳浪留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

認識與深刻理解從以“事”為中心的管理者向以“人”為中心的領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變
重新審視與反思傳統(tǒng)的管理及領(lǐng)導(dǎo)方法,突破傳統(tǒng)管理思維的局限
加深對人性的洞察,建立以人為本和綜觀全局的教練思維模式和行為模式
學(xué)會自我教練,為本人終生的不斷提升進步做出更有效的保證,以實現(xiàn)成功快樂的人生
提升教練能力和教練技巧,幫助同事、員工、家人、孩子、朋友突破障礙達到成功
運用所學(xué)的教練技術(shù)解決實際工作和團隊領(lǐng)導(dǎo)的難題,提升企業(yè)績效
成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者,提升自己帶團隊的能力,擁有主動執(zhí)行的員工


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、卓越企業(yè)教練基礎(chǔ)
  • 教練技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展
    • 21世紀企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
    • 管理的演變與管理者的角色轉(zhuǎn)變
    • 教練技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展
  • 教練技術(shù)的原理和應(yīng)用
    • 教練技術(shù)的思想淵源
    • 教練技術(shù)的核心原理
    • 教練技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用
  • 企業(yè)教練的“內(nèi)圣”之道
    • 企業(yè)教練技術(shù)的“人”字模型
    • 企業(yè)教練的四大信念
    • 企業(yè)教練的十大原則
    • 企業(yè)教練的身份定位
    • 企業(yè)教練的自我修煉
 
二、企業(yè)教練基本能力訓(xùn)練
  • 聆聽能力
  • 發(fā)問能力
  • 區(qū)分能力
  • 反饋能力
 
三、企業(yè)教練策略與工具
  • 教練策略
  • 從問題框架到目標框架
  • 從失敗模式到反饋模式
  • 基本教練模式
  • A—B的教練模式
  • GROW經(jīng)典教練模式
  • 基本教練流程:教練之輪
  • 教練關(guān)系
  • 目標框架
  • 動力對話
  • 創(chuàng)新思維
  • 承諾行動
  • 總結(jié)嘉許
  • 執(zhí)行跟進
  • 教練工具箱
  • 常用教練工具
  • 經(jīng)典管理理論
  • NLP實用心理學(xué)
  • 九型人格學(xué)問
  • 教練的實戰(zhàn)個案演練:平衡輪教練
 
四、教練技術(shù)的企業(yè)應(yīng)用
(一)企業(yè)教練的重心
  • 目標
  • 關(guān)系
  • 價值觀
(二)績效教練
  • 目標管理與績效教練
  • 績效輔導(dǎo)面談
  • 輔導(dǎo)前的準備
  • 正式輔導(dǎo)面談
  • 輔導(dǎo)后的跟進
案例分析:績效輔導(dǎo)面談情景劇
  • 日常輔導(dǎo)教練
  • 生活輔導(dǎo)教練
  • 技能輔導(dǎo)教練
  • 職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)教練
  • 工作輔導(dǎo)教練
 
(三)團隊教練
  • 團隊發(fā)展階段與團隊教練
  • 團隊使命與愿景建立
  • 團隊沖突與感知位置教練
  • 團隊五種決策模式練習(xí)
  • 成果導(dǎo)向的團隊共創(chuàng)
 
(四)領(lǐng)導(dǎo)力教練
  • 權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)、交易型領(lǐng)導(dǎo)和教練型領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)分
  • 領(lǐng)導(dǎo)力之旅—NLP理解層次貫通
  • 領(lǐng)導(dǎo)力教練核心—價值觀
  • 領(lǐng)導(dǎo)力教練綜合—教練的三度空間
  • 超越自我—九型人格教練技術(shù)

講師 陳浪 介紹

  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,東方九型領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院創(chuàng)始人,國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)派專家,國際九型人格專業(yè)導(dǎo)師,國際注冊專業(yè)企業(yè)教練,清華大學(xué)和北京大學(xué)總裁班特聘教授,身心語言程序?qū)W(NLP)高級執(zhí)行師,專業(yè)授證催眠治療師,國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力研究專家,清華大學(xué)和北京大學(xué)總裁班特聘導(dǎo)師,資深體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師和企業(yè)教練,清華大學(xué)本科、工學(xué)碩士,武漢大學(xué)首屆MBA。
 

  歷任國有大型企業(yè)、上市公司、合資企業(yè)及高科技創(chuàng)業(yè)公司總工程師、戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)、行政人事總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、副總裁與CEO等職務(wù),在汽車、物流、IT、咨詢和培訓(xùn)等行業(yè)作為經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者工作近二十年,足跡遍及英、德、法、韓等國,并作為中方項目負責(zé)人赴英國半年完成與雷諾公司的合作建設(shè)項目,還成功領(lǐng)導(dǎo)組建了多家高科技創(chuàng)業(yè)公司,是一位資深企業(yè)管理實戰(zhàn)專家。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
  陳老師在其咨詢與培訓(xùn)生涯中,為數(shù)百家各種類型的企業(yè)提供過系統(tǒng)管理咨詢和培訓(xùn),近十年來,一直專注于九型人格與企業(yè)教練的研究和實踐,擅長于針對經(jīng)理人的性格、心態(tài)、習(xí)慣、素質(zhì)進行訓(xùn)練,在國內(nèi)領(lǐng)先開發(fā)了體驗式培訓(xùn)、九型人格、教練技術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)力四大系列的品牌課程,在全國各地講授課程上千場,直接訪談和探索過的人超過萬人,學(xué)員人數(shù)超過十萬人,是清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等各類總裁班同等課題中排課最多、滿意度最高的老師,還在國內(nèi)率先出版了《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)光碟,該光碟在網(wǎng)絡(luò)點擊量超過百萬。
 

所獲榮譽:
清華大學(xué)工學(xué)學(xué)士(1981)
清華大學(xué)工學(xué)碩士(1986)
武漢大學(xué)首屆MBA(1997)
<生命之泉>全系列課程(匯才公司)
<潛力蘇醒>課程(加拿大海文學(xué)院)
專業(yè)催眠師授證課程(臺灣葛吉夫催眠中心廖閱鵬)
艾瑞克森催眠精英集訓(xùn)營(艾瑞克森傳人美國斯蒂芬.吉利根)
身心語言程序?qū)W(NLP)及格師課程(香港李中瑩)
NLP高級執(zhí)行師授證課程(美國NLP學(xué)院JUDITH)
九型人格專業(yè)導(dǎo)師授證課程(美國九型人格大師HELEN PALMAR)
RCC國際注冊企業(yè)教練(香港坤燁教練機構(gòu))
NLP專業(yè)教練文憑課程(美國NLP COACH INSTITUTE OF CALIFORNIA)
ICF認證的國際教練證書課程<教練的藝術(shù)與科學(xué)>(加拿大艾瑞克森國際學(xué)院)
 

授課特點:
陳浪先生授課思路清晰,旁征博引,大開大合,邏輯性強,沖擊力大,并且把教練式對話和體驗式學(xué)習(xí)導(dǎo)入培訓(xùn)中,以學(xué)員的問題為中心展開培訓(xùn),使學(xué)員在獲取知識的同時,思維模式也悄然改變。
 

特色和特長:(六結(jié)合)
1、體驗式培訓(xùn):先行后知,感性的沖擊,適合成人學(xué)習(xí)
2、企業(yè)教練技術(shù):國際最先進的管理技術(shù)
3、個人成長學(xué)問:九型人格(人性地圖),NLP(大腦說明書)、催眠(開發(fā)潛意識的學(xué)問)
4、現(xiàn)代管理理論:學(xué)習(xí)型組織,原則式領(lǐng)導(dǎo),行動學(xué)習(xí),組織行為學(xué)
5、傳統(tǒng)智慧:儒、釋、道的學(xué)問
6、管理實務(wù):二十多年的管理實踐和十年的咨詢培訓(xùn)生涯

上一篇:基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)
下一篇:管理績效教練

培訓(xùn)現(xiàn)場