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經(jīng)銷商管理與區(qū)域市場(chǎng)維護(hù)

內(nèi)訓(xùn)講師:任朝彥 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
經(jīng)銷商管理與區(qū)域市場(chǎng)維護(hù)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
任朝彥
任朝彥
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 商務(wù)談判 品牌管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、經(jīng)銷商開發(fā)與選擇
1.渠道策略與經(jīng)銷商銷售政策設(shè)計(jì)
2.正確認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商
3.經(jīng)銷商開發(fā)的基本流程
4.經(jīng)銷商調(diào)查與了解
5.經(jīng)銷商的評(píng)估與選擇方法

二、經(jīng)銷商的日常管理實(shí)務(wù)
1.為經(jīng)銷商提供系統(tǒng)增值的咨詢服務(wù)
2.如何有效掌控經(jīng)銷商
3.發(fā)育經(jīng)銷商的區(qū)域市場(chǎng)服務(wù)能力
4.科學(xué)的動(dòng)態(tài)評(píng)估與優(yōu)化
5.綜合化的經(jīng)銷商激勵(lì)

三、市場(chǎng)秩序維護(hù)與渠道沖突解決
1.市場(chǎng)秩序維護(hù)的原則與措施
2.渠道沖突的認(rèn)識(shí)與妥善處理
3.區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格體系控制
4.竄貨原因分析與系統(tǒng)解決

講師 任朝彥 介紹
曾先后供職于曾P&G(PRINGLES)、日本日清、英國(guó)吉百利、和記黃浦、Singapore Universe Food任高級(jí)客戶業(yè)務(wù)專員、大客戶經(jīng)理、渠道規(guī)劃經(jīng)理、全國(guó)促銷經(jīng)理/品牌經(jīng)理、全國(guó)營(yíng)銷總監(jiān);MARK(CHINA)ENTERPRISE專職高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)/項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān);MARK(CHINA)ENTERPRISE亞洲商情分析中心中國(guó)區(qū)主任/企劃撰寫專案組項(xiàng)目經(jīng)理(深圳零售市場(chǎng)分析企劃案等專業(yè)應(yīng)用企劃案撰寫);Singapore Universe Food品牌經(jīng)理/全國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)(全球品牌、陽(yáng)光四季、比利時(shí)溫迪卡、韓國(guó)農(nóng)心等);RED UNION紅邦廣告品牌/營(yíng)銷企劃總監(jiān)(廣東移動(dòng)通信、招商銀行、東方明珠學(xué)校、寧波大紅鷹、益生堂藥業(yè)、彩虹集團(tuán)、海天機(jī)械、奧康德集團(tuán)、華特迪士尼、麥當(dāng)勞、湯池蓄電池、金帝巧克力等。

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