新零售+鞋服經(jīng)銷商營銷之道——在贏道

模塊	內(nèi)容		知識落地點(diǎn)
模塊一	經(jīng)銷商的商機(jī)： 移動互聯(lián)網(wǎng)帶來了巨變	★ 戰(zhàn)略理念上的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對策 ★ 商業(yè)模式上的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對策 ★ 價(jià)值鏈管理上的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對策
模塊二	經(jīng)銷商的攻占： 粘住用戶的時(shí)間，就是提升終端門店的業(yè)績	★ 有效撬動終端零售門店業(yè)績 ★ 快速營銷賣點(diǎn)打造提煉包裝 ★ 門店零售思維整合營銷突圍 ★ 移動互聯(lián)互動營銷工具運(yùn)用 ★ 移動互聯(lián)精準(zhǔn)營銷用戶鎖定 ★ 移動互聯(lián)病毒營銷媒體傳播 ★ 移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營銷整合運(yùn)用 ★ 移動互聯(lián)粉絲粘度組合營銷 ★ 移動互聯(lián)植入營銷跨界聯(lián)盟
模塊三	經(jīng)銷商的思維： 品牌如何更好進(jìn)行營銷	★ 終端零售的協(xié)作、免費(fèi)、長尾 ★ 終端營銷用戶震撼力溝通意念 ★ 終端接觸點(diǎn)有效溝通的達(dá)成點(diǎn) ★ 六大方略零售終端的無敵利器    方略一 媒介創(chuàng)新    方略二 異業(yè)互動    方略三 娛樂元素    方略四 小眾創(chuàng)造    方略五 循環(huán)擴(kuò)散    方略六 同頻共振
模塊四	經(jīng)銷商的管理： 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行品牌管理	★ 新環(huán)境下的品牌管理新理念 ★ 品牌管理的三大關(guān)鍵步驟 ★ 品牌管理五要點(diǎn) ★ 互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌管理的策略方法

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
中國實(shí)戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教練
中國鞋服行業(yè)十大品牌培訓(xùn)導(dǎo)師
中國經(jīng)銷商加盟商品牌運(yùn)作管理專家
英國布里斯托爾大學(xué)名師講堂客座教授
曾擔(dān)任法國寶姿服飾（國際）有限公司總經(jīng)理
曾擔(dān)任Inditex集團(tuán)ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)
曾擔(dān)任堅(jiān)持我的服飾（JASONWOOD）公司培訓(xùn)總監(jiān)
 
【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)+課堂理論+現(xiàn)場教練+案例分享+拓展訓(xùn)練
現(xiàn)場解決與分析改進(jìn)的終端的成功運(yùn)作模式、營銷方式等！運(yùn)用終端人員的語言、靈活多樣的形式、輕松愉悅的氛圍，讓學(xué)員在歡聲笑語中轉(zhuǎn)變觀念、在互動交流中學(xué)習(xí)知識、在情景模擬中掌握技能，使學(xué)員在課堂學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上舉一反三，在工作實(shí)踐中運(yùn)用自如。
——向?qū)W員闡述：如何在不對等的較量中以弱擊強(qiáng)，如何在雪上加霜的困境中獲得快速突破 ！
——使你堅(jiān)信：沒有哪一個(gè)對手強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)，沒有哪一個(gè)企業(yè)弱小到不能去競爭！
——不管您拿到的牌多么糟糕，總能找到建立在現(xiàn)實(shí)條件基礎(chǔ)上的解決方案 ！
——鮮活的案例，大膽的運(yùn)作，復(fù)雜中的突破，困境中的反彈，充滿張力的剖析，智慧的火花，激情的語言……