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互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)與經(jīng)銷商如何轉型升級

內(nèi)訓講師:舒立平 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)與經(jīng)銷商如何轉型升級內(nèi)訓基本信息:
舒立平
舒立平
(擅長:市場營銷 )

內(nèi)訓時長:2天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱
第一章:經(jīng)銷商致勝新零售商業(yè)模式模塊
單元一 課程體系 落地方式
鞋服行業(yè)新零售商業(yè)模式概述 ★ 鞋服行業(yè)經(jīng)銷商管理的逆襲突圍新篇章
★ 經(jīng)銷商新零售門店商業(yè)模型的閉環(huán)逆襲
★ 經(jīng)銷商新零售商業(yè)模式的實操落地模塊
★ 經(jīng)銷商新零售模式高效操作與執(zhí)行路徑
★ 鏈接是新零售經(jīng)銷商的生存戰(zhàn)略與轉型
★ 利用線上流量提升線下經(jīng)銷商店鋪銷量
版權思維:構建鞋服行業(yè)的經(jīng)銷商生態(tài)圈
實戰(zhàn)方法:經(jīng)銷商商業(yè)新模式的六大模塊
情景分析:經(jīng)銷商管理與開發(fā)的九大法則
版權模型:經(jīng)銷商的一個戰(zhàn)略和二個核心
版權模型:經(jīng)銷商的三大機制和四大模式
實戰(zhàn)方法:經(jīng)銷商的大數(shù)據(jù)"逛"引流導流
第二章:經(jīng)銷商致勝新零售場景營銷模塊
單元二 課程體系 落地方式
社交媒體相互傳播提升業(yè)績 ★ 門店新零售場景營銷模塊實操落地
★ 有趣好玩的抽獎活動激活用戶參與
★ 微信大屏幕活動提升門店現(xiàn)場熱度
★ 活動裂變式傳播吸引用戶瘋狂轉發(fā)
★ 線上預約功能服務用戶提高粘合度
★9招玩轉朋友圈引爆用戶購物潮流
實戰(zhàn)案例:場景營銷促進銷售的轉化
實戰(zhàn)案例:店鋪玩轉超級大轉盤活動
實戰(zhàn)工具:分享獎勵迅速將活動推廣
情景分析:用戶信息收集維護與分析
實戰(zhàn)演練:微助力快速積累粉絲人氣
實戰(zhàn)工具:一戰(zhàn)到底提升品牌的形象
第三章:經(jīng)銷商致勝新零售工具營銷模塊
單元三 課程體系 落地方式
利用普通大眾主導的信息流工具傳播 ★ 拯救掘起的新零售020工具模塊營銷
★ 主導自媒體信息流傳播展現(xiàn)品牌形象
★ 注重020交互體驗的H5場景化播傳
★ 店鋪線下活動和線上同步覆蓋式引流
★ 撬動店鋪業(yè)績推廣新概念玩游戲營銷
★ 制造事件秀美照寫故事曬搭配演文化
實戰(zhàn)案例:嚴格執(zhí)行建立基石瘋狂轉介紹
實戰(zhàn)案例:免費受歡迎的移動微官網(wǎng)推廣
實戰(zhàn)工具:趣味投票讓用戶實時參與互動
實戰(zhàn)技巧:強度近度密度寬度維護新概念
實戰(zhàn)案例:大數(shù)據(jù)時代用戶的軟硬件檔案
實戰(zhàn)模型:傾聽用戶的有獎調(diào)研吸引進店
第四章:經(jīng)銷商致勝新零售精準運營模塊
單元四 課程體系 落地方式
建立標準的新零售運營體系 ★ 經(jīng)銷商零售倍增升級新商業(yè)模式
★ 新零售時代社群經(jīng)營的本質(zhì)公式
★ 經(jīng)銷商門店運營推廣的商業(yè)分析
★ 門店O2O運營流程的框架管理
★ 玩轉經(jīng)銷商門店運營的績效考核
★ 門店運營的文案策劃和崗位職責
★ 新零售O2O運營用戶鎖定模塊
★ 傳統(tǒng)實體模式的盈利組合與設計
★ 模式裂變中進店率平臺引流策略
實戰(zhàn)理論:從單店盈利到單客持續(xù)盈利
實戰(zhàn)理論:社群的物質(zhì)利益和精神利益
版權模型:新零售運營的目標量化模塊
版權模型:經(jīng)銷商渠道接觸點流程管理
實戰(zhàn)理論:玩轉機制的四大原則和獎懲
實戰(zhàn)模型:新零售運營的目標細節(jié)模塊
實戰(zhàn)模型:新零售運營的后續(xù)跟進模塊
版權理論:新零售運營系統(tǒng)化培訓模塊
版權理論:崗位職責運營以及組織策略
第五章:經(jīng)銷商致勝新零售閉環(huán)策略模塊
單元五 課程體系 落地方式
新零售策略掀起用戶狂歡的蓋頭 ★ 新零售操作步驟策略體系樹立新客圈
★ 新零售全方位過程體驗的場景化營銷
★ 新零售共享經(jīng)濟聯(lián)盟讓用戶樂于參與
★ 新零售調(diào)性十足的后續(xù)服務策略體系
★ 新零售成功經(jīng)營管理的三大關鍵步驟
★ 互聯(lián)網(wǎng)時代終端目標的倍增執(zhí)行模塊
專業(yè)技巧:人貨場促銷服務五招基礎技
專業(yè)模型:新零售功能運用策略新浪潮
實戰(zhàn)策略:賦予用戶快感粉絲抓取策略
實戰(zhàn)模型:聯(lián)合推廣互補營銷結盟策略
實戰(zhàn)策略:終端創(chuàng)新模式亮劍行動策略
實戰(zhàn)策略:積分營銷中的套中套圈中圈
第六章:經(jīng)銷商致勝新零售100%執(zhí)行模塊
單元六 課程體系 落地方式
100%執(zhí)行闖出零售新路子 ★ 新零售主導移動族群消費執(zhí)行版圖
★ 新零售的社交圈子營銷有趣更有效
★ 新零售100%執(zhí)行才是成功生命線
★ 新零售門店線上線下策劃執(zhí)行流程
★ 新零售門店線上線下管控流程工具
★ 新零售O2O項目活動執(zhí)行表流程
實戰(zhàn)案例:步步為營無縫滲透用戶的心房
實戰(zhàn)案例:解決線上線下阻隔和用戶粘度
實戰(zhàn)工具:平臺工具聯(lián)盟進店率執(zhí)行策略
實戰(zhàn)技巧:相同的傳播點和目標群體鎖定
實戰(zhàn)案例:流程詳細介紹:接洽疏導流程
實戰(zhàn)案例:執(zhí)行VIP新營銷落地的五步法

講師 舒立平 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師
中國實戰(zhàn)派終端店鋪培訓教練
中國鞋服行業(yè)十大品牌培訓導師
中國經(jīng)銷商加盟商品牌運作管理專家
英國布里斯托爾大學名師講堂客座教授
曾擔任法國寶姿服飾(國際)有限公司總經(jīng)理
曾擔任Inditex集團ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)
曾擔任堅持我的服飾(JASONWOOD)公司培訓總監(jiān)
 
【授課風格】
實戰(zhàn)體驗+課堂理論+現(xiàn)場教練+案例分享+拓展訓練
現(xiàn)場解決與分析改進的終端的成功運作模式、營銷方式等!運用終端人員的語言、靈活多樣的形式、輕松愉悅的氛圍,讓學員在歡聲笑語中轉變觀念、在互動交流中學習知識、在情景模擬中掌握技能,使學員在課堂學習的基礎上舉一反三,在工作實踐中運用自如。
——向?qū)W員闡述:如何在不對等的較量中以弱擊強,如何在雪上加霜的困境中獲得快速突破 !
——使你堅信:沒有哪一個對手強大到不能被挑戰(zhàn),沒有哪一個企業(yè)弱小到不能去競爭!
——不管您拿到的牌多么糟糕,總能找到建立在現(xiàn)實條件基礎上的解決方案 !
——鮮活的案例,大膽的運作,復雜中的突破,困境中的反彈,充滿張力的剖析,智慧的火花,激情的語言……

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