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價(jià)值流圖分析及繪制項(xiàng)調(diào)查

內(nèi)訓(xùn)講師:邱習(xí)評 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
價(jià)值流圖分析及繪制項(xiàng)調(diào)查內(nèi)訓(xùn)基本信息:
邱習(xí)評
邱習(xí)評
(擅長:生產(chǎn)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天

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讓管理階層能快速掌握生產(chǎn)線;設(shè)備及人力配置研判; 日常管理執(zhí)行落實(shí)方向;生產(chǎn)線物料庫存DTD 計(jì)算;了解瓶頸工程;作為改善流程之工具;


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
1. TPS – 流動技術(shù)
2. 物與情報(bào)流圖應(yīng)用
3. 流程圖繪制
   符號介紹
   流程整理與對象線選定
   流程內(nèi)容調(diào)查
   改善應(yīng)用
4.19項(xiàng)調(diào)查
   Goal & 亂流& 整流
   工程調(diào)查項(xiàng)目
   -1.生產(chǎn)種類
   -2.月需求量
   -3.日必要量
   -4.T/T
   -5.MCT
           -6.ΣCT
           -7.CT
           -8.工程能力
           -9.換模次數(shù)
           -10.換模時(shí)間
           -11.設(shè)備數(shù)
           -12.領(lǐng)取次數(shù)
           -13.人員配置
           -14.出勤班制
           -15.上班時(shí)數(shù)
           -16.加班時(shí)數(shù)
           -17.可動率
           -18.生產(chǎn)力
           -19.不良率
           -20.在庫日數(shù)

  授課方式                                                                    
      啟發(fā)互動式教學(xué)、小組討論、案例分析、練習(xí)

講師 邱習(xí)評 介紹

邱習(xí)評,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師。

資歷背景
    邱習(xí)評老師曾在臺灣國瑞汽車(TOYOTA)、汽車公司(制造\研發(fā)\品質(zhì))任職18年;具備熟練的中文溝通能力和授課能力,具備5年以上研發(fā)方面工作經(jīng)驗(yàn)。


實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景
   臺灣國立大學(xué)理學(xué)碩士學(xué)位;產(chǎn)品開發(fā)、開發(fā)流程、商品企劃、SOURCING、VE/SE產(chǎn)品開發(fā)價(jià)值工程、同步工程、生產(chǎn)準(zhǔn)備、 評價(jià)、量試、量產(chǎn)前的準(zhǔn)備;作為公司精益制造專家,為臺灣豐田ERP系統(tǒng)升級提供技術(shù)支持;作為精益大師輔導(dǎo)過項(xiàng)目項(xiàng)目總計(jì)超過1000多件,取得企業(yè)認(rèn)可的財(cái)務(wù)收益總計(jì)超過5000萬美元以上。


行業(yè)榮譽(yù)    
    項(xiàng)目管理種子講師-IPMA認(rèn)可;問題解決種子講師-日籍教授;新QC七手法種子講師-日籍教授;QC七手法種子講師-日籍教授。


培訓(xùn)風(fēng)格
      課程深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)

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