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客戶服務(wù)意識(shí)建立和服務(wù)技能提升培訓(xùn)

內(nèi)訓(xùn)講師:潘巖 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
客戶服務(wù)意識(shí)建立和服務(wù)技能提升培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
潘巖
潘巖
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶服務(wù) )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
客戶服務(wù)意識(shí)建立和服務(wù)技能提升培訓(xùn)
課程目標(biāo)
1、讓客服人員意識(shí)到服務(wù)的重要性,使得從心里真正重視每一個(gè)電話。
2、掌握電話服務(wù)的規(guī)范化語(yǔ)言,提高自身素質(zhì)。
3、掌握與來(lái)電群眾建立友好合作關(guān)系的技巧,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的服務(wù)。
4、掌握處理群眾抱怨的竅門,從容應(yīng)對(duì)群眾抱怨
5、提高管理者的團(tuán)隊(duì)管理能力,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的整體飛躍。

課程大綱:
第一環(huán)節(jié) 客服人員的服務(wù)意識(shí)建立
  積極服務(wù)對(duì)客戶、對(duì)自己、對(duì)公司有社么價(jià)值
  多米諾骨牌效應(yīng)——客戶是呈怎樣的趨勢(shì)下降的
  同質(zhì)化時(shí)代你如何勝出——如何提供更佳的服務(wù)
  服務(wù)需要從心開(kāi)始
  體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代該怎么服務(wù)
  案例:客戶太刁鉆了
  案例:客戶不停的抱怨
  案例:客戶不喜歡推薦的理財(cái)規(guī)劃
  客服人員的五顆心與五勤
  金牌客戶服務(wù)法則
 
第二環(huán)節(jié) 客服人員的服務(wù)禮儀及行為規(guī)范建立
接聽(tīng)電話禮儀
  外呼電話禮儀
后續(xù)跟進(jìn)電話禮儀
電話禮儀禁忌
 
第三環(huán)節(jié) 客服人員的服務(wù)技能建立
溝通技巧之親和
何謂親和
電話里如何表現(xiàn)出你的親和
電話中如何修煉你的親和
  聲調(diào)上
  語(yǔ)速上
  笑聲上
  音量上
  語(yǔ)氣 上
錄音分析:哪個(gè)話務(wù)員更親和?
訓(xùn)練:女士如何訓(xùn)練溫柔富有吸引力的聲音
 
溝通技巧之提問(wèn)
  兩種提問(wèn)方式
  提問(wèn)必須把握的規(guī)則
  6大類問(wèn)題
  深入性問(wèn)題——逐步獲得細(xì)節(jié)
  探尋性問(wèn)題——了解客戶基礎(chǔ)信息
  封閉式問(wèn)題——鎖定客戶談話的重點(diǎn)
  征詢性問(wèn)題——溝通初步解決方案
  超越性問(wèn)題——超出客戶的滿意
  開(kāi)放式問(wèn)題——引導(dǎo)客戶講述事實(shí)
  案例:電訪客戶滿意度
電話服務(wù)技巧三:傾聽(tīng)
傾聽(tīng)的含義
傾聽(tīng)的干擾因素
傾聽(tīng)小游戲
傾聽(tīng)的三個(gè)階段
  聽(tīng)表層意思
  聽(tīng)話聽(tīng)弦外之音
  聽(tīng)話聽(tīng)門道
傾聽(tīng)的四個(gè)小幫手
  回應(yīng)
  確認(rèn)
  澄清
  記錄

電話服務(wù)技巧四:引導(dǎo)
  引導(dǎo)的第一層含義——自然過(guò)渡
  引導(dǎo)的第二層含義——趨利避害
  引導(dǎo)技巧運(yùn)用技巧
電話服務(wù)技巧五:同理
  何謂同理心
  同理心有什么作用
  如何恰當(dāng)表達(dá)同理心
  體現(xiàn)同理心的常見(jiàn)話術(shù)
  練習(xí):我要投訴XXX公司(利用同理化解客戶的怒氣)
  給自己一點(diǎn)同理
  案例分享:我們與客戶是平等關(guān)系
  案例分享:客戶謾罵時(shí),如何移情自己
  錯(cuò)誤的同理自己
 
電話服務(wù)技巧六:贊美
  中國(guó)人為什么不擅長(zhǎng)贊美
  贊美的基本“法”
  贊美的要點(diǎn)
  贊美的常用方式
  直接贊美式
  比較贊美式
  感覺(jué)贊美式
  他人贊美
  練習(xí):如何贊美客戶的笑聲
  贊美詞匯的匯總

第四環(huán)節(jié) 客服人員的投訴與異議處理能力建立
  抱怨≠投訴
  何謂抱怨?
  何謂投訴?
  投訴是怎樣發(fā)生的
  投訴發(fā)生的原因探究
  面對(duì)投訴客服代表如何轉(zhuǎn)換角色
  如何避免激化投訴
  正確面對(duì)客戶投訴的意義

  投訴處理五步法
  1 掌控情緒
  2 了解客戶信息
  3 領(lǐng)會(huì)客戶投訴的動(dòng)機(jī)
  4 處理投訴
  5 后續(xù)根據(jù)服務(wù)

  實(shí)戰(zhàn)演練:四類投訴人群
  容易沖動(dòng)型
  偏執(zhí)型
  有準(zhǔn)備型
  有背景型

講師 潘巖 介紹
國(guó)家人力資源部注冊(cè)、
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、心理咨詢師、
廣東省科學(xué)技術(shù)廳經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能手、
廣東政府熱線客服顧問(wèn)、通信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)公司、
銀行總行特聘講師。曾在世界500強(qiáng)企業(yè)任一線
客戶經(jīng)理、資深營(yíng)銷經(jīng)理、呼叫中心高級(jí)管理人員、省級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)師管理等職務(wù)。具有行業(yè)10年以上的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)新時(shí)代下的客戶維系、營(yíng)銷和投訴處理方面有深入的研究和實(shí)踐。理論全面實(shí)操,方法簡(jiǎn)單高效,是真正意義上從一線走過(guò)來(lái)的實(shí)戰(zhàn)型講師。
授課足跡已遍布全國(guó)22個(gè)省、4個(gè)直轄市、4個(gè)自治區(qū),為各集團(tuán)、地市分公司培訓(xùn)輔導(dǎo)員工超過(guò)50000人次,年授課超100天,是近年來(lái)國(guó)內(nèi)最受歡迎的新生代服務(wù)營(yíng)銷與投訴處理講師之一。

【職業(yè)履歷】                                                                        
國(guó)家人力資源部注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))
國(guó)家心理咨詢師(二級(jí))
廣東省科學(xué)技術(shù)廳 “經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能手”
廣東省政府熱線特聘顧問(wèn)
中國(guó)電信集團(tuán)公司先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀培訓(xùn)講師
中國(guó)移動(dòng)特聘講師
中國(guó)聯(lián)通特聘講師
北方廣電特聘講師
農(nóng)銀大學(xué)廣東分校特聘講師
中國(guó)銀行江蘇省分行特聘講師
建設(shè)銀行福建省分行特聘講師
中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行北京總行特聘講師
八年世界500強(qiáng)企業(yè)任VIP客戶經(jīng)理,從事維系、營(yíng)銷和投訴處理的一線實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷。

【授課風(fēng)格】                                                              
    由于企業(yè)學(xué)員經(jīng)過(guò)幾年大量的培訓(xùn)之后,從原來(lái)的渴望培訓(xùn)到現(xiàn)在的抵觸培訓(xùn),因此對(duì)培訓(xùn)傳遞者,也就是培訓(xùn)講師的要求越來(lái)越高,目前市面上培訓(xùn)師主要分為四大類:學(xué)院派、理論派、教練派、演繹派。這四種培訓(xùn)師中,最受歡迎的是教練派和演繹派。所謂教練派就是講師必須要有一線的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),教給學(xué)員的技能必須做到落地,達(dá)到現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的目的;而演繹派風(fēng)格的老師,必須具備輕松幽默的演繹風(fēng)格,能夠使整個(gè)課堂氛圍輕松愉快,讓學(xué)員在開(kāi)心快樂(lè)的氛圍中完成學(xué)習(xí),同時(shí)能夠給學(xué)員帶來(lái)有趣的視覺(jué)沖擊、美妙的聽(tīng)覺(jué)沖擊、愉悅的感覺(jué)沖擊。
潘巖老師憑借自己一線的服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷了所有客戶經(jīng)理、話務(wù)員、銷售代表所經(jīng)歷的酸甜苦辣,通過(guò)不斷的總結(jié)方法,積累經(jīng)典案例,潘巖老師于2013年出版了《電話銷售對(duì)話腳本設(shè)計(jì)》書籍,深受廣大學(xué)員和讀者的喜歡和愛(ài)戴,可謂名副其實(shí)的實(shí)戰(zhàn)派教練。
另外潘巖老師通過(guò)自己的不斷實(shí)踐,摸索總結(jié)了一套最新型的、具有演繹風(fēng)格的培訓(xùn)模式,課程綜合采用各種工具和模型,包括:經(jīng)典故事、真實(shí)案例、典型錄音分析、經(jīng)典視頻、激勵(lì)游戲、情景演練、講師演繹、學(xué)員演練、落地技巧設(shè)計(jì)、落地話術(shù)設(shè)計(jì)等等元素融入到兩天的培訓(xùn)中。

潘巖老師授課特點(diǎn):
1、 講求實(shí)戰(zhàn),并貼近行業(yè)特點(diǎn)、學(xué)員崗位特點(diǎn);
2、 倡導(dǎo)快樂(lè)學(xué)習(xí);
3、 課程系統(tǒng)性強(qiáng)、案例貼近學(xué)員、工具實(shí)用、深入淺出;
4、 多種教學(xué)方式融合(案例分析、互動(dòng)討論、游戲啟迪、課堂競(jìng)賽等);
5、 深受客戶、學(xué)員喜愛(ài),以往課程的滿意率均高于95%、二次采購(gòu)課程續(xù)單100%。

潘巖老師課程的獨(dú)特風(fēng)格:
十分鐘之內(nèi)有一個(gè)經(jīng)典——讓學(xué)員常常茅塞頓開(kāi)
八分鐘之內(nèi)有一個(gè)笑點(diǎn)——讓學(xué)員笑到臉部抽筋
五分鐘之內(nèi)有一個(gè)亮點(diǎn)——讓學(xué)員猶如醍醐灌頂
這種獨(dú)一無(wú)二的培訓(xùn)模式,大大激發(fā)了學(xué)員積極參與學(xué)習(xí)的興趣,使學(xué)員在輕松而有趣的課堂中度過(guò)兩天,他們不僅收獲了實(shí)用的方法、技巧、話術(shù),同時(shí)能夠做到學(xué)以致用。

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