企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
課程背景
隨著法律法規(guī)的不斷健全和員工維權(quán)意識(shí)的加強(qiáng)，用人單位的用工風(fēng)險(xiǎn)也隨著增加，主要體現(xiàn)在企業(yè)用工違法成本加重、用工風(fēng)險(xiǎn)增長(zhǎng)、管理難度加大、用工規(guī)范加強(qiáng)等諸多方面，這無(wú)疑對(duì)作為用工管理的主要部門——HR部門帶來極大的挑戰(zhàn)。
    在此背景和影響下，作為一個(gè)HR人，了解和學(xué)習(xí)企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)知識(shí)，為企業(yè)用工提供良好的保障就顯得尤為重要，本課程主要從企業(yè)用工管理者中常見的問題入手，希望能夠?yàn)镠R了解企業(yè)用工管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)，從而進(jìn)行積極的預(yù)防和防范，構(gòu)建和諧勞資關(guān)系，為實(shí)現(xiàn)保障企業(yè)發(fā)展和保護(hù)員工利益雙贏的局面提供有力支持。
課程收益
本課程旨在幫助企業(yè)管理人員系統(tǒng)地掌握有關(guān)勞動(dòng)合同法的知識(shí)和操作技能，提高勞動(dòng)關(guān)系管理效率，防范勞動(dòng)爭(zhēng)議，控制人事管理風(fēng)險(xiǎn)
課程時(shí)間
1天，6小時(shí)/天。
課程對(duì)象
HR、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)高管等。
授課方式
講解
                            
課程大綱
前言
案例引出企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的常見風(fēng)險(xiǎn)及重要性。
第一章   企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的標(biāo)準(zhǔn)及原則
一、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的標(biāo)準(zhǔn)
從法律法規(guī)、地方性政策、會(huì)議既要引出勞動(dòng)關(guān)系管理的地方性差異等特征。
2、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的原則
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工利益保護(hù)共贏。
第二章   員工入職前管理
一、背景調(diào)查
背景調(diào)查的渠道
二、OFFER的管理
OFFER與勞動(dòng)合同的沖突、OFFER的撤回等。
三、入職資料審查
主要把握入職資料審查的操作細(xì)節(jié)
第三章   勞動(dòng)合同管理與簽署
1、勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系；
2、企業(yè)勞動(dòng)合同標(biāo)準(zhǔn)模板（建構(gòu)勞動(dòng)合同模板，量身定做完善的勞動(dòng)合同，增加必備條款，靈活設(shè)計(jì)可備條款）；
3、 勞動(dòng)合同操作指引及風(fēng)險(xiǎn)提示（對(duì)合同模板的具體操作和操作過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步作出詳細(xì)規(guī)范）；
4、合同管理流程（包括：簽訂前管理、簽約管理、履行管理、續(xù)簽等）。
第四章  薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)防范
一、工資的定義
針對(duì)不同地區(qū)進(jìn)行解讀。
二、工資結(jié)構(gòu)與薪酬簽收
三、調(diào)薪、加班費(fèi)發(fā)放合規(guī)化管理。
主要從加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)與發(fā)放的角度分析
第五章、企業(yè)規(guī)章制度體系
一、規(guī)章制度的類別
二、企業(yè)規(guī)章制度的起草
案例：某公司考勤制度分析，引出公司制度起草的合規(guī)性與合理性。
三、民主程序與簽收
案例：未經(jīng)員工簽收，公司制度被判無(wú)效。
第六章、離職（解除、終止）管理制度
一、離職的類別
案例：自動(dòng)離職引發(fā)的賠償風(fēng)波。
二、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與賠償金的計(jì)算與發(fā)放
N、2N、N+1的發(fā)放情景討論。
三、離職環(huán)節(jié)中的特殊事項(xiàng)
以競(jìng)業(yè)限制案例引出討論。
第七章、非標(biāo)準(zhǔn)用工制度體系
一、特殊崗位的分析
二、多種用工模式的運(yùn)用技巧。
以某大型上市公司為例，分析多種用工在企業(yè)的運(yùn)用。
第八章  勞動(dòng)糾紛解決
1、勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決途徑
2、勞動(dòng)爭(zhēng)議解決中的關(guān)注點(diǎn)
總結(jié)

廣東君言律師事務(wù)所律師
曾任湖南省白云集團(tuán)辦公室主任
曾任職于江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 講師
曾任職于順豐速運(yùn)集團(tuán)  人力資源法務(wù)負(fù)責(zé)人               
曾任職于海格物流股份有限公司 人力資源法務(wù)負(fù)責(zé)人  
深圳市人力資源和社會(huì)保障局 特聘講師
中國(guó)國(guó)際技術(shù)智力合作有限公司 特聘講師

【工作經(jīng)驗(yàn)】
向老師本科畢業(yè)于湖南師范大學(xué)，研究生畢業(yè)于江西財(cái)經(jīng)大學(xué)。曾先后任職于湖南省白云集團(tuán)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、順豐速運(yùn)集團(tuán)、海格物流股份有限公司等多家單位。2015年進(jìn)入廣東華商律師事務(wù)所，2018年轉(zhuǎn)入廣東君言律師事務(wù)所，主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)楣痉深檰?、公司資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)等。
向純?nèi)A老師有多年的高校教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和豐富的上市企業(yè)勞資關(guān)系管理經(jīng)驗(yàn)，善于將運(yùn)用案例教學(xué)，理論聯(lián)系實(shí)際，深入淺出，案例真實(shí)，擅長(zhǎng)將復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達(dá)到即學(xué)即用效果。