讓您成為影響力的中心

有沒有想過，社會為什么要分行業(yè)，分職業(yè)、公司分崗位，在進行團隊管理時如何推行你的政策、如何應(yīng)對團隊成員的反推銷？
為什么人做決定前會猶豫不決？為什么你買了很多東西，做了很多決定，下了很多命令、提了很多要求，別人會置之不理或應(yīng)付了事，人脈和自身的影響力到底有多重要，別人提供了什么樣的信息讓你做出了自己從沒想過的決定。
為什么用某種方式提出的請求會遭到拒絕，而稍微換一種方式提出同樣的請求就會成功？
為什么無人問津的東西，價格乘以2以后，反而被一搶而空？
為什么房地產(chǎn)商在售樓時，會先帶顧客去看沒人會買的破房子？
為什么我們明明不喜歡某個人，卻對他提出的要求無法拒絕？
為什么超市總喜歡提供“免費試用”？
為什么一些二手車經(jīng)銷商在收購舊車時，會故意高估舊車的價格？
在遇到緊急情況時，什么才是最有效的求救方式？
在與客戶談判的過程中，“白臉、黑臉”的如何運用影響力的原理進行遞進，從而達成自己的目標。
為什么行騙高手們總是以換裝作為一種行騙手段？
為什么在拍賣場里，人們會不由自主地不停舉牌？
如何辨識自己被別人影響而做出的順從行為的信息是真是假？
解決之道：改變一切的力量
什么樣的夫妻五年后會離婚？
怎樣說服員工提高生產(chǎn)率？
怎樣阻止家庭暴力？
為什么有些人經(jīng)歷了一些變故性格就變了，這些對我們的管理有什么啟示？
為什么人們減肥很難成功？
為什么“推遲享受的人”會比“迫不及待的人”成功的可能性大？（堅持就是力量）
為什么你的溝通能力到一定階段就很難提升？
什么樣的情況下人們會被逼就范，迫害無辜的朋友或陌生人？
為什么孩子在進行自己喜歡的活動時得到獎勵，反而會起到適得其反的效果？
為什么每月最佳員工會覺得自己既是成功者，又是失敗者？
為什么在有些組織中，獎勵機制反而成為影響企業(yè)發(fā)展的主要因素？
為什么工作環(huán)境改善了，工作效率就高了？
 
課程大綱：
第一天：深刻了解影響人類行為的力量，助您成為具有影響魅力的人
第一章節(jié)：前言
 1、你是影響力大師嗎？有沒有找到去影響別人按你的意見去施行的方法？
 2、觸發(fā)特征

第二章節(jié)：影響人類行為的六大原理：
1、    互惠
1）來源  2）社會基礎(chǔ)  3）使用原理  4）“拒絕退讓策略”
2、    承諾和一致
1）    心理基礎(chǔ)  2）好處是什么3）承諾是關(guān)鍵
4）    書面證明5）內(nèi)心運用  6 ）公眾的力量
3、    社會認同
1）    反?，F(xiàn)象  2）心理基礎(chǔ)  3）學我的樣，照我的做
4）發(fā)生作用的兩個條件  
4、    喜好
  1）外邊的吸引力  2）相似性  3）稱贊
4）接觸與合作   5）關(guān)聯(lián)
5、    權(quán)威
  1）內(nèi)涵而不是內(nèi)容  2）頭銜   3）衣著
  4）外部標志 
6、    短缺
1）    應(yīng)用策略  2）心理抗拒3）最佳條件  4）應(yīng)對策略
             自動化的時代，原始的順從

第二天：讓您如何成為影響力的中心
第三章節(jié)：改變一切的力量
絕大多數(shù)人缺乏的并不是改變事物的勇氣，而是改變事物的技巧
1、找出關(guān)鍵行為
2、改變影響思維的方式
3、改變行為的兩個問句
4、影響力的三條原則
5、影響力的兩個工具
 
第四章節(jié)：使變化成為必然
1、個人動機：變不想做為想做
1）心理基礎(chǔ)  2）案例分享  3）游戲互動體驗  4）應(yīng)用對策
2、個人能力：超越你的極限
1）心理基礎(chǔ)  2）案例分享  3）游戲互動體驗  4）應(yīng)用對策
3、社會動機：利用同儕壓力
1）心理基礎(chǔ)  2）案例分享  3）游戲互動體驗  4）應(yīng)用對策
4、社會能力：在集體中發(fā)現(xiàn)力量
1）心理基礎(chǔ)  2）案例分享  3）游戲互動體驗  4）應(yīng)用對策
5、組織動機：設(shè)計獎勵機制
1）心理基礎(chǔ)  2）案例分享  3）游戲互動體驗  4）應(yīng)用對策
6、組織能力：改變環(huán)境
1）心理基礎(chǔ)  2）案例分享  3）游戲互動體驗  4）應(yīng)用對策

國家注冊企業(yè)培訓師、國家注冊管理咨詢師、全球500強華人講師、2010年中國品牌講師、2009年被評為最受歡迎的十大培訓師之一、中國商業(yè)模式實踐研究院專家 亞太行業(yè)監(jiān)測中心中國區(qū)運營副總裁、行業(yè)研究資深學者、經(jīng)營診斷與咨詢專家。