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重塑團隊領(lǐng)導力

內(nèi)訓講師:韓楓 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
重塑團隊領(lǐng)導力內(nèi)訓基本信息:
韓楓
韓楓
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 沙盤模擬 傳統(tǒng)文化 )

內(nèi)訓時長:1-2天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

課程后,學員將能夠 --
了解“管理”在中國轉(zhuǎn)型期的重要性和局限性
理解西方管理理論對中國企業(yè)管理的指導意義
區(qū)別管理能力和領(lǐng)導能力
認知(管理者)領(lǐng)導力的實質(zhì)在于提升組織的整體能力
確定中國企業(yè)在提升組織能力過程中的階段性側(cè)重
掌握打造“組織能力”的思維和行動框架,有效把握“有序”和“有活力”之間的平衡
掌握應(yīng)對不同情境的領(lǐng)導風格
了解管理者“帶人”與“做事”面臨的不同挑戰(zhàn)
掌握在群體層面和個體層面,管理者 “帶人” 的方法


內(nèi)訓課程大綱
授課對象:具有豐富管理經(jīng)驗、期望提升企業(yè)整體能力、提升自身領(lǐng)導能力的公司高、中層管理者

內(nèi)容介紹:
一、重塑領(lǐng)導力
1、21世紀領(lǐng)導者面臨的挑戰(zhàn)
2、舊式的領(lǐng)導風格有什么不好
3、新世紀卓越領(lǐng)導者能力
4、領(lǐng)導與管理的區(qū)別
5、領(lǐng)導力“金字塔”
二、領(lǐng)導力新思維
1、“中道”思維:
2、愿景、使命引領(lǐng)一切
3、乾坤趨勢管理理論與應(yīng)用
 領(lǐng)導者如何知進退、測未來
 《周易》與乾坤趨勢預(yù)測管理
三、領(lǐng)導素質(zhì)行為
1、領(lǐng)導特質(zhì)理論
2、領(lǐng)導行為理論
3、領(lǐng)導權(quán)變理論
4、現(xiàn)代激勵理論
5、卓越領(lǐng)導者的五種行為
四、創(chuàng)建和諧的組織
1、群體與團隊
2、“太極”與“和諧管理”
3、如何打造“五行”團隊
4、實用工具:六頂思考帽
五、領(lǐng)導“4E+1E”能力模型分析
1、展望、眼力,預(yù)見能力
2、熱情、魅力,激勵能力
3、魄力、果敢
4、執(zhí)行、創(chuàng)新
5、道德,誠實、守信
六、易道中的領(lǐng)導智慧

講師 韓楓 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師
清華大學、人民大學、交通大學、吉林大學等客座教授
清華大學、浙江大學等總裁班、EMBA班特邀培訓師
職業(yè)經(jīng)理研究中心教研員、資深培訓師
中國職業(yè)經(jīng)理認證高級培訓師
沙盤模擬訓練專家
易學老師,乾坤趨勢管理理論創(chuàng)建人
中國易學與科學研究會現(xiàn)代易學研究專員

主要工作經(jīng)歷: 
十幾年大型國企、外企、股份制公司和民營企業(yè)高管經(jīng)歷,曾在首鋼集團、NEC電子、通力環(huán)電氣、福斯特、飛利浦照明、中建六局、良業(yè)工程、中國科學院人才交流中心、職業(yè)經(jīng)理研究中心等擔任過總經(jīng)理、經(jīng)營廠長、常務(wù)副總、運營總監(jiān)、人力總監(jiān)、營銷總監(jiān)、管理者代表、項目經(jīng)理和董事、監(jiān)事、獵頭顧問、高級咨詢師、培訓師等職務(wù)

授課特點: 
“實戰(zhàn)派”培訓師,多年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗,有很強的實際運作能力及成功經(jīng)驗,善于分析案例,能將復(fù)雜的管理理論轉(zhuǎn)化為簡單可操作的技巧、方法,解決現(xiàn)實問題,課程實用性強。
工科及應(yīng)用心理學教育背景,能夠從心理學角度對問題進行分析與探討,有較強的啟發(fā)性。
深厚的國學功底,系統(tǒng)研究過《周易》、道家、儒家、佛家,并將國學智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理有機地結(jié)合,“讀易悟道”,使學員在管理境界上得到更高的升華。

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