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領導王道

內訓講師:臧其超 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
領導王道內訓基本信息:
臧其超
臧其超
(擅長:市場營銷 商務談判 )

內訓時長:1-2天

邀請臧其超 給臧其超留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱
第一單元:領導透視:影響力與魅力從哪兒來?
領導是一個影響的過程
擴大影響力的三個要素
領導的6P特質
權力=你可能的影響力
領導者,你的績效從哪兒來?
——影響領導績效的三個因素
企業(yè)領導者人格魅力的五大特征
領導者人格魅力體現(xiàn)五個方面
領導者人生態(tài)度的“三重三輕”
人格魅力的性格特征表現(xiàn)四個方面
 
第二單元:診斷之道:下屬的成熟度如何?
衡量員工發(fā)展層次的兩把尺子
員工發(fā)展的四個層次

案例分析:診斷員工的發(fā)展層次
員工的發(fā)展層次會固定不變嗎?
企業(yè)員工的三種類型

問卷測試:領導風格的自我診斷
 
第三單元:統(tǒng)馭之道:選擇你的領導風格
兩種不同的領導行為
四種不同的領導風格
領導模型展示
領導風格診斷:如何改進我們的領導風格?
案例研究:領導風格和角色轉換
四種領導方式的共同特點
彈性運用四種領導風格
 
第四單元:教練之道:造就精英下屬!
教練是什么?
教練的四大職能
為什么要教練下屬?
創(chuàng)造成長的環(huán)境
讓下屬稱呼你為“教練”!
通過教練改變行為
輔導六步驟
訓練四步曲
 
第五單元:激勵之道:提升下屬的工作意愿
激勵信號:員工們怎么啦?
到底是什么在決定著我們的奇跡:海豚如何贏得喝彩
——是什么在創(chuàng)造生命的奇跡/激勵的循環(huán)圈
員工執(zhí)行能力與薪酬基本無關,與內心的成就感有關:商鞅是虧了還是賺了?
——強調什么,就獎勵什么
激勵的操作要點:獎勵在哪里,公司的戰(zhàn)略就在哪里?
即時激勵的操作要點:放大關鍵行為,形成集體記憶
領導者不會激勵是對員工的犯罪
 
第六單元:授權之道:該放手時就放手!
責任是一只猴子
始終讓猴子在下屬的肩上
讓員工照顧好自己的猴子
千萬不要忘了猴子是從哪兒來的
讓下屬把猴子當自己的養(yǎng)
不要讓猴子累死
猴子也需快樂

講師 臧其超 介紹

臧其超簡介,中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內訓講師;總裁營銷導師,中國狼型營銷第一人;中國十大營銷風云人物;原雅芳中國、泰康人壽營銷總監(jiān);一個既做營銷顧問師又實際操作企業(yè)的實干者;用企業(yè)家和市場來定義營銷,逆向思維導入營銷實戰(zhàn);清華大學、北京大學、華中科大、上海交大、浙江大學、華中科技大學等院校MBA/EMBA班客座教授;連續(xù)3年“授課量全國第一”,2010年授課322天;返聘率全國第一:中國建設銀行2009年至今培訓40余場次!中國銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、寧波銀行、國藥集團、君和集團、美的集團等培訓營銷類課程各30余場次;創(chuàng)立過5家公司、6家企業(yè)常年顧問;10年培訓經(jīng)歷、內訓企業(yè)近千余家、學員十多萬人。


實戰(zhàn)經(jīng)驗
臧其超老師曾任世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通公司總經(jīng)理;曾任雅芳中國、泰康人壽營銷總監(jiān);曾經(jīng)用2年時間創(chuàng)建中企文化,年營業(yè)額從零到3000萬,2年時間營銷團隊從三人發(fā)展到上千人;臧老師從銷售員做起,歷任銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長,最后走向營銷咨詢之路。


研究成果
首創(chuàng)狼性銷售精英系統(tǒng)訓練課程,培養(yǎng)和樹立專業(yè)的銷售理念和意識,掌握有效的工作方法和銷售技巧,提升銷售人員的素質和業(yè)績;首創(chuàng)營銷管理操作班系統(tǒng)課程,聚焦提升營銷高層排兵部將的技能,帶出一支能征善戰(zhàn)的團隊,幫助企業(yè)找到最佳營銷路徑;首創(chuàng)差異化營銷為咨詢理念,與眾不同之處在于實戰(zhàn),拒絕空洞的理論和教條,全新的咨詢方式與客戶共同創(chuàng)造卓越績效,部分案例入選著名學府的MBA案例,秉承創(chuàng)新、誠信、責任、務實的理念,專業(yè)化的能力,喚醒企業(yè)品牌沉睡的基因。


授課風格
演說家風采,脫口秀幽默,情景式案例。對營銷一針見血,只言片語,改變很多人;用企業(yè)家和市場來定義營銷,逆向思維導入營銷實戰(zhàn),課程與眾不同之處在于實戰(zhàn),拒絕空洞的理論和教條;實戰(zhàn)+互動:培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。學員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動,學員愛聽。

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